論壇時間：2012年7月7日 廣州
企業董事長、總經理、副總人員可申請免費論壇門票，請您于7月1日前回傳報名表，經會務組審核后攜帶個人名片入席，謝謝！
論壇講師:張利
著名實戰派營銷專家，清華大學，北京大學，中國人民大學客座教授，中共中央黨校特邀教授。以《孫子兵法》、《論語》、《老子》等中國古代經典哲學著作為武器結合最新歐美企業經營管理理論對中國房地產業、電信業、制造業、醫藥業、零售業、保健美容等行業進行了廣泛的跟蹤研究，并對具有代表性的企業進行深入的剖析，從而使他對問題的分析往往一針見血、直點穴脈，達到醍醐灌頂的效果。課程集理論高度、觀念更新、技能提高為一體，強調立即掌握、立即操練、立即應用，并以高度濃縮的信息量、高度鮮活的案例分析、深入淺出的理論體系，給受訓企業和個人實質性的幫助。
論壇內容：
1、贏在價值
問題解剖：企業為什么可以生存、發展？是追求高額利潤還是要健康的現金流？好生意的標準是什么？隱形冠軍的啟示是什么？顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎？
結論：當價格戰、廣告戰、促銷戰統統失效的時候，營銷必然回歸其最本質的基礎----價值性！你的產品或服務是否具有不可替代的獨特價值？你是否可以做到讓顧客需求不得不發生在你的身上？
2、贏在競爭
問題解剖：營銷的起點是競爭還是需求？獨特的盈利模式從何而來？如何擁有持續的競爭優勢？小企業可以有核心競爭力嗎？
結論：當不確定性成為常態時，企業以能力（核心競爭力）為本就成為必然！競爭可以帶來創新，而盈利模式的創新更加可貴。
3、贏在整合
問題解剖：營銷只能靠投入式拉動嗎？哪些資源是被你長期忽視的？資源整合的基礎是什么？
結論：當競爭已經升級為行業對行業、價值鏈與價值鏈的對抗時，你是否還停留在企業對企業的點對點的對抗上？從傳統投入式拉動做營銷過度到全方位整合資源做營銷！
4、贏在渠道
問題解剖：渠道是資產嗎？渠道是怎樣變成成本最低的融資管道的？渠道管理的關鍵是什么？
結論：渠道的寬度與深度決定了企業營銷的高度！在中國，渠道經營優先于品牌經營！
5、贏在品牌
問題解剖：有品牌就能解決產品同質化嗎？品牌經營關鍵是什么？如何實現低成本品牌傳播？
結論：如果渠道是把貨鋪到顧客的眼前，那么品牌就是把貨鋪到顧客的腦子里！
6、贏在大客戶
問題解剖：大客戶經營的關鍵步驟是什么？大客戶的原則與技巧有哪些？大客戶忠誠的基礎是是什么？
結論：基于價值鏈的大客戶經營在于掌控！沒有客戶忠誠，只有客戶依賴！ |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
