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精益思想研修班

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

    精益思想(Lean Thinking)源于20世紀80年代日本豐田公司的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式使日本汽車行業(yè)的質(zhì)量與成本顯現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢,導致世界汽車工業(yè)重心向日本傾斜。 精益思想進一步從理論的高度歸納了精益生產(chǎn)中所包含的新的管理思維,重點關注減少浪費及非增值性活動。精益生產(chǎn)方式不僅適用于制造業(yè),也適用于制造業(yè)以外的所有領域,尤其是第三產(chǎn)業(yè),精益思想的應用也不僅適用于企業(yè)的制造環(huán)節(jié),也可外延到企業(yè)活動的各個方面,這一思想的應用促使管理人員重新思考企業(yè)流程,消滅浪費,創(chuàng)造價值。

時間地點:2014年12月4-5日   北京
訓練形式:課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討
參加對象:本課程既適用于服務業(yè),也適用于制造業(yè)。特別針對有改進需求的組織,普及性很強,涉及面廣,適用于各類型組織內(nèi)不同職能部門的管理人員,尤其適合于想了解最新管理思想和改進方法的組織的高層管理者。
培訓費用:¥2,980元/人

培訓收益:
本課程旨在使學員理解和掌握精益思想所包含的要求、方法、知識、技巧和經(jīng)驗,學員通過培訓可以理解和掌握以下內(nèi)容:
  精益思想的五項原則
  理解浪費及價值
  能系統(tǒng)地識別組織的浪費
  了解與精益思想有關的工具的應用
  理解流動與拉動系統(tǒng)的概念
  理解不斷追求完美的改進理念

培訓大綱:
精益思想概述
 精益思想的起源-豐田生產(chǎn)方式
 精益思想五項原則
 精益思想的關注點-八大浪費
  精益五項原則的展開
 價值-站在顧客的角度理解價值
 價值流-VSM的應用
 流動
 拉動
 追求完美

精益生產(chǎn)方式的常用工具介紹 
 5S
 價值流圖的應用(現(xiàn)狀圖與將來圖)
 快速工裝轉(zhuǎn)換(SMED)
 全面生產(chǎn)維護(TPM )
 約束管理(TOC)
 防錯(Poka-Yoke)
 看板與拉動
 精益游戲

精益思想實施路徑
 精益診斷
 改進實施
 跟蹤評價
 文化建設
  課程總結
  Q&A

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:25198734@qq.com

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學員姓名 所任職務 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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