培訓安排：
[7/3-5]北京 [7/10-12]上海 [7/17-19]廣州 [7/24-26]深圳
[8/7-9]北京 [8/14-16]上海 [8/21-23]廣州 [8/28-30]深圳
[9/4-6]北京 [9/11-13]上海 [9/18-20]廣州 [9/25-27]深圳
[10/9-11]北京 [10/16-18]上海 [10/23-25]廣州 [10/29-31]深圳
[11/6-8]北京 [11/13-15]上海 [11/20-22]廣州 [11/27-29]深圳
[12/4-6]北京 [12/11-13]上海 [12/18-20]廣州 [12/25-27]深圳
培訓價格：4980元/3天人
培訓大綱：
MINITAB/JMP培訓第一天
什么是六西格瑪Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5
什么是DPU/DPO/DPMO
什么是FPY/RTY/Zst/Zlt
Minitab/JMP基本界面和操作介紹
檔案的類型
數據的輸入、堆棧
計算器的使用
常用圖形的Minitab操作
特性要因圖
柏拉圖
散布圖
直方圖
時間序列圖
SPC的Minitab操作
Box-Cox轉換數據為正態
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
I-MR-R/S Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
六西格瑪項目案例應用
MINITAB/JMP培訓第二天
過程能力分析
正態分布圖能力分析
泊松分布圖能力分析
組間/組內能力分析
Weibull能力分析
基本統計
描述統計
單樣本z測試
單樣本T測試
雙樣本T測試
成對T測試
單比率測試
雙比率測試
相關分析
正態分布
MSA分析
非破壞性測量重復性和再現性(交叉Crossed)
破壞測量重復性和再現性(嵌套Nested)
測量走勢圖
測量線性研究
屬性測量R&R 研究（計數）
六西格瑪項目案例應用
MINITAB/JMP培訓第三天
多元變量圖形分析
回歸分析
卡方列聯表分析
One-way ANOVA分析
Two-way ANOVA分析
POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的應用
全因子DOE
分部因子DOE
RSM DOE
田口DOE
六西格瑪項目案例應用
培訓老師：文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》 |
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