培訓安排：2013年9月25日 上海
培訓費用：1280元
培訓對象：企業中具有一定培訓管理基礎經驗的專兼職培訓管理者
課程介紹：
導入
1. 培訓工作核心任務討論
內外訓效果比較：學習效果公式
澄清幾個有關內訓的誤區
2. 現場調研：內訓師工作重點與難點討論
3. 聚焦需求，明確2-3個交流重點
模塊一：內訓師建設整體思路
1. 明確組織架構、分工職責、工作流程
2. 確定培養目標（范圍、對象……）
3. 內訓師招募與啟動
4. 內訓師培養模式與步驟
5. 內訓師考核與激勵
6. 課程固化于滾動輸出
模塊二：內訓師招募選拔
1. 內訓師招募范圍
2. 內訓師級別與發展通道
3. 內訓師課程計劃
4. 組織架構與分工職責
模塊三：內訓師培養
1. 培養機制固化于創新
2. 內訓師工作拆分與項目制
3. 培養模式選擇
理論學習
實踐演練
分享/探討/讀書會
4. 內訓師培養流程運作
模塊四：內訓師激勵與考核
1. 激勵
物質方面：課酬激勵/項目獎金
精神方面：總裁頒證、內訓師輸出、年度匯報
2. 考核
考核維度：課時、開課門數、學員滿意度
考核機制
模塊五：優秀公司時間與現場行業交流
1. 標桿企業優秀實踐案例分享
2. 現場交流討論 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
