時間地點:2012年7月13-14日(上海) 學員對象:總經理,HR總監,員工關系、招聘、績效負責人、部門經理,企業廠醫、工會主席等 學習費用:2600元/人(包含:課程、講義、午餐、茶點等費用) 課程背景: ·當代管理者之困惑 ——做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會“管理”了? ——現在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢? ——作為管理者,我們應該怎樣做才能達到預期的管理效果呢? ——招人難、用人難、留人難!這一個個“難”,我們怎樣來應對呢? ·困惑之破解有道 人的心靈是與他所生活的時代緊密互動的。在新的社會形勢、新的經濟形勢下,人們的心靈狀態無時無刻不在影響著我們的生活品質、工作績效! ——破解新生代員工心靈密碼:走進80,90后、解讀80,90后、帶動80,90后,舞動我們精彩的職場生涯!
課程收益: 全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征 掌握了解后80與90后員工的方法及途徑 引導不同類型后80&90的管理招術 掌握激勵后80&90的技巧及策略 掌握后80&90輔導員工的方法
授課風格: 實戰性、前瞻性、專業性、全景性。
課程特色: 系統提高:從80后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過針對性地訓練,全面提升管理技能。 可操作性:聚焦于80后.90后這一群體,案例、方法技能貼近實際,課后即可操作。 寓教于練:集老師講解、小組互動,情景模擬、游戲體驗、視頻分享、行業知名企業案例分析于一體,讓您在輕松的學習環境中學習技能,全面提升。
課程大綱:
第一節、心理學幫助您了解您與您的團隊 80,90后員工希望在工作中得到什么 1、80,90后成長背景解析 2、80后&90后員工管理現狀分析 3、80,90后個性心理特征解析 4、80后&90后工作分析 5、人類的需求層次論解析 第二節、80后&90后員工的領導要訣 1、什么是簡單粗暴的管理方法 2、粗暴管理方法的不良影響 3、讓后80&90后員工心服口服的9大要決 ◇企業文化人性化 ◇職業性應對跳槽 ◇溝通方式與時俱進 ◇終身學習走向盈利的人生之路 ◇做好壓力管理 ◇即時獎勵到位 ◇管理彈性化 ◇凝聚團隊力量 ◇機制完善并透明 4、從四種性格角度引導后80&90后 5、四種性格組合與崗位匹配的對應策略 ◇脾氣暴躁的員工 ◇平庸的員工 ◇愛找碴兒的員工 ◇功高蓋主的員工
第三節:點燃80后&90后的工作激情 1、80后&90后激勵的要點是什么 2、激勵的邏輯過程及層次論解析 3、有效激勵80后&90后要講究點藝術 ◇情感式激勵工具應用 ◇贊美式激勵工具應用 ◇批評式激勵工具應用 ◇物質激勵與精神激勵相結合 4、8大80后&90后需要激勵的類型及相應對策 5、激勵低薪員工的6種方法 6、靈活運用激勵手段 7、關心員工的招術 ◇“大家庭”式管理 ◇不時給員工點驚喜 ◇讓“有情人終成眷屬” ◇用情引導員工 8、有效激勵的四大原則 9、如何建立80后&90后激勵的機制與體系 用“心”體查 1、情緒狀態 2、身體狀況 3、行為習慣 4、工作效率 5、人際關系 精彩案例分享 用“心”傾聽 1、同事的反應 2、傾聽的專業技術 3、傾聽時易犯的錯誤 “留人留心”,平衡不同員工心態 1、80,90后團隊組建技巧 2、亞當斯的“公平理論”在管理中的運用 3、特殊員工的督導 4、我的員工、我做主 精彩案例分享 發揮團隊優勢,帶出優秀的80,90后后團隊 1、擅用“同輩”的力量 2、展現溝通的藝術 3、構建有效的團隊溝通系統
第四節:引導后80&90后的輔導技巧 1、80后、90后面臨的三大困境 ◇目標模糊 精神空虛 ◇政治弱智 缺少責任 ◇情緒變化大 抗壓能力差 2、重點培養80后&90后的心態 3、引導80后&90后消極情緒的策略 ◇消極情緒五步脫困法 ◇情緒控制ABC法則 4、引導80后&90后塑造自我目標 ◇速效定位法—培養自信心 ◇系統思考法—塑造責任心 ◇教導系統法—提升事業心 5、教導80后&90后的四階段 6、培養80后&90后教導的方法
第五節:與后80&90后溝通與權變的藝術 1、溝通不在于溝,而在于“通” 2、溝通是引導80后&90后的生命線 3、積極有效溝通的三種風格應用 4、如何克服溝通中的障礙 5、提高有效溝通的黃金定律 6、哪些80后&90后可以果斷授權 7、有效授權要講究方法與方式 8、大權集中小權分散
第六節:塑造魅力影響80后&90后 1、管理與領導的精髓 2、如何由管理者向領導者轉變 3、如何在80后&90后面前建立威性 4、新型領導三大能力修煉 5、影響80后&90后的6Q與3Q要點 ◇IQ(智商)的修煉——接受新知識 ◇EQ(情商)的修煉——以情感融合 ◇AQ(逆境商)修煉——接受逆反心 ◇誠實守信與塑造自己的管理魅力 ◇實現他人理想與建立新型領導力
培訓講師:劉老師 專業背景: 原創型、實戰型、管理學及心理學碩士,加拿大皇家大學MBA、國家二級心理咨詢師、PTT國際職業培訓師、國內知名心理學培訓師。專注于心理的理論與研究,善于的將心理學知識巧妙貫穿于培訓課堂,深入淺出,體驗式學習來引導學員親身感受及體驗。擅長把專業的心理學知識淺顯易懂地應用在職場心理學、情緒與壓力、員工素質、客戶服務、員工家庭與生活系列課程,深受學員喜愛。? 曾先后于鹽田國際集裝箱碼頭、A8音樂集團、華大基因研究院從事高級人力資源主任、高級培訓經理、培訓總監等工作。曾帶領企業內部多個咨詢項目和培訓項目的開展,專業實戰背景深厚! 授課風格: 將心理學知識巧妙貫穿于培訓課堂,深入淺出,體驗式學習來引導學員親身感受及體驗!注重學員的團隊學習,帶領學員現場分享自己的觀點! 培訓過程靈活,輕松幽默,培訓形式多樣,注重與學員的互動與交流,運用案例探討,有效引導學員思考,啟發思維! 服務客戶: 鹽田國際集裝箱碼頭有限公司、深圳華大基因、A8音樂集團、廣州汽車集團乘用車有限公司、主力實業有限公司、深圳青島啤酒廠、唯真電機有限公司、聯想信息產品深圳有限公司、金寶通電子深圳有限公司、賜昱鞋業、賜昱制品、譽銘新工業有限公司、百麗鞋業、南方都市報、蓮花物業、佳兆業物業、中泰模具、上海交通大學海外學院、深圳高新技術協會、前程無憂、海王生物、嘉樂祥珠寶、深高速等等。 |