【舉辦時間】：2012年12月15-16日 （周六日 共2天）
【舉辦地點】：杭州 西湖區 教工路28號 杭州奧克伍德 4樓 麗晶廳
【參加人員】：總經理+商品總監+營運總監
【老師介紹】：Deborah Pang 彭斐立（臺灣）
現任顧問企業
—中國GOELIA(歌莉婭)品牌顧問
—中國eifini/S ′ EIFINI(伊芙麗)品牌顧問
長期內訓企業（依品類）:
—精品女裝—Yiner / Psalter / Insun(香港影兒時尚集團)
—少淑女裝—Nancy K（中國Hempel International漢帛國際）
—商務男裝—Goldlion (香港金利來服飾)
—時尚休閑—Semir/Balabala（浙江森馬服飾集團）
—高級童裝—ELLE/Snoopy/Levi ′s…（臺灣儀大、上海儀華 ）
曾任:
—法國GuyLaroche（姬龍雪）大中華區總經理
—香港Jackie Chan（成龍）大中華區總經理
—香港G2000集團（G2+U2）中國區品牌總監
—中國Ochirly（歐時力）商品副總、特許副總
Deborah Pang彭斐立老師專業專注于服裝行業
擁有近三十年的服裝品牌全方位實戰經驗
擅長： 品牌策劃
商品企劃
市場戰略
銷售策略
于08年成立菲力咨詢工作室，專注于商品課程的研發為服裝企業高管講授商品系列公開課程并針對品牌升級，為企業提供全方位咨詢顧問或長期內訓服務其課程以實戰實用著稱，受到眾多學員的歡迎
【大商品管理實戰】：建立系統，穩健經營
1. 服裝品牌的戰略選擇；
2. 企業的不同階段與銷售規模；
3. 企業不同階段的工作重點；
4. 【大商品】滿分職能，商品體系建立；
5. 【大商品】工作規劃，商品架構建立。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
