培訓時間：2012年7月13-14日（深圳） 8月03-04日（上海） 10月12-13日（廣州）
2012年11月16-17日（上海） 12月07-08日（深圳）
培 訓 費：2800 元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理；
課程對象：企業中高層管理人員；人力資源經理、培訓經理/主管、企業內部培訓師。
認證費用：中級600元/人 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用，不參加的學員無須交納)
備注
:1. 凡希望參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者，頒發(國際職業認證標準聯合會) <<企業培訓師>>國際國內雙職業資格證書（國際國內認證／全球通行／雇主認可／官方網上查詢）；
2．凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片；
3．課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員；
4．此證可申請中國國家人才網入庫備案。
課程背景：
在當今企業的日常工作和業務管理中，知識的傳授和分享正在日益顯示出在企業發展和員工發展過程中的重要作用，如何富有成效的與企業內外部的客戶進行交流和相互學習，如何提高自己的綜合素質，如何有效的分享自己的專長和經驗，尤其對專業技術人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務的崗位的員工而言，培訓技巧的培訓正在受到普遍歡迎，因為它不僅僅是提供專業化的培訓技能，更是幫助受訓人員更新學習的理念，提升人際互動和溝通的能力，完善自身的形象和修煉。
課程目標：
認識企業培訓，了解培訓師角色和任務，樹立培訓師的專業形象；
克服演講的恐懼心理，有效提升呈現和授課的技巧；
掌握培訓師個人風格的養成規律及日常自我提高的方法；
掌握培訓需求分析、設計和編制教案的技巧；
掌握培訓的流程和規律，提高課程開發、課程組織和課程演繹能力；
學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；
學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力；
課程特色：
系統：課程涵蓋了培訓師培訓的兩大模塊十六個核心關鍵點；
實戰：情景案例 + 實操工具和方法，模擬場景即可體驗；
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
易用：易于復制，立竿見影。
課程提綱：
第一單元 培訓師的認知修煉篇
一、企業培訓的基本認知
認識企業培訓
新經濟時代的企業和企業培訓
企業培訓發展階段及特點
培訓和發展的循環
企業培訓相關因素及目標
企業培訓體系的系統模型
企業分層分類的培訓開發
職業培訓與傳統教育的區別
企業培訓存在的問題
認識企業培訓師
培訓師的職業使命
培訓師的職業心態
培訓師的職業發展
培訓師的基本素質
培訓師的兩個職責
培訓師的三重角色
培訓師的四種風格
培訓師的八大能力
認識組織環境與培訓對象
組織環境與培訓
成人學習的特點
成人有效學習的方法
學員類型及掌控對策
二、培訓師的自我修煉
培訓師修煉八步驟
建立主攻方向
確定職業導師
參加知名課程
總結課程知識
參加培訓沙龍
勇于突破首次
檢討反省改善
持續不斷上臺
培訓師的七個習慣
明確目標
積極主動
注意細節
光明思維
換位思考
資源整合
不斷突破
培訓師的五項修煉
練形
練氣
練聲
煉心
煉神
第二單元 培訓師的職業技能篇
一、培訓師的課程設計能力——編
課程構思
學員需求把握
培訓目的確定
課程模塊規劃
教學活動設計
教學時數分配
培訓資源整合
大綱制定
制定大綱原則
制定大綱工具
制定課程大綱
交流討論定稿
教材編寫
培訓教材的編寫原則
培訓師手冊編寫技巧
學員教材編寫的技巧
輔助材料準備的技巧
教材編寫工具的運用
二、培訓師的課程組織能力（導）
課程導入的常用九法
開門見山法
問題切入法
游戲帶動法
視頻分析法
拉近關系法
贊美聽眾法
就地取材法
名言佳句法
實例故事法
培訓方法的常用九法
講授法
視頻觀看法
問題研討法
活動體驗法
現場演示法
參觀訪問法
案例分析法
情景模擬法
現場辯論法
課程收結的常用九法
寓言故事法
歸納重點法
呼吁行動法
贊美祝福法
前后呼應法
雋言佐證法
小組競賽法
詩文抒情法
歌曲激勵法
培訓活動管理
培訓前準備活動管理
培訓實施中活動管理
培訓結束后活動管理
三、培訓師的課程表現能力（演）
態勢語言技巧
形象風范
肢體動作
臉部表情
眼神運用
語音語調技巧
語音語調的組成元素
聲音控制的具體要素
語音語調的練習方法
現場控制技巧
克服緊張的五種方法
時間管理的技巧應用
精彩點評模式與原則
突發狀況的預防應對
音樂燈光的靈活運
講師介紹：閆偉導師
實戰型人力資源管理及培訓專家
中國診斷式企業培訓開創者
總裁實戰模擬艙系統創始人
中國企業管理培訓協會理事
國家職業經理人資格認證培訓導師
國家人力資源管理師資格認證培訓導師
清華大學中旭商學院特聘高級講師
航宇教育集團董事長兼總裁
北京知行億合管理咨詢有限公司講師團團長
香港東點國際教育集團（中國）有限公司首席顧問
資格認證：國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業培訓師、AACTP國際認證高級職業培訓師。
培訓經驗：二十余年培訓行業經驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰、團隊訓練、管理技能課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。
授課風格：輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
培訓形式：現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
服務過的部分生產型企業：北京現代、三一重工、京城重工、南寧潔寶紙業、廣西玉柴集團、唐山開誠集團、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、長沙天聞印務、杭州老板電器、江蘇夢蘭東華印染、金豐煤業集團、中集華駿集團、金大地鹽化工、永銀化工、龍豐紙業、湖北宜化集團、福漢木業集團、武鋼集團、李寧服飾、紅人服飾等。
服務過的部分服務型企業：北京熱力集團、上海虹橋機場、上海海爾工貿、上海家化集團、海南高速股份、南寧建寧水務集團、中國電子科技集團、貴陽移動、嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、周大福珠寶、鴻盛數碼、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奧燃氣集團、佳億美容、華中電力、武漢大學、武漢地鐵集團、中國地質大學、思遠IT學院、武漢共創、武漢洪山保安集團等。
服務過的部分畜牧養殖企業：正大集團、宏展農牧集團、湛江國聯水產、四川巨星集團、河南華英集團等。
服務過的部分醫藥食品企業：韓都藥業集團、鄭州三味草乙堂、河南四方藥業、九州通醫藥、人福藥業、金星啤酒、雪花啤酒、云飛酒業集團、宋河酒業集團、益海嘉里糧油集團、楚園春酒業等。
服務過的部分房地產企業：中建一局、綠地地產、中都置業、華明達房產等。
服務過的部分金融保險企業：漢口銀行、寧波銀行、六安農村合作銀行、甘肅農村合作社、中國人壽、太平洋人壽、中華聯合產險、安邦產險、中意保險代理、安侯保險代理等。
公開課或診斷式內訓課程：《MTP-管理實戰核心技能訓練》、《高效能人士的七個習慣》、《360度高效管理溝通》、《中層領導必備的五項職業修煉》、《實戰領導力360度修煉》、《高績效團隊的強力打造》、《管理者的高效執行力》、《職場壓力與情緒管理》、《目標管理與工作計劃》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《核心員工與問題員工的管理藝術》、《企業培訓體系建設與培訓管理》、《企業培訓師培訓（TTT）》、《實戰績效管理》、《人才甄選與面試實戰技巧》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《員工職業生涯規劃》等。
客戶綜合評價：閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
