時(shí)間安排：5月23日（周四）9：30-12：30；14：00-17：00
論壇地點(diǎn)：廣州天河（報(bào)名后將有工作人員與您溝通詳細(xì)安排與細(xì)節(jié)）
論壇費(fèi)用：￥1800元/人（含稅、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、點(diǎn)心），中餐費(fèi)自理，差旅費(fèi)自理。
參加人員：各企業(yè)HR經(jīng)理、HR總監(jiān)、總經(jīng)理、中高層管理者
上午互動(dòng)交流、成功案例分享（5月23日9：30-12：30）
分享主題：《如何選人、育人、用人、留人》
特邀請(qǐng)多家知名企業(yè)HR高管，與大家一起分享。
下午培訓(xùn)主題：《三國(guó)演義與管理智慧》（5月23日14：00-17：00）
培訓(xùn)大綱：
引言（10m）
--《三國(guó)演義》的作者、背景與國(guó)學(xué)價(jià)值？
--做人——忠君愛(ài)國(guó)，做事——統(tǒng)一和諧
第一講 向曹操學(xué)習(xí)雄才大略（35m）
--曹操的優(yōu)點(diǎn)：雄才大略，廣開(kāi)才路
--視頻案例1-01:雄才大略——青梅煮酒論英雄
--主要啟示：管理者要有目標(biāo)、識(shí)時(shí)務(wù)、抓機(jī)遇、用人才
--曹操的缺點(diǎn)：驕傲好色，敗于多疑
--視頻案例1-02：曹操多疑失漢中
--企業(yè)HR管理主要啟示：
--人生好棋就幾步，識(shí)時(shí)務(wù)者善決策
--領(lǐng)導(dǎo)要善于識(shí)人、用人
--機(jī)遇，速可得，坐必失
第二講 向劉備學(xué)習(xí)處世為人（45m）
--向劉備學(xué)習(xí)處世為人——得人心而為帝
--劉備的家世——從貴族到貧民，同情百姓疾苦
--視頻案例2-01：劉備攜民渡江
--劉備的處世——君輕民貴，舉大事者必以人為本
--向劉備學(xué)習(xí)處世為人——滿招損，謙受益
--企業(yè)HR管理主要啟示：
--HR處世為人——企業(yè)HR的關(guān)鍵詞是什么？
--HR處世為人——企業(yè)HR的根本任務(wù)是什么？
第三講 向孔明學(xué)習(xí)管理智慧（80m）
第一， 淡泊明志，寧?kù)o致遠(yuǎn)——身世
--企業(yè)HR管理主要啟示：用人以德為先
第二，高屋建瓴，系統(tǒng)思維——隆中對(duì)
--高屋建瓴，系統(tǒng)思維——隆中對(duì)與SWOT分析
--視頻案例3-01：劉備孔明隆中對(duì)
--企業(yè)HR管理主要啟示：戰(zhàn)略性人力資源管理
第三，知人善任，重在激勵(lì)
--諸葛亮觀察、評(píng)價(jià)人的七大法則
--知人善任，重在激勵(lì)——智激張飛
--視頻案例3-02：智激張飛戰(zhàn)馬超
--企業(yè)HR管理主要啟示：怎樣激勵(lì)員工？
第四，攻心為上，攻城為下
--攻心為上，攻城為下——七擒孟獲
--視頻案例3-03：南征成功之道
--企業(yè)HR管理主要啟示：怎樣獲得下屬員工內(nèi)心的擁戴？
培訓(xùn)講師：
金井露教授：出身于安徽軍事、國(guó)文高等教育世家，水利電力工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)士，電力系統(tǒng)通信與調(diào)度自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)碩士（SCADA），瑞典斯德哥爾摩皇家學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)碩士（MBA）。從1981年開(kāi)始從事企業(yè)管理和培訓(xùn)，歷時(shí)32年。
主講課程：項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、MTP管理技能訓(xùn)練、孫子兵法與商戰(zhàn)之道、三國(guó)演義與管理智慧 |
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