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人力資源與九型人格高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

課程背景:

二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭就是人力資源的競爭。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)從戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),從崗位分析到高品質(zhì)人才選拔,從科學(xué)薪酬制度到員工的考核和激勵,以最大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。北京大學(xué)結(jié)合西方管理模式及特色的中國管理方式,特舉辦“人力資源與九型人格高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造”培訓(xùn)班。由著名教授、著名人力資源專家共同講習(xí),旨在幫助企業(yè)家、人力資源經(jīng)理開闊思路,激發(fā)靈感,培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的卓越人力資源管理人才!

培訓(xùn)時(shí)間:2012年2月25-26日,北京大學(xué)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:3980元/人(費(fèi)用包括聽課費(fèi)、講義資料費(fèi)等)上課期間食宿費(fèi)自理。

招生對象:各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會長、總經(jīng)理及參與公司戰(zhàn)略制訂的高層管理人員

培養(yǎng)目標(biāo):

   ·全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn);

   ·全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位評估和薪酬福利系的原理、方法和技能;

   ·全面掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案;

   ·全面掌握招聘與面試的流程及方法;提高專業(yè)面試技術(shù)水平;

   ·全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個激勵,及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個公平。

課程安排:

2月25日(周六)   人力資源“支持體系”與“品績管理”     主講: 魏志勇
 
第一部份:人力資源“支持體系”
   解析“道德”與“品格”
 
   戰(zhàn)略支持體系整合方略
 
   道德倫理分析
 
   團(tuán)隊(duì)發(fā)展曲線的五個級別 (層次) 
 
   “雪球模式”定義

第二部分:業(yè)績指標(biāo)管理“品績管理”  
   “品績管理”的具體表現(xiàn)
 
   如何對管理者進(jìn)行“品績管理和品績考評”
 
   “品行訓(xùn)練”與“品績考評”重要步驟
 
第三部分:品行訓(xùn)練詳解
   品行的核心體系
 
   訓(xùn)練服從、訓(xùn)練習(xí)慣、強(qiáng)制糾正、獎優(yōu)罰劣      
 
第四部分: 品績考評分類詳情
   職位、職業(yè)品格類別                      
 
   品行細(xì)節(jié)細(xì)化的重要性
 
   現(xiàn)代企業(yè)職位分析  
 
   為導(dǎo)向的KPI目標(biāo)管理品績考評表 
 
   KPI為導(dǎo)向的考評坐標(biāo)錨定圖
 
   企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)
 
   設(shè)計(jì)品績考評在工資里的比重
 
2月26日(周日)  九型人格:高效領(lǐng)導(dǎo)力塑造    主講:黃信景
 
第一部份:“九型人格”與 馭人之術(shù)
   性格:空杯心法要決 
 
   九芒星圖形解密
 
   九型人格的來源及發(fā)展
 
   九型圖解
 
   案例:九種性格與對應(yīng)職場風(fēng)格
 
   性格在靈性上的整合與惡化
 
   案例:孤僻、憂郁、抑郁型成環(huán)境與應(yīng)對策略
 
第二部份:“九型人格”與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
   廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領(lǐng)導(dǎo)力
 
   領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)
 
   領(lǐng)導(dǎo)力真諦
 
   九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
 
   案例:上、下級性格引發(fā)的沖突

第三部份:九型人格與團(tuán)隊(duì)打造
   高效團(tuán)隊(duì)的四個特征
 
   性格與團(tuán)隊(duì)成員匹配
 
   不同性格的激勵方式
 
   不同性格的溝通方式
 
   不同性格表現(xiàn)的自制力
 
   不同性格的情緒反應(yīng)方式
 
   案例:高效團(tuán)隊(duì)性格匹配與實(shí)操

師資安排:

魏志勇-- 人力資源與社會保障部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心、英國工商管理碩士、企業(yè)管理高級顧問師、國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師、北京市文明工程研究員、亞洲國際公開大學(xué)特聘教授清華大學(xué)特聘教授、中國“品績管理”及“品績考評”第一人。

黃信景--  應(yīng)用心理學(xué)博士,專業(yè)催眠授證治療師,九型人格導(dǎo)師會高級導(dǎo)師、國際注冊培訓(xùn)師、企業(yè)教練,NLP執(zhí)行師,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。著名領(lǐng)導(dǎo)力和綜合管理專家。清華大學(xué)、北京大學(xué)等多所大學(xué)高管班主講老師;萬科地產(chǎn)等多家大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簽約特聘講師;北京大學(xué)民營企業(yè)研究所特約講師;中國人力資源研究會培訓(xùn)中心講師。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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