【上課時間】2013年5月24日-25日
【上課地點】北京大學
【主講老師】呂峰（北京大學光華管理學院人力資源管理專業博士后、南開大學教授）
【培訓費用】4800元/人
【培訓對象】主要針對立志提升自身領導力，成就并維持卓越企業的企業家及其他對企業未來發展有重要影響的中高層企業管理人員。
【課程收益】
·建立人才戰略，提高公司整體績效
·提升組織的整體領導力
·促進參訓管理者的溝通與合作
·掌握管理團隊的整體優勢和不足
·通過共同籌劃和實施，提升客戶人力資源管理水平
·建立廣泛的人脈交流平臺
【課程特色】
·領 導 者：充分理解領導者的職責、行為，提升自身領導素質
·追 隨 者：如何激勵員工，提升領導者與被領導者之間的共鳴。
·領導環境：如何建立領導者與員工之間的信任關系以及相應的價值觀。
·理論與實戰教學：融會北京大學教授和校外實務界專家優勢，突出當前熱點、難點問題。采用面授為主，輔以案例討論分析及學員間的相互交流。不僅幫助公司建立領導人才發展機制，提升組織整體領導能力；同時幫助個人設計職業生涯、提供成長機會。
【課程大綱】
知適之法—角色認知
·角色定位與角色認知
·領導職責與思維轉換
培訓收益：使管理者清晰認識到角色的定位與價值，及時轉換思想，更好地詮釋管理者的職責。
用人之計—打造團隊
·如何打造并領導卓越團隊
·創建高績效團隊文化與環境
培訓收益：旨在使管理者掌握打造高效能團隊的方式方法，并營造健康、和諧、共進的團隊或企業文化。
識人之道—選才用人
·四個屬性解析選才方法
·模型解析用人策略
培訓收益：結合人力資源的四個屬性講解選才的方式方法；利用模型分析用人留人的策略。
修煉之術—素質修煉
·領導藝術與技巧方法
培訓收益：從管理者的領導素質和人文精神提升的角度，修煉管理者的獨特魅力與智慧。
【講師介紹】呂峰 博士
教育背景：南開大學人力資源管理專業博士、北京大學光華管理學院人力資源管理專業博士后
職業背景：曾任北京大學光華管理學院高層管理者培訓與發展中心副主任，北京大學光華管理學院校友聯絡中心主任，北京大學中國教育與人力資源研究中心副主任。呂峰博士現執教于南開大學商學院，并任MBA人力資源管理課程組組長。任教期間，參與了"摩托羅拉大學、賓夕法尼亞州立大學、北京大學、南開大學人力資源開發項目"，是該項目的唯一中方講師。擅長領域：領導力、人力資源管理、組織結構與變革
授課經驗：呂峰博士的研究方向主要集中在戰略管理、人力資源管理和知識管理方面，著有《人力資源開發與管理》以及《人力資源開發經典文集》等著作。呂峰博士與金志揚合著《像教練一樣帶團隊》是2007年經管類暢銷書，在理論和實踐領域均產生一定的影響。 2010年，呂峰博士根據研究和工作心得，出版了《領導進化》一書。呂峰教授是《商學院》、《首席人才官》、騰訊財經的專欄作家，撰寫了大量的經管類文章。
典型客戶：松下中國有限公司、摩托羅拉公司（市場薪酬調研、薪酬體系研制）、廣東核電集團大唐房地產公司（薪酬系統設計）、深圳中國高新技術交易中心（戰略規劃、人力資源政策設計）、天津國際商場股份有限公司（人力資源管理策略）、中國供銷社系統（領導力建設）、陽光保險集團（領導力與人力資源管理）、北京銀帝科技有限公司、中關村物流港等。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
