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打造正狀態超級職業化團隊

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年4月10日(上海)  6月13日(上海)  8月12日(上海)  11月13日(上海)
培訓費用:2200元/人(包括:講師授課費、場地費、發票稅費、培訓教材、午餐及上下午茶點等)
課程對象:員工團隊(銷售、服務、技術、生產、人事、行政等各類需要職業化精神和技能的員工團隊)管理者團隊(企業和組織中、高、基層管理者和團隊)。

培訓背景:
1. 工作不主動。不自信、不積極、不敬業、不負責……
2. 抗挫能力差。在壓力和挫折下習慣性抱怨、推諉、退縮……
3. 工作效率低。單位時間的質量和工作效率在降低……
4. 溝通有障礙。難以理解別人的想法,難以和同事、上下級、客戶進行高效溝通……
5. 缺乏影響力。員工難以影響他人,無法通過有效說服和影響引導內部或外部客戶做出正向的反應,導致客戶滿意度不高、目標業績不理想。領導者難以影響下屬,導致團隊執行力弱、凝聚力不強。團隊成員難以互相影響,導致團隊士氣和氛圍差、缺乏熱情和激情……

培訓特色:
3大理念、6大步驟、14大招式、16大工具、64個爆點
持久激發職業化工作動力,從”要我職業化”到“我要職業化”。
快速拉升職業化工作能力,從“按規范工作”到“按規律工作。
80/90后職業人的最佳訓練策略,組織職業化的“第三次革命”! 
 
1、培訓方式 “3X全體驗式”
    入腦體驗,確保學員理解:理念體驗、模型體驗、案例體驗、測評體驗。
    入心體驗,確保學員接受:游戲體驗、影音體驗、演練體驗、研討體驗、分享體驗。
    入手體驗,確保學員行動:工具體驗、練習體驗、承諾體驗。
2、建立起“三一”型職業化組織
    一個“正狀態”職業化團隊:能夠讓自己樂著工作,能夠讓別人樂著合作!
    一套“正狀態”職業化方法:快速、簡單、實效的理念、方法和工具。
    一種“正狀態”職業化文化:整個團隊的積極主動、樂觀感恩、熱情活力、敬業高效文化共識。
打造出“五更”職業化員工
    更主動:在崗位職責內外均能積極主動、敬業負責,工作動機和目標感強。
    更抗壓:在壓力、挫折和挑戰下保持樂觀、勇于面對,保持積極正向的信念、思考和行動。
    更高效:工作滿意度高,崗位產出和創造力強,崗位業績優秀。
    更善溝通:善用同理心思考,與同事、上下級、客戶均能高效溝通,建立良好的人際關系。
    更能影響:具備有效說服和影響他人的能力,包括面對團隊成員、上下級、客戶等。

培訓大綱:

第一幕:超級職業化團隊的秘密
超級職業化團隊,是能同時給自己和內外部客戶都帶來非凡體驗的職業人和職業團隊。
你的團隊究竟出了什么職業化問題?這些問題的根本原因是什么?如何根治這些問題,將你的團隊打造成一支“超級職業化團隊”?本部分將給你答案!
單元 內容
職業狀態決定滿意度
“要么影響,要么被影響!”
1. 超級職業化團隊是…?
2. 職業人都有病?!
    測評:你的職業狀態好么?
    職業人的”苦大仇深“綜合癥
    職業團隊的” 狀態負債“
    職業團隊的” 狀態污染“
    秘密:職業團隊正狀態
★體驗:心的聲音
3. 狀態決定滿意度
    職業化團隊狀態的產生:UVSA流程
    職業化團隊狀態的類型:狀態花瓣
    職業化狀態特點:狀態決定三方滿意度
    狀態對團隊的影響:決定今天和明天
★體驗:變臉
4. 保持正狀態
    職業化團隊的四大狀態:狀態4象限
    職業化團隊的四大狀態資本:BOSS模型
    職業化的決定性因素:“影響雙樂“
    職業人狀態改變的6步法
    職業團隊狀態改變5大系統
★體驗:狀態正負比測評
★體驗:情緒動物
★體驗:正狀態與負狀態
★體驗:狀態資本評估
★體驗:輸和贏
★體驗:不抱怨的世界

第二幕:“讓自己樂“的超級自我職業化
超級職業化修煉的第一步,是職業人的自我心態和狀態管理。
如何讓你的職業團隊的外在和內在時刻保持好狀態?本部分給你的職業團隊最易學、最易記、最易用的正向職業狀態保持和調整方法,讓你的團隊積極、主動、創新、樂觀、抗壓!
單元 內容
第1場:工作在正狀態
“你必須樂,不樂不行!”
1. 職業人要先影響自己
2. 改變狀態是職業人的天賦能力
3. 改變狀態的方法:選擇
4. 迅速保持正狀態的3步曲:SUV
★體驗:選擇和被迫
  第2場:帶著“正樣子”工作
1. 帶著“正語言”工作
    職業化積極語言和消極語言
★體驗:“鳥語話像“
★體驗:語言轉向
2. 帶著“正語氣”工作
    職業化語氣、音調、音高、語速、音量
★體驗:語氣視頻
★體驗:語同調不同
★體驗:猜特質
3. 帶著“正動作”和“正外表”工作
    職業化表情和動作
    職業化外表
★體驗:第一印象
★體驗:身體和頭腦
★體驗:快樂的一天
★體驗:大笑的世界
4. 帶著“正信念”工作
    工作中的期望效應和潛意識執行
★體驗:潛意識執行
★體驗:建立團隊信念
第3場:帶著“正激勵”工作
1. 職場中的動力和壓力
    職業中的5大壓力和動力源
    每個人都有一個花園:小黃和小黑
    壓力曲線
★體驗:在雨中
★體驗:解開心結
2. 積極解決職業工作中的問題
    緊盯自身可控因素
    制定目標和行動計劃
    克服習得性無助
    崗位股份制和自身人力資本的增長
★體驗:問題樹
★體驗:下樓
★體驗:快樂顧問
3. 積極調節工作過程中的壓力
    卡瑞爾萬能公式
    壓力調節的5大法門
    壓力調節的3大原則
★體驗:舒服和開心
★體驗:傾述和支持
★體驗:欣賞和贊美
★體驗:尋找工作的意義
★體驗:我的減壓助理
第4場:帶著“正看法”工作
1. 工作中的“負向思維”
    工作中的思維定勢
    工作中的解釋風格
★體驗:不同的故事
★體驗:雙關
2. 消除工作中的”負向思維”
    二分法還是二合法
    正向解釋風格:正念
    解釋風格轉換法
★體驗:看法大挪移
★體驗:盤點你的財富
★體驗:謝謝你…
第5場:超級自我職業化
綜合演練 主動創造性工作
★體驗:如果我能做任何事…

第三幕:”讓別人樂“的超級人際職業化
超級職業化的第二步,是職業人影響和管理人際情緒和狀態。
如何讓你的職業團隊輕松獲取人際滿意和忠誠?本部分給你的職業團隊最簡單、最有力、最高效的人際溝通和影響步驟和方法,讓你的職業團隊輕松、高效的完成人際溝通和影響。
單元 內容
第1場:讓TA在正狀態
“他必須樂,不樂不行!”
1. 通過人際影響實現自我
2. 你為什么影響不了別人?
3. 人際影響的6大法則
4. 讓別人保持正向的方法:同步
5. 迅速人際影響3步曲:SPA
★體驗:人際轉盤
★體驗:性格特質類型
★體驗:我的人際風格
第2場:職業化人際“正溝通”
1. 職業化人際觀察技能
    人際微表情識別技巧
    人際微動作識別技巧
    人際微信息識別技巧
★體驗:微反應大師
★體驗:名人也瘋狂
★體驗:火眼金睛
2. 職業化人際傾聽技能
    人際傾聽3步法
★體驗:超級主持人
★體驗:仔細聽
★體驗:傳話
★體驗:實戰傾聽案例演練
3. 職業化人際提問技能
    需求發掘3步法
★體驗:業余建筑師
★體驗:套磁兒
★體驗:實戰發問案例演練
4. 職業化人際理解反饋技能
    人際反饋4級方法
★體驗:仇家變親家
★體驗:我理解你
★體驗:親愛的…
★體驗:實戰理解反饋案例演練
第3場:職業化人際“正影響”
1. 職業化人際表達技能
    人際表達的4大關鍵問題
    人際表達的3大步驟
★體驗:奇怪的大選
★體驗:奇r妙的標語
★體驗:不僅僅是水果
★體驗:電視購物
★體驗:實戰表達案例演練
2. 職業化人際情緒感染技能
    人際感染-“模仿-反饋-一致”
    人際情緒感染4級模型
★體驗:狀態病毒
★體驗:致命對視
★體驗:請再說一遍
★體驗:不僅僅是字母
★體驗:你說我演
★體驗:實戰情緒感染案例演練
第4場:職業化人際“正行動”
1. 職業化的人際決策引導技能
    判斷時機
    引導第一步
    確認滿意
    贊美感謝
★體驗:穿鞋的外星人
★體驗:購買決策
★體驗:實戰決策引導案例演練
第5場:超級人際職業化綜合演練
1. 超級人際5步法
    日常人際業務演練
    一對多人際處理演練

第四幕:“超級職業化團隊”實踐和承諾
超級職業化團隊,培訓的唯一目的是為了行動,行動的唯一目的是為了形成文化。
本部分給出如何保證后續課程落地的具體操作指南。
單元 內容
作業:建立正狀態團隊 1. ”超級職業化團隊“21計劃
2. ”超級職業化團隊“落地16大工具
3. ”超級職業化團隊“落地轉化指南
4. “讓樂傳出去“集體承諾

培訓導師:劉澈老師
 情緒管理專家
 原華為高級經理
 中國“正狀態情緒研究中心”創立人
 “正狀態情緒PSE(Positive State Emotion)理論”創始人
 中國“積極心理學全民化“的倡導者和推動者
 上海企翼企業管理咨詢有限公司 特聘講師
 演講者、培訓者、作者、主持人
 數十家行業領軍企業“軟環境”建設顧問
 被譽為“狀態魔術師”
 華東師范大學特聘研究員
走過“天才兒童”的光環和中國式碩士“生產線“,走過世界500強海外和行業領袖的職業背景,走過“最好的”和“最壞的”許多國家和地區,走過10余年為不同種族、不同階層、不同行業、不同背景的個體和團隊的培訓和咨詢歷程,也走過數次深度抑郁癥的痛苦折磨…
行走中,伴著對情緒心理學近乎癡迷的追求,通過對自我和周邊人“狀態”的深入思考和實踐,找到了自己和普通人的“狀態秘密”和“改變狀態的秘密”,并希望把這個秘密帶給更多的人。
演講無數,受眾無數,從普通藍領到億萬富豪,從家庭訓練、公司培訓到社會培訓,從管理咨詢到公益項目,這場“天下正狀態”的革命之火正在蔓延,每天越來越多的受眾正在感受“正狀態”的力量,加入“正狀態”的陣營。
不浮夸、不贅述、直擊本質、直面效果和結果、不為了培訓而培訓、只為了實用而培訓。睿智幽默、直指人心,獨一無二的舞臺風格,首創的演繹方式,被譽為“全民狀態魔術師”和“國民第一心態課” 。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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