開班時間：2011年12月20-21日 2012年3月29-30日 5月24-25日（10人精品班，每月循環開課）
培訓地點：上海（具體地點報名后以《培訓確認函》告知）
培訓費用：6980元/人（含培訓費、資料費、午餐、茶點、證書）
課程對象：
* 培訓經理和主管
* 企業大學中的課程開發人員和管理人員
* 未受過課程開發正規培訓的培訓師
* 有課程開發任務的各級經理或業務專家
課程簡介：
這門課程將讓你掌握如何通過有效的和可操作的培訓課程設計流程，快速開發高質量的培訓課程。通過傳授眾多實用、新穎的技巧，幫助你將來開發的課程更加有趣和生動。
課程特色：
基于行動學習（Action learning）和解決問題學習（problem based learning）的方式
該培訓和學習過程將延伸到你的工作中，培訓師將幫助你完成第一個課程開發項目
課程收益：
* 掌握國際上最先進的課程設計與開發的方法、流程
* 具備專業的課程設計與開發的能力
* 企業培訓經理評估內部、外部培訓資源的能力
* 內部講師邁入職業化生涯的必修課之一
* 加入Bovis精英人力資源俱樂部，共享超值體驗
* 神秘大禮包
課程大綱：
課程導入
* 您認為這是開發課程嗎？
* 分組頭腦風暴：期望的課程設計與開發成果
* 為什么要開發內部培訓課程
* 培訓課程開發的計劃與制定
課程設計與開發的基礎理論與模式
* 系統化課程設計與開發模型
* 課程設計與開發的流程
分析階段
* 內容分析：管理類課程
* 學員分析：如何了解您的學員
* 任務分析：技術/流程類課程
* 如何將分析的內容轉化為授課內容
* 能力分析：定制化課程
設計階段
* 如何將授課內容模塊化并進行合理排序
* 如何選擇合適的教學方式
* 教學效果圖和課程思維導圖
* 產出課程大綱、講師手冊、學員手冊、散發材料
開發和實施階段
* 課程開發的2條主線
* 課程開發的學員五步法
* 課程開發的17要素
驗證和評估階段
* 課程驗證的流程
* 課程評估應包括的項目和操作方法
* 柯氏四級評估
* 最佳操作/案例分析/實際演練/工具表單
培訓專家：周韜鈴 博士
專業研究領域為企業內部課程設計與開發、心理教練與輔導。周博士不僅具備扎實的學術背景，而且在多家歐美企業從事人才管理與開發工作十余載，具有豐富的實踐經驗。
周老師曾就讀于華東師范大學管理心理學博士后、人力資源開發博士、德國柏林麥克斯.普蘭克心理發展研究所訪問學者；并先后參與寶鋼、上汽和中海集團等知名企業課程設計與開發項目。現兼任華東師范大學人力資源研究中心、MBA中心、復旦大學研修班客座講師。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
