培訓安排:
[7/3-5]北京 [7/10-12]上海 [7/17-19]廣州 [7/24-26]深圳 [8/7-9]北京 [8/14-16]上海 [8/21-23]廣州 [8/28-30]深圳 [9/4-6]北京 [9/11-13]上海 [9/18-20]廣州 [9/25-27]深圳 [10/9-11]北京 [10/16-18]上海 [10/23-25]廣州 [10/29-31]深圳 [11/6-8]北京 [11/13-15]上海 [11/20-22]廣州 [11/27-29]深圳 [12/4-6]北京 [12/11-13]上海 [12/18-20]廣州 [12/25-27]深圳
培訓價格:4980元/3天人
培訓大綱:
MINITAB/JMP培訓第一天
什么是六西格瑪Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5
什么是DPU/DPO/DPMO
什么是FPY/RTY/Zst/Zlt
Minitab/JMP基本界面和操作介紹 檔案的類型 數據的輸入、堆棧 計算器的使用 常用圖形的Minitab操作 特性要因圖 柏拉圖 散布圖 直方圖 時間序列圖 SPC的Minitab操作 Box-Cox轉換數據為正態 Xbar-R Chart Xbar-S Chart I-MR Chart I-MR-R/S Chart P Chart NP Chart C Chart
六西格瑪項目案例應用
MINITAB/JMP培訓第二天 過程能力分析 正態分布圖能力分析 泊松分布圖能力分析 組間/組內能力分析 Weibull能力分析 基本統計 描述統計 單樣本z測試 單樣本T測試 雙樣本T測試 成對T測試 單比率測試 雙比率測試 相關分析 正態分布 MSA分析 非破壞性測量重復性和再現性(交叉Crossed) 破壞測量重復性和再現性(嵌套Nested) 測量走勢圖 測量線性研究 屬性測量R&R 研究(計數) 六西格瑪項目案例應用
MINITAB/JMP培訓第三天 多元變量圖形分析 回歸分析 卡方列聯表分析 One-way ANOVA分析 Two-way ANOVA分析 POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的應用
全因子DOE
分部因子DOE
RSM DOE
田口DOE
六西格瑪項目案例應用
培訓老師:文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰》;《服務業精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》 |