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Excel在人力資源管理中應用培訓(上海)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

時間地點:
   第一期 2012年5月25日   上海
   第二期 2012年8月3日    上海
   第三期 2012年12月21日    上海
培訓費用:1600元(含培訓費、資料費、午餐及茶點)
提醒:學員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招20人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

課程對象:人力資源總監、人力資源經理、績效經理、勞資經理、招聘經理、培訓經理等

培訓收益:
1.你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。
2.你可以建立系統化的流程,減少人為操作出現的錯誤。
3.你可以系統地實現人力合同的數據庫管理。
4.你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
5.你可以建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。
6.你可以通過離職人員數據多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
7.你可以通過驅動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
8.你可以知道你的關鍵業務員工和有潛力性員工在那里,可以給于他們更大的關注。并有目的的進行人員搭配。

課程大綱:
第一部分 輕輕松松統一數據信息
1.制作用戶友好界面的通用表格的方法.
  -讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
  -讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內容和格式。
  -如何友好地提示數據錯誤
案例:友好表格
2.獲取、洗滌系統數據的訣竅
  -Excel導入其他系統數據的方法
  -利用合并、分割洗滌、熨燙各種數據
  -建立最利于動態分析的數據表結構
案例:考勤機進出記錄的轉換
3.用Excel縫合相關數據的技巧
  -巧用Excel連接函數,自動處理條件不匹配時各種問題
  -讓多約束條件不再成為數據連接的屏障
案例:薪資表

第二部分 人力資源結構分析與展示
1.人力結構的矩陣式分析模型
  -讓年齡、工齡、司齡乖乖地跟著分析時點走
  -方便人力數據錄入的宏應用
  -利用數據透視表的組合、比例分析,讓數據自己述說人員結構體系
案例:人力結構分析表
2.巧用圖形展示人力結構
  -找到圖形與數據配對的技巧
  -利用付坐標軸建立雙餅圖,細化展示結構體系
案例:職位VS工齡分析圖

第三部分 流程化、系統化地管理各種信息
1.學會減少數據錄入的小竅門
  -通過基礎表實現動態檔案管理
  -報告數據表和核算數據表分離帶來的高效辦公
2.避免頻繁調整薪資表公式的小方法
  -常用參數如:計薪日、個稅免征額的設定技巧
  -常用區域數據的設定技巧
3.利用權限分離實現流程化的薪資編制
  -通過定調資表固定薪資表的基礎薪資項
  -通過控制可編輯數據項減少人為差錯率
  -薪資表權限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例:調薪單和薪資表

第四部分 人力成本分析的技巧
1.從薪資表數據到人力成本報告的方法
  -利用數據透視表快速實現部門、崗位、薪資項目的多維度統計
  -如何從薪資數據尋找公司薪資結構的不合理性
  -薪資趨勢分析的技巧
案例:人力成本分析報告

第五部分 動態薪資調整方案模型
1.利用控件輕松建立薪資結構調整模型
  -人力成本增長額度總控前提下的薪資結構模型
  -利用控件輕松調整薪資薪資政策導向
  -讓你掌控變動條件下多種方案的可選范圍
案例:調薪方案模型表

第六部分 人力成本的趨勢動因
1.人力成本分解及其主動因趨勢
  -將人力成本按照人數、人均成本進行分解
  -學會利用相關性系數找出人數和產銷量之間的動因關系
  -學會利用相關性系數找出人均成本和CPI指數之間的關系
案例:人力成本趨勢規劃

講師介紹:許奕老師
1.ERP系統與EXCEL互補應用,系統實施與執行的實戰家
2.EXCEL人力資源管理實戰家

【授課風格】
1.能結合學員的職業崗位特點,將IT產品知識轉移成高效實用的技能;
2.善于總結學習規律,反復引導熟練應用學習方法;
3.善用案例和互動的教學方式,讓學員在輕松的環境中,循序漸進地掌握各種新技能,達到學以致用的目的。

【擅長領域】
1.整合各個領域的信息資源,進行企業各種業務分析模型的搭建;
2.EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財務管理、人力資源、市場營銷、生產制造等領域的高級應用;
3.其他方面:ERP項目管理;業務流程設計和規劃;IT審計。

【與眾不同】
1.善于利用Office工具將各種系統的數據變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導入工具,將系統內外數據的相互轉換;
3.熟悉人力資源規劃和績效管理、熟悉企業財務核算、預算管理、預測分析;
4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業經驗和項目管理經驗;
5.目前負責某集團下屬航空公司的人力資源系統建設。

【背景介紹】
微軟認證的ERP系統高級顧問,為多家外資公司提供實施服務;
1.曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經理,實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、商業智能等各個領域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產、建筑等多個行業的運作流程,尤其了解大型集團化企業的管理架構及其管控重點;
2.十年多的企業信息管理方面工作經驗,熟悉各種實際業務;
3.擔任過乙方公司項目經理、甲方公司的分公司財務主管、集團財務經理、集團審計經理、集團信息副總等職務;
4.會計師;
5.曾主要從事IT規劃、IT審計、IT項目管理等工作;
6.目前任職于某民營集團本部的總經理助理,主要負責集團下屬航空公司的人力資源系統建設。
上海大學     計算機應用專業 學士;
大連理工大學 軟件工程碩士   學員;

【服務客戶】
好美家、閔行財政、中國銀聯、文廣集團、中海運、上汽集團、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團、電信實業、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團、華勤科技、巴魯夫(上海)貿易、大金空調、第一生化藥業、貴州電網、東電電子、朗生醫藥、上海捷森醫藥、海南快克藥業、廣東美的制冷設
備、泰銘能多潔、商凱集團、上海天合汽車安全系統、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯合汽車改裝、上海汽車商用車技術中心、上海興盛密封墊、東華汽車實業、上海翼銳汽車科技、上海康迪泰克管件、上汽財務公司、輝門(中國)、上海三環彈簧等等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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