培訓安排：2013年11月8日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：2100元（含培訓費、資料費、會務費）
培訓對象：企業中高層；企業領導、人力資源總監、部門管理人員等
培訓背景：
如何領導不同性格的下屬？
主管/培訓經理為何育不出滿意的人？
干部為何用不好優秀的人？
領導老板為何留不住杰出的人？
我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？
作為領導人，如何發揮超強的領導力？
作為領導人，如何得到團隊的跟隨與尊重？
培訓收益：
幫助對自己的性格類型進行深入探索
幫助了解自己的個性優勢與領導局限及發現自我突破的方向
幫助認識到領導力在具體日常團隊管理中行為特點
自我的人際管理溝通模式建立，提升管理效能和領導能力
如何針對不同的下屬進行有效的領導和教練輔導
掌握九型人格與領導力的有效結合
幫助學員改善人際關系，達至高效和諧的有效策略
培訓大綱：
第一單元 管理者如何用人
企業家團隊應由什么人組成？
審視你的團隊成員，他們能幫你做什么？有什么優劣勢？
什么是高效執行力的團隊，性格與心理對執行力的影響
第二單元 識別九型人格的不同智慧人才
心理學與性格的關系
性格的產生
性格與工作環境的影響
工作壓力下的性格變化
自我認識 自我調試 自我成長
九型人格解密
九型人格的心理分析
1. 每種性格的主要價值取向
2. 每種性格的心理舒適區
3. 每種性格的主要心理壓力區
4. 每種性格的主要自我保護區
每種性格管理者的管理優勢和偏好
1. 管理風格中的心理因素
2. 管理者的激勵偏好
3. 管理者的用人偏好
4. 偏好對團隊的影響
第三單元 有效的識別是管理心理學應用的基礎
通過外部特征識別：眼神 面容 手勢 神態
通過語言模式識別：常用詞 語氣 語句長短
通過管理中的事例識別
第四單元 揚長避短 九種人才的優勢
營銷隊伍、管理隊伍、研發隊伍
在每個團隊中每種性格的最佳位置
在每個團隊中每種性格的發揮強項的方法
案例演習：為團隊搭配人員
避短：每種性格在執行力層面可能遇到的問題
第五單元 如何幫助團隊成員克服心理產生的制約
領導與管理的區別（責任、角色）
領導藝術與卓越管理
明明白白做領導
培訓講師：蔡超群老師
主要背景資歷：香港九型人格導師、國家心理咨詢師、國家婚姻家庭咨詢師、企業培訓教練、廣州培訓聯合會理事、浙江嘉興電臺特邀嘉賓、蔡超群性格學堂創辦人。近幾年來一直在香港醉心于九型人格的研究與實踐，融合西方九型人格精髓，結合中國國情，將九型人格的古老智慧有效用于指導企業人力資源整合，團隊建設與完善以及個人成長與生涯規劃等方面，取得非常好的成果。
蔡老師在香港專修《九型人格》，2008-2009兩年間在香港運用九型人格培訓指導過眾多企業及學者，獲得非常高的認同及贊賞。
蔡老師能善用九型人格協助學員，發現自我認知的盲點，輕松越過事業屏障！在支持他人或團體心靈成長方面取得突破性成果，深得服務對象的信賴。
授課風格：專業、觀點新穎、風趣幽默、深入淺出；富有極強的感染力和親和力；案例分析與演練教學、音樂、游戲互動式、體驗式相結合的教學方式
講師寄語學員：
蔡超群性格格言——不了解性格的溝通是一種單項資源浪費的盲目溝通！
期望學習九型人格的朋友們用心、專心，學以致用，幫到自己及他人，在工作及人生家庭中更上一層！ |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
