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VDA 6.3過程審核培訓班

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年12月19日  蘇州

培訓費用:1080元

課程對象:采購、 SQE 、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發人員、質量體系、工藝技術人員等。

課程背景
    在面對外部認證機構的 ISO/TS16949:2009質量體系審核時,是否因為過程審核和產品審核未有效實施而被開具不合格?
    面對您的顧客,是否經常接受他們的過程審核和產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?
    對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低 SOP 后的質量風險?
    在質量體系的運行中內部審核時, 如何實施過程審核和產品審核?
    對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品和過程的設計開發滿足要求?
    由此可見,過程審核和產品審核的學習運用,又無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。

課程收益
    讓學員經過培訓后可以了解和掌握過程審核與產品審核的流程方法,結合 在授課中的經典案例、OEM之特殊要求,和與資深講師豐富的質量管理經驗進行廣泛的溝通互動,找到 合理規范地策劃過程審核與產品審核的審核思路,且在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握, 將使學員在審核時如虎添翼、駕輕就熟的感覺。

課程特點
    其授課充滿激情、風趣幽默,能夠吸引學員的注意力,引起學員的興趣,激發學員的思考,甚至在聽課中得到一種精神的享受;
    案例豐富,能夠把理論結合實際,通俗易懂,讓學員記憶深刻。

課程大綱:

VDA6.3過程審核培訓大綱
1、介紹
    VDA.6中系列手冊
    體系/過程/產品審核
    VDA6.3中1998版和2010版的差別
    審核員的要求

2、審核過程
    審核流程
    過程風險的識別和分析
    最佳實踐/經驗教訓

3、項目管理(PM) PM案例分析

4、產品和過程開發的策劃

5、產品和過程開發的實現PEP/APQP案例分析

6、供方管理

7、過程分析/生產
    過程輸入
    過程流程
    人力資源
    物質資源
    過程效率
    過程輸出

8、P7顧客支持顧客滿意/服務

9、根據分層(逐層)審核結果制定糾正措施

講師介紹:范老師
背景介紹
畢業于河海大學
國家注冊企業管理咨詢師
中國國家ISO 9000注冊審核員
中國天津汽車中心QS-9000評審員
美國品士ISO/TS16949評審員
工作簡歷:
2009-2012  優利思企業管理咨詢有限公司專任顧問師;
2003-2009 通用、大眾二方驗廠審核員;
1999-2002  常州工業玻璃技術有限公司:任職管理者代表,全面負責品質管理及ISO/TS16949的推行及認證工作,并成為玻璃行業第一家通過ISO/TS16949的公司;
1997-1999   常州騰龍空調管路有限公司(法國雪鐵龍公司合資企業):汽車空調管理路,任職技術工程師,負責生產工時,人機工程的分析與改善,并通過VDA、EAQF、QS9000的認證審核。           
培訓特點:
10年多來活躍于企業管理和咨詢工作,對汽車工業、石油工業、航天及軌道交通行業的研發、工程、品質等管理手法有獨到的見解,能夠有效地針對企業研發、工程、生產、品管等方面的不同現狀,因地制宜,切合企業實際,秉持全面、簡單、實用、有針對性的原則,幽默風趣不失嚴肅認真,善于引導,知識性趣味性相結合,讓初學者和有經驗人士皆能建立完整的理論體系,輕而易舉地應用于實務工作中。
輔導專長
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、     
 QC080000、ISO13485、ISO22000、VDA6.1、QS-9000等體系認證咨詢及企業管理流程的整合
3C、CE、UL等產品認證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM 等專題及現場改善培訓
IE工業工程 、多種生產管理和制程改善及規劃、六西格瑪黑帶

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(可享受折扣優惠):
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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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