培訓安排：2013年9月14-15日 廣州中山大學
培訓費用：3000元
培訓講師：王博
培訓大綱：一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業的生死4、什么是策略二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素三、為什么要做采購策略1、為什么要做采購策略2、哪些物料需要做采購策略四、如何制訂采購策略1、如何制訂采購策略2、如何分析行業趨勢3、如何分析供應商情況4、如何分析物料特性5、如何分析需求量、需求點6、如何處理新供應商7、如何處理新物料8、如何通過改變力量對比關系，使自己獲得優勢9、為什么要實施PDCA循環五、采購合同管理1、什么是合同2、常用的貿易術語含義3、采購合同種類4、合同體系結構5、合同的最基本條款6、知識產權保護7、懲罰條款8、合同糾紛的解決
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