91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費注冊 | 會員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 生產(chǎn)運作培訓(xùn)課程 > 非生產(chǎn)物資采購與管理

非生產(chǎn)物資采購與管理(上海)

在線登記培訓(xùn)意向】    QQ在線咨詢   分享:
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2014年5月22-23日   上海
【培訓(xùn)費用】3280元(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、行政助理、物料經(jīng)理、采購主管、MRO采購人員、采購人員等相關(guān)人士,負責(zé)部分非生產(chǎn)物資采購的行政人員。

【課程背景】
服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購?
非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進?
公司差旅支出巨大,如何進行適當(dāng)管理?公司汽車究竟是租還是買?
非生產(chǎn)采購?fù)驴偸潜槐г梗绾胃门c企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)?
如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準(zhǔn)?怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購的績效?

非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻。

【課程收益】學(xué)習(xí)了本課程,您將快速了解以下內(nèi)容:
    了解非生產(chǎn)物資的定義和種類及特點
    學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo),政策及流程制定與改進
    學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場調(diào)查/供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)
    了解非生產(chǎn)采購成本控制及采購談判的流程/方法與重點
    非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理
    合同異常情況及糾紛的補救與處理
    合同爭議的解決方法

【培訓(xùn)大綱】
一、非生產(chǎn)采購管理概述
1、采購工作的重要性
2、何謂非生產(chǎn)采購物資
3、與生產(chǎn)性采購的不同點
4、非生產(chǎn)性采購的難點
5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系
二、供應(yīng)商的開發(fā)與選擇
1、供應(yīng)市場分析
2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具
3、銷售如何來應(yīng)用采購市場分析工具
4、供應(yīng)商現(xiàn)場考評
5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商
6、供應(yīng)商威信
7、非生產(chǎn)性采購的特殊監(jiān)督抽查
三、供應(yīng)商全面管理
1、供應(yīng)商業(yè)績評定
2、目錄化方式
3、要素衡量法
4、成本比例法
四、非生產(chǎn)采購的特殊風(fēng)險以及管理方法
1、政策執(zhí)行上的風(fēng)險
2、交期進度的風(fēng)險
3、變更管理與風(fēng)險
4、非生產(chǎn)性采購價格不確定因素
5、物流管理與風(fēng)險
6、收貨與驗收
7、倉儲管理
8、采購信息管理風(fēng)險
9、相關(guān)部門的投訴與建議
五、非生產(chǎn)采購的質(zhì)量與價格
1、質(zhì)量保證體系
2、供應(yīng)商的4種定價方式
3、3種價格分析工具
4、4種成本分析工具
5、成本降低
6、成本回避
7、其他降低成本的方法
六、談判
1、談判的目標(biāo)
2、談判的過程
3、談判工具
4、談判技巧
5、雙贏談判

培訓(xùn)講師:陳老師(James Chen)
行業(yè)資質(zhì):
美國CPM 注冊高級采購經(jīng)理
東華大學(xué)MBA
工作經(jīng)歷:
上汽集團儀征汽車有限公司工程師、采購、物流經(jīng)理
PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理
曼胡默爾上海公司采購中心經(jīng)理
FIAT集團 (上汽依維柯紅巖)全球采購中心采購總監(jiān)
長期在汽車行業(yè)服務(wù)多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團公司,從事采購、供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商質(zhì)量管理等, 并為很多相應(yīng)供應(yīng)商提供類似采購,物流,供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)和管理咨詢,具有豐富的實踐經(jīng)驗,掌握最前沿和全面的采購與供應(yīng)鏈知識體系并具備堅實的采購與供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗。
著作及媒體采訪:
采訪1:中國供應(yīng)商如何進入全球采購體系--《上海汽車報》
采訪2:模塊化采購優(yōu)勢--《海爾人報》
采訪3:如何提升采購員業(yè)務(wù)能力-《海爾人報》
深度參與項目經(jīng)驗:金蝶軟件某汽車售后服務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)建立、 海爾集團GO(采購公司) 采購組織設(shè)計、供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效考評、供應(yīng)商關(guān)系管理、戰(zhàn)略采購項目、浙江銀輪股份有限公司 采購供應(yīng)鏈體系建設(shè),項目管理流程,生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理;
培訓(xùn)客戶:海爾集團、中國商飛、菲亞特汽車、徐工集團、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團、盾安集團、航嘉集團。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
課程名稱:  
企業(yè)名稱:  
聯(lián) 系 人:   所在部門:  
聯(lián)系電話:   傳真號碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號