項目管理—當代管理者的必修課
CPMP項目管理通用課程班
在市場競爭日趨激烈的今天，越來越多有識之士意識到項目管理的關鍵性作用。《美國新聞與世界報道》雜志把項目管理技能、領導力和商業分析能力歸為三項企業主最希望雇員具備的技能。美國《財富》雜志更斷言：2010年后項目管理將成為世界企業管理的核心模式，在新知識經濟時代“一切都是項目，一切都將成為項目”！
授課時間：2014年3月，周末上課，共7天，具體上課時間提前一個月通知
授課地點：廣州市天河區天壽路122號F棟，廣東省南方電力職業培訓學院
課程收費：4800元/人（注：2013年12月31日前預報名，個人可優惠300元/人，集體5人以上可優惠500元/人。）
【課程背景】
當今社會，項目繁多，項目帶動戰略、項目帶動企業發展的觀念已深入人心。無論是政府、企業或各種組織，都在建立以項目為導向的戰略模式來尋求更好的發展。因此，項目的成功是提升企業競爭力的關鍵，項目管理成為企業與個人最為關心的核心管理技能，能夠及時掌握并運用項目管理的科學管理理論體系與實操技能，已成為廣大企業管理者的迫切需求。
【課程收益】
·加快進度，縮短任務時間10%以上，降低成本10%～20%以上。
·減少風險、提高企業的應變能力、對不同的工作任務可改進、協調和控制；
·建立降低成本、增加收益的協同工作環境和規范的管理體系；
·及時掌握企業項目的實施狀況，提高實時及科學決策的能力；
·項目成員有較高的工作熱情和較明確的任務方向；
·具備成功的思想和態度，將復雜問題拆解成簡單問題處理。
【課程特色】
走出項目管理僅適用于工程管理的誤區，融匯國內外最先進的項目管理理念與知識體系，內容通用、實用，理論與案例教學相結合，深入淺出、通俗易懂，不但能給企業管理者帶來新思維啟迪，同時還提供實際運作流程，值得參與。
【授課對象】
企業總裁、副總裁、項目總監、信息總監、技術總監、財務總監等高層管理人員，項目經理、部門經理、產品研發經理、工程監理、公共活動組織者等中層管理人員和一線管理人士。
【課程大綱】
第一講、為什么要學習現代項目管理？
1）從現實出發看應用現代項目管理的必要性
2）傳統管理存在的問題
3）項目管理產生的時代背景
4）項目管理知識體系
5）項目管理在國外、國內的應用
6）項目管理的實用價值
第二講、項目管理的五個過程及相互關系
1）項目啟動
2）項目規劃
3）項目執行
4）項目監控
5）項目收尾
第三講、項目管理的九大知識領域
1）范圍管理
2）時間管理
3）成本管理
4）質量管理
5）人力資源管理
6）溝通管理
7）風險管理
8）采購管理
9）整合管理
【講師簡介】
倪建華：項目管理、市場營銷實戰專家，企業組織發展顧問，國際著名管理課程授權講師。在全球著名的B To B美資上市公司環球資源集團擔任要職長達13年，帶領團隊成功開拓中國市場并培養了大批管理人才和銷售精英。后進入著名培訓顧問公司擔任南區總經理，全面負責服務眾多的世界500強企業和著名的國有及民營企業的培訓業務。
喬俊峰：信息系統項目管理師、高級項目經理、美國項目管理專業人士、網絡規劃設計師。美國現代項目管理知識體系培訓師，全國第一批網絡規劃設計師，并進入全國前50名。長期從事項目管理的培訓與咨詢工作，善于運用輕松、幽默、通俗易懂的語言剖析深奧的概念，深受學員好評。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
