培訓(xùn)安排：2016年1月21-22日 廣州
培訓(xùn)費用：2980元/位(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)
適合人員：企業(yè)安全主要負責人、安全管理人員，包括主要的生產(chǎn)現(xiàn)場及管理人員、安全聯(lián)絡(luò)員。
培訓(xùn)背景：
落實安全生產(chǎn)法，做到“全覆蓋、零容忍”！這不是對事故的覆蓋與容忍，而是針對隱患的。《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于隱患的條文多達17條！如何排查、如何上報、如何整改、如何公告、如何消除？！尺度在哪里，標準是什么？
《隱患排查——全面排查隱患、發(fā)現(xiàn)問題零容忍》將帶領(lǐng)大家就以上問題進行討論與分享。
安全管理重點有兩項：一是預(yù)防事故發(fā)生，二是事故發(fā)生時減少傷亡與損失！
預(yù)防事故發(fā)生就是要找出隱患、明確風(fēng)險、對隱患零容忍，消除了生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)甚至應(yīng)急系統(tǒng)中的隱患，才有可能得到達成“零事故、零傷害”的目標！
培訓(xùn)講師：曹琦教授
·西南大學(xué)博導(dǎo)
·《安全生產(chǎn)法》宣講與解讀的元老級老師，曾參與2002 版《安全生產(chǎn)法》制定的編寫意見；
·國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心特聘專家，為企業(yè)宣講、解 讀《安全生產(chǎn)法》，分享企業(yè)的安全管理經(jīng)驗；
·常參與國家重大安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與責任判定，對各級安全管理人員對應(yīng)的安全責任與安全要求有著透徹的理解；
·熟知安全法規(guī)，對安全生產(chǎn)法倒背如流。
授課風(fēng)格：嚴謹有力、邏輯清晰、案例多故事多，深入淺出，觀點顯明。具有對國家及安 全管理形勢獨到的洞察、和透徹的領(lǐng)悟。曹教授早年學(xué)習(xí)火車頭設(shè)計、是人機工程 學(xué)教授，鶴發(fā)童顏，觀點擲地有聲、觸及人心。
曹教授精彩語錄：
“企業(yè)招工難，將企業(yè)的危害告知員工后，人家不來了。員工有權(quán)不來！”
“員工用8個小時的工作能力與企業(yè)交換工資獎金。沒有將8小時甚至8小時之外的生命權(quán)和健康權(quán)賣給企業(yè)！”
“沒有做到安全生產(chǎn)條件，你已觸犯了紅線！如果出了事，你已拉響了地雷！陣亡了。”
“員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場，一是投入工作，二是隨時應(yīng)急。一旦發(fā)生事故，將立即投入應(yīng)急！”
“演習(xí)不是演戲！演習(xí)就是在演練一旦發(fā)生事故，我們的反應(yīng)和行為能力！必須當真，是件很嚴肅的事情。”
課程目標：
天天談隱患，隱患是什么？
天天做安全檢查，還是擔心檢查不到位了，檢查不徹底！
《安全生產(chǎn)法》針對隱患的條文多達17條！我們做過了“危險源識別”，做過了“風(fēng)險評估”，做了大量檢查，夠了嗎？還缺什么？
如何做才能讓“隱患排查制度”落地？如何做才能讓深層的隱患暴露出來？如何做才能探知管理體制與機制內(nèi)潛藏的問題？
全面排查——不僅是現(xiàn)場，還包括動態(tài)作業(yè)與變化！不只是人機料法，更包括體制與機制對隱患的影響與阻礙！
主要內(nèi)容：
一、安全工程基本命題－解決隱患
1. 生產(chǎn)系統(tǒng)事故隱患原理
2. 生產(chǎn)系統(tǒng)靜態(tài)肇事隱患排查
3. 生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)肇事隱患的概念
4. 生產(chǎn)系統(tǒng)動態(tài)肇事隱患排查
5. 事故減災(zāi)與應(yīng)急隱患概述
6. 生產(chǎn)系統(tǒng)事故減災(zāi)能力缺陷
二、事故應(yīng)急預(yù)案缺陷
1. 安全管理隱患基本概念
2. 安全管理機制隱患分析
3. 安全管理體制隱患分析
三、企業(yè)全面排查隱患系統(tǒng)方法
1. 安全管理隱患治理之一 ～ 管理體制
2. 安全管理隱患治理之二 ～ 管理機制
3. 安全管理隱患治理之三 ～安全文化場建設(shè)課程
四、隱患排查與原有管理體系方法的比較
1、清晰區(qū)分：危險源、風(fēng)險、隱患排查與整改
2、實施隱患排查的常態(tài)化與制度化
五、實戰(zhàn)訓(xùn)練與成果檢驗
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