培訓安排：2014年12月4日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：2300元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業總經理、副總經理、總監，部門經理等中高層管理人員
培訓背景：
在中國的歷史長河中，存在著一個令當今管理學界發人深省的問題，一位既沒有顯赫背景，也沒有出眾才能的普通人，甚至于還被冠以流氓、無賴之稱的人，卻獲得了空前成功。
他創造的大漢王朝，是迄今為止統治時間最長的王朝，我們所說的漢族、漢字、漢語，皆與他有關。
他或許在很多平庸的人看來，不值一提，但是他具備了一個卓越領導不可或缺的力量，這個力量就是領導力。
劉邦的故事，一再表明一個道理，企業家和管理者之所以能夠帶領這家企業走向輝煌，就是因為他能夠振臂一呼、應者云集，他能夠把自己的意志傳達到每一位員工身上，從而使人們心甘情愿的付出努力，這就是用人的管理智慧。向劉邦學習，企業家和管理者就可以創造由小到大、由弱到強的奇跡。
培訓收益：
◆ 深刻了解劉邦的博弈論
◆ 掌握劉邦的人才管理智慧
◆ 學以致用,提升自身管理技能
培訓大綱：
第一講 劉邦是誰？
1. 劉邦的身世之謎
2. 劉邦的家庭氛圍
3. 劉邦的父母兄長
4. 劉邦的成長故事
第二講 劉邦與項羽的差別是什么？
1.劉邦與項羽的家族差別？
2.劉邦與項羽的能力差別？
3.劉邦與項羽的知識差別？
4.不如項羽的劉邦獲得成功的啟發
第三講 劉邦的本事有哪些？
1.劉邦自稱“三不如”
2.劉邦自詡善用人
3.劉邦常愛論人能否
4.劉邦的高超智慧在“將將”
5.駕馭強于自己的人是劉邦最大的本事
第四講 劉邦的用人智慧有哪些？
1.沒有婦人之仁
2.不逞匹夫之勇
3.胸懷容人之量
4.眼含四海風光
5.心有人之常情
第五講 劉邦用人的過人之處
1.果敢的判斷
2.放手的使用
3.不拘一格的用人理念
4.獨到的識人眼光
5.寬宏大度的積極情商
培訓講師：劉大洋老師
主要背景資歷：經濟學學士，傳播學碩士，管理學博士，香港亞洲商學院MBA管理中心高級講師，中山大學管理學院EDP特邀講師，廣州市市政府培訓中心特邀講師。
長期從事新聞媒體采編及管理工作，曾任駐港央企高管和深圳某大型傳煤集團以及深圳某電子集團公關經理、策劃總監、市場總監、副總經理等職位。
十余年企業高管與實戰管理培訓經驗，在企業管理及領導藝術方面累積了豐富的企業管理與培訓經驗。數百場的企業內訓與公開演講，奠定了豐富的閱歷、擁有了不凡的見地、不俗的見識，在授課過程中，受到眾多學員的廣泛歡迎，同時為企業的可持續發展提供了切實的指導與幫助。
授課風格：擅長用西方管理理論的主旨要點和架構展開課程，同時引入東方管理智慧的核心和精髓，既能有效避免理論上的空洞無物，又能夠讓學員受到深刻的思想啟迪，真正做到說得有用、講得有理，聽后有收獲，讓學員在輕松、愉快、幽默的氣氛中接受理論的灌輸，做到了深入淺出、詼諧生動、回味悠長。
曾服務過客戶：香港林立電子、廣東電信、廣東移動、日立電梯、聯合證券、南方航空、TCL集團、格力電器、格蘭仕集團、深圳發展銀行、工商銀行、建設銀行、中國煙草公司、天虹商場、廣百集團、深圳航空、中信集團、中國網通、用友軟件、美的空調、志高空調、飛利浦、九陽公司、小天鵝洗衣機、UT斯達康、中港四航局二公司、中國聯通佛山分公司、北海移動、寶供物流、亞洲國際酒店、安徽商旅、富力地產、合生創展、奇勝電器、夏新電子、中國石化、許繼電氣、民生銀行、創維集團、江鈴汽車、廣日電梯、聯眾（廣州）不銹鋼、德爾福派克等。 |
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