培訓時間：2012年6月30日 北京
培訓投資：1600元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓對象：銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表。
培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動。
培訓目標：
優(yōu)化銷售人員的服務意識，學會提升銷售率與客戶滿意度的方法;
提升銷售人員的溝通、談判技巧，更好的處理客戶關系;
從專業(yè)體驗式培訓中找出成功和失敗的緣由，從而激發(fā)銷售潛能;
學習陳述技巧、異議處理技巧、促成成交的技巧;
領悟卓越績效關鍵，建立競爭優(yōu)勢，幫助提升個人及團隊銷售業(yè)績。
前 言：
銷售是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈，是企業(yè)實現(xiàn)利潤，保證現(xiàn)金流的關鍵一環(huán)。銷售難！究竟難在哪？—— 97%的銷售人員面臨的最大難題：搞不定客戶；為什么銷售人員搞不定他的客戶？一、沒有有效的方法；二、缺乏有力的工具；三、制勝的談判技巧！天底下沒有搞不定的客戶！成功一定有方法！
系統(tǒng)的銷售理念、完善的銷售體系、專業(yè)的銷售技巧和情景演練為即將拼搏在銷售一線和久經(jīng)沙場的銷售悍將提供更強有力的心靈與技能的支持！
敬請帶著您的團隊和銷售難題，步入6月30日培訓現(xiàn)場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家薛老師現(xiàn)場對話！
課程要點：
《金牌銷售與絕對成交談判技巧》 主講：薛老師（6月30日）
第一部分：親身參與真實的談判領會總結出
銷售談判原則
有利的定位
制定高目標
良好地運用信息
充分了解自己的優(yōu)勢
滿足需求為先, 要求為次
按照計劃讓步
第二部分：感受談判高手之間的碰撞，領會談判原則的運用
第三部分：參與經(jīng)典的談判,談判中的讓步策略
讓步的精要、原則、常犯的錯誤
銷售談判的三個層面概述
銷售談判的競爭性
提出要求、定出交換條件、銷售談判的合作性
第四部分：參與經(jīng)典的談判，領悟將談判原則體現(xiàn)到實際的商務談判中
開放式提問、測試及總結
有附帶條件的提議
需要, 要求及談判條件
第五部分：參與經(jīng)典的談判，感受談判的創(chuàng)造性源于客戶需求的發(fā)現(xiàn)
需要及要求的特點及區(qū)別
談判條件及其種類
銷售談判的創(chuàng)造性
營造談判創(chuàng)造性的步驟
客戶的需求種類
創(chuàng)造性的原則
第六部分：進而實現(xiàn)本課程的目標
對談判在您的個人及事業(yè)方面產(chǎn)生的作用有新的領悟
清楚了解商務談判中運用的工具
談判模式
更加清楚地領會策略性讓步的精要
能夠對所有銷售談判進行系統(tǒng)地計劃
培訓講師：薛先生
一、講師背景
美國西雅圖城市大學MBA,
美國Bay Group International的認證講師，
美國ALAMO Learning System的認證講師.
美國Mercury International的認證講師
美國西雅圖城市大學MBA北京項目(中加商學院)講師
二、工作經(jīng)歷
現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓經(jīng)理
亞洲戰(zhàn)略投資集團培訓總監(jiān)
中外運－敦豪國際航空快遞有限公司（DHL）全國銷售發(fā)展經(jīng)理、全國培訓與發(fā)展經(jīng)理
寶潔公司市場調(diào)查主任
三、授課風格
生動有趣，富有感染力，特別注重學員的實操演練，善于調(diào)動學員營造互動
的學習氣氛，深受學員歡迎。
四、培訓課程目錄
專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓練
卓越銷售人員的七項修煉
商務演講與呈現(xiàn)技巧
培訓培訓師（TTT）
面向績效的銷售團隊管理
成功商務談判技巧
五、主要客戶
薛先生曾經(jīng)為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國歐尚超市集團、ELEMENTIS（海名斯）、瑞泰人壽保險、中國網(wǎng)通集團、普天首信、中外運集團、中化集團、中石化集團、清華紫光、華潤置地、天鴻集團、漢王科技、合力金橋、歌華集團、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團、江蘇興達集團、瑞達、中國工商銀行、中國建設銀行、中國民生銀行、加德士（中國）投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、中國通用技術、中國航天科工集團等多家公司進行過培訓。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。�
