事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果,看似偶發的事故,其實都是必然的。事故管理,其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。 介紹事故出現的原因,事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
培訓安排:2013年11月8日 廣州 培訓費用:1200元/人(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費) 培訓對象:系統推動人員,環境安全工程師,企業安全管理人員,安環部主管 培訓大綱: 引子--提升大家對此課程的關注與興趣 EHS事故/事件處理 事故預防 事故致因 事故預防控制原則 事故、事件、危險源 事故調查的基本方法與步驟 事故現場的控制與處理 事故調查/處理的程序 事故調查的關鍵步驟 事故調查技巧 - 課堂練習 事故原因的分析方法 什么是直接/間接/根本原因 如何應用5W方法、魚骨圖工具 案例練習 事故報告填寫與事故處理 事故/事件后的措施—防止事故再次發生 事故報告的填寫:公司內與上報政府的事故報告;事故責任的確認與處理 如何讓事故轉化為EHS持續改善的契機
培訓講師:王紅 老師 安全工程專業學士 安全評價師 企業負責人安全培訓講師 ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員 王老師具有20多年安全、健康、環境方面工作經驗,熟悉工業衛生,安全管理,現場管理,EHS審核,EHS培訓等領域知識。她擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結;注意激發學員對EHS知識的學習興趣與工作熱情,其親和及實戰性授課風格使她廣受學員歡迎。是EHS類課程資深講師。 王紅老師曾擔任過亨氏集團EHS中國區經理,輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區經理,并在國際著名P&G集團積累了不下10年的EHS管理經驗。豐富的EHS工作經驗使其對職業安全技能、職業病防護,各種安全分析與管理工具如JHS,BOS,BBS,安全檢查,防火與應急管理等具有獨到的認識與體會;并熟悉政府關系,國家法規,許可證的管理。注冊安全工程師;安全評價師,豐富企業安全管理經驗及培訓、輔導經驗。 |