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汽車行業TS五大核心工具培訓

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

培訓安排:2014年9月19-21日  蘇州

培訓費用:2600元

適合對象:企業經營者,或高層主管;研發、工程、品質、生產技術人員;CTI 小組成員;TS16949 內審人員。

培訓目標和效益
理解五大工具的目的、原理、過程和方法;
掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;
具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。

培訓方式:
    理論講解+多媒體演示+案例分析+課堂演練

課程大綱
APQP概述;
    APQP的職責范圍;
    APQP的基本原則;
    APQP的五個過程。
    產品/過程標桿數據
    產品可靠性研究
    初始材料清單
    初始過程流程圖
    初始特殊特性清單   

產品的設計和開發
    DFMEA
    可制造性和裝配設計
    設計驗證計劃與報告(DVP&R)
    工程圖樣
    工程規范和材料規范
    產品和過程特殊特性研
    小組可行性承諾   

過程的設計和開發
    過程開發與過程流程圖
    PFMEA
    試生產控制計劃
    過程指導書
    MSA計劃和初始過程能力研究計劃
    包裝標準和包裝規范   

產品和過程的確認
    測量系統分析(MSA)
    初始過程能力研究(PpK & CpK)
    生產件批準(PPAP)
    生產確認試驗
    包裝評價
    生產控制計劃
    質量策劃認定   

控制計劃方法論
控制計劃介紹
    控制計劃的輸入文件
    控制計劃欄目描述
    控制計劃編制技巧
    控制計劃方法論    控制計劃介紹
    控制計劃的輸入文件
    控制計劃欄目描述
    控制計劃編制技巧

潛在失效模式與后果分析/FMEA介紹
什么是FMEA?
    什么是失效?
    失效鏈
    DFMEA與PFMEA的聯系
    風險順序度數: RPN
    FMEA的順序   

設計FMEA
    DFMEA概述
    動態的DFMEA
    DFMEA的開發
    DFMEA欄目描述
    項目和功能要求
    潛在失效模式和潛在失效后果
    嚴重度(S)
    潛在失效起因/機理
    頻度(O)
    現行設計控制
    探測度(D)
    風險順序數(RPN)
    DFMEA檢查表   

制造與裝配過程的FMEA
    PFMEA概述
    PFMEA的準備工作
    過程的功能與要求
    潛在的失效模式和潛在的失效后果
    嚴重度S----后果嚴重性評估
    失效模式重要性等級
    潛在的失效原因/機理
    頻度O----失效模式可能出現的評估
    現行過程控制
    探測度D---過程控制方法有效性的評估
    風險評估---順序數RPN
    建議措施和對被采用的措施的評價
    PFMEA檢查表   

統計過程控制/SPC
基本統計概念和介紹
    特性/過程變差
    過程控制系統
    變差的普通及特殊原因
    過程控制和過程能力   

計量型數據控制圖
    Xbar-R圖
    控制圖的原理、類型、選擇方法和用途
    與過程有關的控制圖
    使用控制圖的準備

計數型數據管制圖
過程指數研究
    Xbar-R圖
    P圖
    C圖
    Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk指數
    過程能力研究(PpK & CpK)和計算
    過程控制/過程能力與過程改進循環   

測量系統分析/MSA
基礎篇
    測量過程的理解
    測量系統特性
    測量系統誤差來源
    測量基礎術語
    測量系統分析/MSA
方法篇
測量系統分析/MSA
方法篇
    測量系統研究準備
    測量系統分析方法
    計量型測量系統分析
    GRR研究分析
    偏倚研究分析
    生產件批準程序/
PPAP
    PPAP綜述
    PPAP與APQP的協調
    PPAP定義、目的和適用范圍
    PPAP的過程要求-有效的生產

生產件批準程序/PPAP
    PPAP要求詳述
    PPAP要求詳述
    顧客的通知和提交要求
    顧客提交要求及證據的等級
    零件提交狀態
    記錄的保存

培訓特色
 小組討論/發表、分享/研討、案例分析、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸 , 也不是研究客觀案例,而是讓學員體驗執行過程, 關注現實事例。

講師介紹:趙老師
一位從制造業成長起來的生產體系管理高級顧問,曾在大型制造企業任職生產、品質、體系管理多年,為許多企業進行過生產品質管理、企業運作流程的設計與體系改善咨詢;結合多年的實務經驗,擅長制造業體系建設、改善輔導;工廠安全、環境、健康培訓與輔導等。
資格介紹:
ISO/TS16949:2009內審員課程;QMS.EMS質量管理體系和環境管理體系雙證內審員
ISO9001:2008內審員轉換課程;ISO9000族標準內審員培訓;ISO14001內部審核員培訓
擅長領域:
《環保污染防治知識培訓》 《職業健康安全知識培訓》 《消防管理培訓》 《安全員培訓》
《危險化學品安全管理知識培訓》 《EHS零災害控制培訓》 《工廠工廠安全管理實務》
《ISO9001:2008體系輔導與培訓》  《QC080000體系輔導與推行》
授課企業:
瑞中電子﹑金紅葉紙業﹑百特醫療﹑日立金屬﹑隆達塑膠電子、虹光電子、安特精密、廣橋光電美聲電子(美國)、宏茂光電、宇瀚光電、揚申精密、得意精密電子、蘇州新羊毛線、蘇州大綜泰電子、力捷計算機中強光電、翊騰科技、璨宇光學、中興高爾夫(美國)、蘇州惠業(新加坡)、先創電子裕廊科技(新加坡)、勤美達精密、旭發電子、蘇州南部塑料、日空山陽(日本)、毅嘉電子、南亞汽車、航空電子(日本)、首烏爾金屬(韓國)亞帝歐光電、達信科技、碧茂科技……

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(可享受折扣優惠):
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聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
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高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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