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如何制定2015年人力資源規(guī)劃

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

課程時(shí)間:2015年01月15日(星期四)13:30-17:00
課程地點(diǎn):深圳市寶安中心區(qū)興華路榮超濱海大廈A座3樓
主講嘉賓:蔣偉良博士
邀請(qǐng)對(duì)象:人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)家(每個(gè)企業(yè)1個(gè)免費(fèi)名額)
參加人數(shù):40人 

課程背景:
人力資源管理者的困惑:
規(guī)劃的內(nèi)容——老板想要人力資源規(guī)劃,但是又不明確想要什么樣的規(guī)劃
規(guī)劃的高度——HR不知道公司戰(zhàn)略,年度規(guī)劃無(wú)法與戰(zhàn)略匹配
規(guī)劃的可操作性——辛苦設(shè)計(jì)的年度規(guī)劃無(wú)法執(zhí)行和落地,只能陷入事務(wù)性工作中

課程內(nèi)容:

1、 解讀公司戰(zhàn)略,公司在人力資源方面要達(dá)到的目標(biāo)
2、 企業(yè)所處環(huán)境分析
3、 從職位與編制管理、人員配制、員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、干部管理、人力成本等方面撰寫(xiě)規(guī)劃
4、 如何用老板喜歡的方式和數(shù)據(jù)撰寫(xiě)規(guī)劃

課程收益:

1、幫助企業(yè)家、HR總監(jiān)、經(jīng)理全面思考年度人力資源規(guī)劃及工作重點(diǎn),給企業(yè)家、HR總監(jiān)、經(jīng)理帶來(lái)啟發(fā)和思路,從而幫助大家全局性地、戰(zhàn)略性地規(guī)劃2015年HR工作。

2、圍繞HR管理者的困惑,本次沙龍將重點(diǎn)圍繞如何制定與戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃,分析HR工作如何準(zhǔn)確定位,如何關(guān)注并開(kāi)    展體系建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn),沙龍將從分析HR工作如何在戰(zhàn)略落地、職位管理、干部管理、員工學(xué)習(xí)和發(fā)展、績(jī)效管理等方面幫助大家思考明年的規(guī)劃。同時(shí)給企業(yè)家、CEO帶來(lái)啟發(fā):

       HR不僅能管好公司人事事務(wù)工作,如果定位得當(dāng),HR能為公司戰(zhàn)略、績(jī)效落地、干部管理等做出更大貢獻(xiàn)!

主講老師:蔣偉良

他本質(zhì)是一個(gè)一直在企業(yè)變革的峰尖浪口實(shí)施變革和咨詢(xún)的操刀手。

----國(guó)內(nèi)著名戰(zhàn)略、人力資源與流程變革咨詢(xún)專(zhuān)家,被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)落地型咨詢(xún)專(zhuān)家;

----具備15年咨詢(xún)變革經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)咨詢(xún)領(lǐng)域和課程:中高端人力資源管理、流程優(yōu)化和變革、戰(zhàn)略落地管理、組織變革,作為項(xiàng)目經(jīng)理和主導(dǎo)顧問(wèn)幫助超過(guò)100個(gè)企業(yè)成功實(shí)施管理變革;

----武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程博士畢業(yè),獲得博士學(xué)位;國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師CMC獲得者;美國(guó)PMI認(rèn)證的項(xiàng)目管理專(zhuān)家PMP獲得者(國(guó)內(nèi)第二批);

----清華大學(xué)、山東大學(xué)、HP商學(xué)院、益策等國(guó)內(nèi)多個(gè)著名培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)特約高級(jí)講師;

----作為第一作者的出版書(shū)籍:

1、流程優(yōu)化跟我學(xué)(企業(yè)管理出版社);

2、基于變革的流程優(yōu)化(東方出版社);

3、任職資格體系和寬帶薪酬設(shè)計(jì)(企業(yè)管理出版社),均在業(yè)界獲得高度認(rèn)可。

報(bào)名方式:

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2、電話(huà)報(bào)名:0755-26486146  13828786102     聯(lián)系人:何小姐。

【報(bào)名咨詢(xún)】

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專(zhuān)業(yè)技能 在線(xiàn)培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 溝通技巧
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
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