如何管理好你的活動(dòng)?成功的活動(dòng)策劃需要怎么做? 將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底! 書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧! 你在活動(dòng)管理中遇到什么問題? 在這里我們一起探討,讓你的活動(dòng)更出彩!
時(shí)間:2012年6月18日-19日 地點(diǎn):北京 費(fèi)用:5800元 適學(xué)對(duì)象:企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動(dòng)部、市場部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室……
課程收益: 通過兩天的課程了解如何成為受客戶、媒體、銷售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng),開拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維,打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念,并通過專家的案例分享了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來的工作長期受用
公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。 如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的,并且成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話題。我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā),先是頭腦風(fēng)暴最后完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
培訓(xùn)大綱:
第一天, 將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底! 一、老營銷遇到的新問題: 營銷的新趨勢(shì): 體驗(yàn),情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò) 案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作 二、成功活動(dòng)策劃的四要素(激勵(lì)、邀請(qǐng)、參與、連接) 激勵(lì):怎么樣才能在讓客戶/媒體關(guān)注,參加,傳播 ? 創(chuàng)造價(jià)值 實(shí)現(xiàn)概率(期望理論) 感知公平 分段釋放 邀請(qǐng):請(qǐng)誰參加?如何邀請(qǐng)? 四高人群 族群代言人 主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng) 參與:有什么感受,得到什么體驗(yàn),拿到什么傳播? 全息模擬環(huán)境 他/她是主角 浸入式角色扮演 設(shè)定游戲規(guī)則 留足自由發(fā)揮空間 連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么? 突發(fā)、要緊、感人、有趣 傍大款、借東風(fēng)、讓他說 爭上游、黑天鵝
第二天, 書上沒有的公關(guān)創(chuàng)意技巧 公關(guān)的思維 認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式(傳播、實(shí)效、對(duì)象) 公關(guān)思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示) 傳播有效的基礎(chǔ):簡單+有趣 獨(dú)特、簡單的創(chuàng)意技巧 創(chuàng)意是藝術(shù) 新媒體創(chuàng)意技巧 ①電影法則:愛情、科幻、生活 ②三人合一法則:嬰兒/偵探/專家
活動(dòng)管理八則 1、 為什么做活動(dòng)? 你在活動(dòng)管理中遇到什么問題? a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦? b、人手不夠怎么辦? c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性? d、如何爭取管理層的支持? e、如何爭取其他部門的配合? 3、傾聽與聽從:正確的處理別人的建議。 4、數(shù)字化:如何評(píng)估活動(dòng)效果,如何跟你的老板溝通 5、活動(dòng)的合作如同婚姻 6、如何管理好供應(yīng)商:恩威并重 7、建立工作系統(tǒng) 8、時(shí)刻記住傳播導(dǎo)向 問答、自由討論 課程總結(jié)
講師團(tuán): 賀詠光: 現(xiàn)任名道奕博公共傳播研究所所長,核心培訓(xùn)師。 背景介紹: BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師,國家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家團(tuán)成員、《首席市場官》特聘顧問、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任, 培訓(xùn)過的企業(yè)有:寶國中國、中國移動(dòng)、神龍汽車、通用五菱、首都機(jī)場、CBA籃球俱樂部、福田汽車、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。 推薦理由:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國國情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。 培訓(xùn)風(fēng)格:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場和諧活潑,能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì),使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷售模式。
趙暉: 名道奕博核心培訓(xùn)師、犀牛人青年會(huì)創(chuàng)始人。
背景介紹:記者經(jīng)歷三年、公關(guān)從業(yè)六年,常年關(guān)注新媒體、新技術(shù)、裝置藝術(shù)、跨界、戲劇、展覽等多種創(chuàng)意手法在營銷推廣中的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)對(duì)商業(yè)模式、Y時(shí)代消費(fèi)者等課題有濃厚興趣,并力圖在公關(guān)策劃中融入其中。服務(wù)過的客戶包括愛國者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個(gè)國內(nèi)外知名品牌。 推薦理由:擅長事件營銷、互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì);積累了較為深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)博客點(diǎn)擊率已突破十萬人次。 培訓(xùn)風(fēng)格:豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享朋友式的講解,現(xiàn)場精彩的案例分析讓學(xué)員們倍感專業(yè),不但使學(xué)員感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們學(xué)習(xí)從不同的角度看問題,并發(fā)揮其創(chuàng)造性的思維來解決問題。
李琤潔: 凱德置地企業(yè)傳播及品牌策略部副總經(jīng)理 背景介紹:02年加入凱德置地,見證并主導(dǎo)了凱德從品牌移植、品牌發(fā)展到品牌整合的各個(gè)階段。負(fù)責(zé)掌管凱德中國在整個(gè)中國地區(qū)的品牌建設(shè)及傳播。 推薦理由:對(duì)外資企業(yè)在中國的發(fā)展及品牌融入擁有深刻見地,并在品牌策略、大型公關(guān)活動(dòng)策略不執(zhí)行、立體傳播體系構(gòu)建不運(yùn)用、公關(guān)效果評(píng)估等多方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)風(fēng)格:以廣博的知識(shí)內(nèi)涵、深厚完整的理論基礎(chǔ)和專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例為依托,注重與學(xué)員的交流,授課幽默,互動(dòng)性、技巧性強(qiáng),并配有大量成功案例,讓學(xué)員在熱烈而輕松的環(huán)境中得到知識(shí)的收獲,廣受業(yè)界好評(píng)。 |