課程時間: 2012年10月27-28日（2天）
課程地點: 深圳碧海恒誠酒店 深圳市寶安二區建安一路二號（寶安法院斜對面）
課程受眾: 區域經理、大區經理、營銷總監、總經理
授課方式: 實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練
課程背景：
企業生存發展的根本在于盈利，擴大盈利唯一在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業的直接盈利來源于“營銷團隊”，然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強的營銷團隊，首先必須鍛造出掌握一套實戰管理工具的“營銷經理”————您準備好了嗎？
本課程<<狼性營銷團隊建設與管理>>是通過將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中，從而鍛造營銷經理的人才招聘甄選7種技術、三維溝通6大策略、績效考核7大工具、高效授權7項指引、激勵下屬8種手法、會議管控5大利器、執行力鍛造6大技能、忠誠度鍛造5大法寶。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現場拓展的形式為您鍛造出實戰卓越的營銷經理，從而建設一支狼性十足、超強動能的營銷團隊！
課程收獲:
1、鍛造狼性超強團隊的7種特征
2、鍛造提升營銷經理5項勝任力
3、鍛造營銷經理招聘甄選7種技術
4、鍛造營銷經理三維溝通6大策略
5、鍛造營銷經理績效考核7大工具
6、鍛造營銷經理高效授權7種絕招
7、鍛造營銷經理激勵下屬8種手法
8、鍛造營銷經理執行力6大技能
9、鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5大法寶
課程大綱：
第一部分：狼性團隊七種特征解密
1、狼性協作共贏3項鍛造
2、狼性永不言敗3項鍛造
3、狼性拼博競爭3項鍛造
4、狼性勇于承擔3項鍛造
5、狼性超強執行3項鍛造
6、狼性和諧共處3項鍛造
7、狼性絕對忠誠3項鍛造
視頻分享（一）
視頻分享（二）
第二部分：營銷經理勝任力五項核心
1、營銷經理影響力6項準則
2、營銷經理領導力6項準則
3、營銷經理執行力6項準則
4、營銷經理銷售力6項準則
5、營銷經理創新力6項準則
案例分析（一）
專題討論（二）
第三部分：營銷精英招聘甄選七種技術
1、營銷精英招聘6種渠道
2、營銷精英招聘6大誤區
3、營銷精英甄選7項標準
4、問題員工識別的5種類型
5、面談提問9種核心話術
6、營銷事業塑造3維策略
7、營銷精英單飛前6項培訓
案例分析（一）
專題討論（二）
第四部分：營銷經理三維溝通六大策略
1、高效溝通的3大原理
2、讓他人喜歡你的6種方法
3、與領導溝通的8種技巧
4、跨部門溝通的8種技巧
5、與下屬溝通的8種技巧
6、沖突處理的6大策略
案例分析（一）
專題討論（二）
第五部分：營銷團隊績效考核七大工具
1、營銷團隊績效考核6大作用
2、營銷團隊績效考核5大原則
3、績效考核目標設定5大關鍵
4、績效考核指標設定7項標準
5、績效實施過程控制2大核心
6、績效考核實施6種方法
7、績效考評結果3種應用
案例分析（一）
專題討論（二）
第六部分：營銷經理高效授權七種絕招
1、授權實質的3個特征
2、營銷經理高效授權的7大好處
3、營銷經理高效授權的6大障礙
4、營銷經理高效授權的8大原則
5、營銷經理高效授權的5大步驟
6、營銷經理高效授權的3種類型
7、高效授權過程控制的5大方法
案例分析（一）
專題討論（二）
第七部分：營銷經理激勵下屬八種手法
1、榜樣激勵下屬的6種工具
2、目標激勵下屬的6種工具
3、尊重激勵下屬的6種工具
4、溝通激勵下屬的6種工具
5、寬容激勵下屬的6種工具
6、贊美激勵下屬的6種工具
7、競爭激勵下屬的6種工具
8、懲戒激勵下屬的6種工具
案例分析（一）
專題討論（二）
第八部分：營銷會議時效管控五大利器
1、營銷會議的3種類型
2、營銷會議策劃7項準則
3、營銷會議目的5項分類
4、營銷會議進程管控5種技術
5、營銷會議結果追蹤5大關鍵
案例分析（一）
專題討論（二）
第九部分：營銷團隊執行力鍛造六大技能
1、執行力定義3維標準
2、總裁執行力定義3大標準
3、營銷團隊執行力異常7項分析
4、營銷團隊執行力5個關鍵
5、營銷團隊執行力過程控制6項技能
6、執行人才鍛造48字真決
案例分析（一）
專題討論（二）
第十部分：營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶
1、忠誠度定義2項標準
2、營銷人員忠誠度的6大作用
3、影響營銷人員忠誠度的5種要因
4、留住營銷人才的5種方法
5、營銷人員忠誠度鍛造5種策略
案例分析（一）
專題討論（二）
專家簡介：王建偉老師
狼性營銷創始人；
九維領導力創立者；
狼性解密與攻心銷售創立者；
13家企業常年特聘運營總顧問；
原聯想集團銷售經理兼內訓導師；
原ALONG集團運營副總裁兼總顧問；
現身兼企業總經理與培訓導師兩棲人；
培訓企業1000余家、學員超過10萬人；
清華大學、西安交通大學等6所高校特聘講師；
創立2家公司，一個即做顧問又實操企業的實干者；
《狼性營銷》、《九維領導力》、《如何鍛造你的氣場》作者；
精品課程：
《狼性銷售精英魔鬼特訓》 《狼性營銷—智奪大客戶》
《性格密碼解析與攻心銷售》 《情景談判博弈實戰特訓》
《狼性營銷團隊建設與管理》 《九維領導力創新實戰》
授課風格：
王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出，以實戰工具結合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練，真正做到讓學員上午學下午用，深得廣大學員高度好評！
服務客戶（部分）：
安鋼集團、中國南車集團、邁安德食品機械、濰柴動力、湖北三環專汽、青島四方車輛、中國銀行、平安集團、三一重工、中聯重科、天業通聯重工股份、百勤石油、浪潮集團、萬控集團、中興通訊、中國移動、名雕股份、廣西中煙、加德士、金至尊、皇朝家私、金光紙業、德高建材、山東青島供電公司、中海達集團、南儲倉儲、海爾集團、國美電器、豐和實業集團、海蘭信集團、中絲園、安科股份、永誠財險、寧海家具協會、深圳凌益投資、三凌塑料管材、上海平梁工業輪胎、廣科集團、格調家具、皇友家具、威獅龍門業、金金色世紀、華凱電梯、新奧集團、中盛國際、才子服飾、威絲曼服飾、周大福珠寶、阿波羅展貿、工商銀行、大贏家網絡、魯洲集團、海鷹食品、康美藥業、藥都國際、復大醫療、天河諾亞、眾聯地產、世華地產、逸濤地產、南通郵政局、江西郵政局、廣東郵政儲畜、永生源集團、五糧液集團、等企業，涉及包括大型機械、家電、家具、服裝、農資、通信、化妝品、工業品、建材、房地產、化工、 IT 、快消品以及其他……… |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
