【培訓安排】2015年6月5-6日（上海） 9月18-19日（上海）
【培訓費用】3280元（含培訓費、資料費、會務服務費）
【培訓對象】采購經理、設備經理、采購主管、采購人員、間接采購經理、供應鏈管理經理、計劃經理、等相關人士
【課程背景】
越來越多的企業在中國投資設廠，設備采購已經成為一個不僅需要專業知識，更需要商務知識的專項工作。設備采購涉及到的金額巨大，牽涉到總成本的核算，設備生命周期，備件及后期服務等內容，是企業需要重點管控的部分。但設備類采購短期內重復購買可能性極低，購買經驗也很難在短時間積累起來。怎樣改善這樣的狀況，減少可能發生的損失呢？
在采購與物料管理的工作中，除了一般直接用于生產或組裝的零件和原物料，包材以外，還有許許多多同樣不可缺少的維修、備品及雜項的物件等需要采購，這些物料被統稱為：MRO(Maintenance,Repair,and Operation)。MRO物料品種繁多，但每一品種的需求量卻很少，并且往往因為沒有辦法事先周詳的進行采購計劃與準備適當的庫存，而使采購人員面臨"牙疼不是病，疼起來要人命"的窘境。如果采購人員不了解MRO采購與其它采購的不同點，掌握其特有的采購方法和供應商選擇，管理方式，不能妥善地針對MRO需求加以規劃，準備必要且適當的庫存與掌握交期，那么我們可以預測公司多半會面臨層出不窮的緊急狀況，輕則干擾采購正常工作，嚴重則會造成停線等生產損失。
本課程最適合備品備件采購，大型設備采購，MRO采購，工程采購及管理相關同事參加。
【課程收益】
學習了本課程，您將快速了解以下內容：
·了解設備采購的流程/及招投標相關知識
·學習設備采購成本核算方法
·設備采購合同的簽署與管理重點
·MRO和直接物料的采購有哪些方面區別
·如何制定和實施MRO的采購戰略
·如何制定MRO的采購計劃并掌握交期
·如何建立并管理MRO的庫存
·MRO的成本計算和TCO考量
【課程大綱】
一、非生產物料采購的基本知識 MRO Purchasing Basic Knowledge
MRO定義
MRO采購特點
MRO采購現狀
MRO采購挑戰
MRO采購需要做出貢獻和趨勢
二、典型的非生產物料采購的方法 Typical models of MRO contracting/purchasing
為什么需要合同或者訂單
四象限管理模型
象限I：總括訂單；采購卡
象限II：系統合同；跨年度協議；
象限III：常青合同
采購的其他方法
合同定價方法
三、非生產物料采購的交期和庫存管理 Management of MRO delivery and inventory
交期和庫存管理的基礎知識
交期和庫存管理方法
庫存管理工具
庫存廢品處理
四、非生產物料的價格和成本管理 Cost Management of MRO Purchasing
成本和價格的基本概念
如何獲取成本和價位
成本和價格分析技術
成本和價格節約和控制方法
五、電子商務和信息技術在非生產物料采購中的應用 Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
MRO電子采購基礎知識
MRO電子采購的信息技術
MRO電子采購的信息技術工具
信息技術和電子商務在MRO電子采購中的運用
六、優化非生產物料采購的采購流程 Optimizing sourcing process of MRO
為什么需要流程優化
MRO的采購流程和管理
流程的優化策略
七、非生產物料采購的高階管理 Advanced MRO Purchasing
MRO的采購戰略
MRO的中央采購
MRO的全球采購
資產型設備的采購
MRO的采購溝通
MRO采購專業人員提升
八、最佳實踐討論分析 Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
最佳實踐
·閱讀并討論
最佳實踐
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