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中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班(北京)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班——同質(zhì)化行業(yè)的核心競爭力

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步繁榮,隨著商品市場(chǎng)競爭的加劇,產(chǎn)品和服務(wù)越來越同質(zhì)化的今天,優(yōu)秀的營銷人才日益成為當(dāng)今企業(yè)所青睞的對(duì)象。由中國營銷培訓(xùn)第一品牌中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)主辦的——《中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班》將是一次精研營銷理論、廣交商界朋友的絕好機(jī)會(huì)。非常歡迎您能選擇與各行業(yè)營銷精英相聚在北京大學(xué),充電于未名湖畔。研修班由中外知名營銷專家攜手打造,引進(jìn)國外先進(jìn)的培訓(xùn)體系,借鑒世界知名企業(yè)的成功營銷管理模式,結(jié)合中國國情而設(shè)計(jì),注重系統(tǒng)與實(shí)用,先進(jìn)營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧有機(jī)結(jié)合,極富前瞻性、實(shí)效性及操作性,互動(dòng)、立體的教學(xué)模式,以學(xué)員提寫的營銷實(shí)戰(zhàn)中遇到的問題作為案例進(jìn)行講解、剖析,立即可以學(xué)以致用,改善企業(yè)業(yè)績。

【培訓(xùn)時(shí)間】(A班)  2012年4月20-22日  (B班)2012年5月18-20日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】A,B班各¥5800元/人(含課程;資料;電子講義;證書;茶點(diǎn)等)

【主講師資】北大、清華教授;跨國公司、國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派營銷專家

【參加對(duì)象】董事長、總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、營銷策劃人

【結(jié)業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班培訓(xùn)證書

【培訓(xùn)方式】小班互動(dòng);全程接待;限額招生(以匯款順序?yàn)闇?zhǔn),額滿即止)

【培訓(xùn)大綱】

A班2012年4月20-22日

切割營銷運(yùn)作案例課堂模塊一

營銷基點(diǎn)-撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的基本點(diǎn)

營銷支點(diǎn)-實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)

產(chǎn)品線戰(zhàn)斗機(jī)策略-克制跨國企業(yè)方陣組合

定位運(yùn)作-從改變游戲規(guī)則開始

包裝的力量-形式比內(nèi)容更容易帶來成功

渠道運(yùn)作-找到激活渠道的關(guān)鍵元素

集中運(yùn)作-最偉大的管理之花

企業(yè)低成本營銷模塊二

第一部分.最好的廣告是新聞   

注意力經(jīng)濟(jì)-注意力掌控

產(chǎn)品的三個(gè)階段-信息陷井

信賴感與公信力-介入理論

新聞的商品化-幫助記者

中國特殊國情:富翁與貴族

媒體競爭的現(xiàn)狀吸引媒體的原則

吸引媒體傳播與炒作流程  

第二部分勾引媒體炒作十三招 

第三部分產(chǎn)生吸引媒體注意的創(chuàng)意信息

銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)與管理模塊三

第一講:網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的重點(diǎn)是管理

第二講:銷售網(wǎng)絡(luò):企業(yè)的立命之本

第三講  銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)與管理

第四講:銷售政策制定

第五講:對(duì)經(jīng)銷商的促銷策略

第六講:市場(chǎng)管理第七講:收款管理

客戶銷售與管理模塊四

做大客戶就是做關(guān)系

了解大客戶銷售與一般銷售的區(qū)別

大客戶銷售代表價(jià)值的分析

如何提升對(duì)大客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)

企業(yè)與大客戶關(guān)系的分析及發(fā)展策略

分析大客戶的組織結(jié)構(gòu),確認(rèn)有關(guān)對(duì)象

什么是購買影響力銷售漏斗

商務(wù)談判模塊五

商務(wù)談判的六大原則

如何收集、分析、利用信息

分析談判對(duì)手、談判環(huán)境

談判組的組成及角色分配

阻止談判進(jìn)攻如何應(yīng)對(duì)談判拒絕

營銷商務(wù)談判開局與報(bào)價(jià)如何應(yīng)對(duì)對(duì)方報(bào)價(jià)

營銷談判中的讓步策略商務(wù)談判案例分析

赴燕京集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊六

B班2012年5月18-20日

執(zhí)行力開發(fā)與塑造模塊一

第一部分:現(xiàn)象與本質(zhì)

第二部分:執(zhí)行之術(shù)

第三部分:執(zhí)行之力

第四部分:如何徹底消滅執(zhí)行不力的執(zhí)行經(jīng)理

第五部分:改變用人哲學(xué)——經(jīng)營人力

第六部分  高效執(zhí)行力塑造工程

深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模塊二

營銷轉(zhuǎn)型—更深層面的競爭已經(jīng)開始

認(rèn)知比事實(shí)更重要

營銷創(chuàng)新—從舊營銷哲學(xué)死路上快逃

全新品牌的策劃思路

銷售渠道管理模塊三

銷售渠道的基本理念

銷售系統(tǒng)與銷售渠道的關(guān)系

渠道的開發(fā)與管理

如何與渠道客戶建立伙伴關(guān)系

銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理模塊四

銷售隊(duì)伍的整體規(guī)劃與綜合診斷

案例分析:銷售特性與管理風(fēng)格

銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)甄選過程和要點(diǎn)

案例分析:銷售隊(duì)伍的階梯式培養(yǎng)

有效避免因銷售人員流動(dòng)而造成的客戶損失

如何有效避免團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的惡性競爭

業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展

銷售單位的預(yù)算與控制

營銷戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃模塊五

消費(fèi)者洞察、市場(chǎng)競爭分析者

理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(shì)建立

目標(biāo)市場(chǎng)選擇與營銷差異化定位

品牌定位與品牌戰(zhàn)略

打造營銷力的十大法則

產(chǎn)品組合策略

價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

赴聯(lián)想集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)模塊六

【部分授課師資介紹】

路長全:北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長。原伊利集團(tuán)營銷副總。著作《營銷運(yùn)作潛規(guī)則》《軟戰(zhàn)爭》《切割營銷》《解決》后者在2003年暢銷書排行榜獲經(jīng)濟(jì)管理類第一名。他說的每一句話,都是自己的親身經(jīng)歷。《新浪·央視》2005年中國十大策劃專家第一名。唯一應(yīng)約赴哈佛講學(xué)的營銷專家。

溫  爽:中華營銷培訓(xùn)網(wǎng)資深講師 海爾大學(xué)特邀講師中國企業(yè)競爭力工程特邀專家 北京大學(xué)\清華大學(xué)客座教授.青少年基金會(huì)大學(xué)生發(fā)展工程特聘專家.美國TTT國際認(rèn)證協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師.為北京大學(xué)中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班授課數(shù)百場(chǎng)。專著有《大客戶營銷與管理》《21種營銷模式》

王榮耀:中國最資深的渠道營銷專家。中國營銷第一媒體《銷售與市場(chǎng)》雜志培訓(xùn)總監(jiān)。北京大學(xué)特聘教授。主編《中國經(jīng)銷商》、《變革時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理》著作,編寫《金牌業(yè)務(wù)員》教材一套6本,在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《中外管理》等雜志上發(fā)表了300多篇涉及銷售與管理方面的文章,并制作4套培訓(xùn)VCD。培訓(xùn)企業(yè)千余家。學(xué)員評(píng)價(jià)“他說的每一句話對(duì)我都有用”

李永平:中國人民大學(xué)副教授;北京大學(xué)客座教授。大學(xué)教材《市場(chǎng)營銷學(xué)》作者,央視《對(duì)話》《商界名家》特約嘉賓。著作有《市場(chǎng)營銷》《國際市場(chǎng)營銷》《市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)》《銷售市場(chǎng)分析》主持參加過大量企業(yè)的營銷咨詢與培訓(xùn)工作.

舒國華:中國智業(yè)北京合作組織秘書長;五糧液集團(tuán)五糧神營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官;五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)兼全國總教官;北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)總教官;酒州先鋒團(tuán)隊(duì)總策劃;中國經(jīng)營報(bào)廣告部策略顧問;中視金橋國際策略顧問.

王文良: 亞洲頂級(jí)營銷通路大師,中國著名銷售大師。曾擔(dān)任頂新國際集團(tuán)、華泰汽車集團(tuán)、日本大志電器集團(tuán)等世界著名集團(tuán)銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理職務(wù)。先后為海爾集團(tuán)、西門子等百余家國內(nèi)外著名企業(yè)提供咨詢、策劃內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。著作:《北大畢業(yè)等于零》、《銷售學(xué)全書》、《終端通路》、《老板如何管銷售》

【報(bào)名咨詢】

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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