【培訓安排】2015年9月12-13日、10月17-18日、11月7-8日、12月12-13日 北京
【培訓費用】3980元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的學習幫你找到答案
【課程對象】
所有希望獲取現代高效物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括生產部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。
【課程大綱】
1.概論和規劃
企業物流的定義
供應鏈
物流活動
物流的重要性
物流規劃
2.訂單處理與信息系統
定義訂單處理過程
供應商管理庫存 VMI
貨物跟蹤
3.運輸戰略
單一運輸方式的選擇
多式聯運
國際運輸
企業自營運輸
運輸代理和小件貨物運輸
4.庫存戰略
倉儲和搬運系統
預測物流需求
庫存決策
推動式庫存管理
拉動式庫存管
一次性訂貨量
重復訂貨量
渠道中庫存
庫存的總量控制
5.采購與供應決策
適時供應法
看板 KANBAN
需求計劃
物料需求計劃的運作方式
訂貨數量時間安排
貨源安排 Sourcing
6.網絡規劃流程
網絡結構問題
網絡規劃所需的數據
可供選擇的模型
決策支持系統
7.信息系統在物流中的應用
MRP內在邏輯
DRP對MRP的補充
ERP與供應鏈管理
8.組織與控制
物流管理的組織機構
分散式管理與集中式管理
幕僚式管理與直線型管理
跨職能管理
跨組織管理
超組織理論
沖突管理
戰略聯盟與第三方物流供應商
9．案例討論
【培訓講師】喬先生（Ivan）
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱�，F為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現代物流從業經驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業從事兩年多汽車物流、在中糧我買網從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優化、運作管理經驗，有一年高校物流專業授課經歷、物流理論和物流實踐相互融合�，F任某汽車廠物流副總經理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產線物流—規劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業、電子商務及第三方物流等物流管理經驗，教學風格緊密聯系企業實際、啟發性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。
喬先生主講的課程包括：
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實務》（2天）
《工廠庫存管理實務》（2天）
《戰略供應鏈管理》（2天）
《如何完善貨運和清關》（2天）
《標準化作業---生產物流作業標準》（2天）
《需求計劃制定》（2天）
《庫存分析》（2天）
《主生產計劃》（2天）等
《物流管理中的法律應用實務》等等
喬先生服務過的部分客戶：
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿公司
巴西航空工業
佶締納士機械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中國）投資有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
上海西門子開關有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統（上海）有限公司
福斯潤滑油（中國）有限公司
亨特道格拉斯工業（中國）有限公司
格蘭布朗（上海）商貿有限公司
蘇州工業園區生物納米科技發展有限公司
先正達（蘇州）作物保護有限公司
寶適汽車部件（太倉）有限公司
拜耳作物科學（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業有限公司
北大方正軟件技術學院
北京天緣醫療設備公司 等等 |
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