【培訓安排】2013年11月20-21日（深圳）
【培訓費用】3200元/人（含培訓費、資料費、午餐費、茶點）
【課程對象】企業總經理、生產副總、生產部長、工程部長、工程師等中高層管理人員（尤其適合管理團隊集體參會，思考、研討）
【課程背景】
精益生產又稱精良生產，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到生產的各方面最好的結果。
本課程對精益思想進行解讀，對精益工具進行了詳細的介紹，對如何導入精益生產，精益生產對管理體系的要求，包括對世界模范工廠---廣汽豐田的生產模式均做了詳細闡述。冀給企業傳授一套易懂易操作的精細化管理模式，提供一個走出管理困境的機會和途徑。
【課程優勢】
系統性強——授人以漁，手把手傳授本土化的精益生產管理模式全套系統；
超級實戰——四大誤區、八大損耗，經典案例，目標與價值，有效導入；
成果展現——流程、規范一次到位，計算公式、功能用途、改善途徑全面解決方案；
全程互動，分組操練，隨堂提問,專家解答；
領先的精細化生產理念、方法和工具，讓您的企業少走彎路；
知名企業案例分享——超前震撼力。
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
