培訓(xùn)安排：2015年7月29-31日（成都）
培訓(xùn)方式：視頻觀賞+小組研討+互動(dòng)游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
培訓(xùn)對(duì)象：中基層管理者及企業(yè)精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員 企業(yè)中高層管理人員 六西格瑪黑帶，綠帶
學(xué)習(xí)費(fèi)用：4980元\位
課程證書：培訓(xùn)完成合格通過(guò)可獲得公司辦法的培訓(xùn)證書
課程介紹
精益生產(chǎn)是一種通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，以達(dá)到縮短生產(chǎn)周期、改善質(zhì)量和降低成本、滿足客戶需求為目的的系統(tǒng)的、科學(xué)的方法。主要目的為消除浪費(fèi) • 降低成本 • 改進(jìn)質(zhì)量 • 縮短生產(chǎn)周期 • 滿足客戶需求。
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)精益理念
學(xué)習(xí)精益常用工具及方法
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)推行方式
培養(yǎng)精益持續(xù)改進(jìn)能力，從而實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
主講老師：李老師
IMC咨詢5年，工作經(jīng)歷包括咨詢顧問(wèn)，資深顧問(wèn)，項(xiàng)目經(jīng)理
三星電子5年，工作經(jīng)歷包括技術(shù)部主管，精益六西格瑪推行主管，質(zhì)量改進(jìn)小組培訓(xùn)師。具有IE工程師背景，在精益理念推行及管理，5S，目視化TPM，主持實(shí)施過(guò)精益生產(chǎn)布局、生產(chǎn)節(jié)拍管理、人員削減及效率的提升等項(xiàng)目；具有豐富的精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目實(shí)施
服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
電子行業(yè):三星電腦,璨宇光學(xué),三星半導(dǎo)體,三星SDI;
汽車行業(yè):江淮汽車,長(zhǎng)安汽車;家電行業(yè):海信電器;
服務(wù)行業(yè):廣州天河城,太平人壽,強(qiáng)生,中國(guó)銀聯(lián),攜程網(wǎng);
鋼鐵行業(yè):鞍鋼,首鋼;
化工行業(yè)：江西星火有機(jī)硅有限公司,中國(guó)化工集團(tuán)，南通星辰新材料
培訓(xùn)安排：
第一天
精益基礎(chǔ)
識(shí)別和消除七大浪費(fèi)
價(jià)值流圖
5S及可視化管理
節(jié)拍管理（Takt）
精益模擬
第二天
綜合周期分析
單元及工作站設(shè)計(jì)
看板管理
拉動(dòng)系統(tǒng)
整體設(shè)備效率OEE
精益模擬
第三天
標(biāo)準(zhǔn)工作
快速換型SMED
六西格瑪與精益企業(yè)的相互關(guān)系
改善實(shí)施
精益模擬 |
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