培訓(xùn)時(shí)間:2014年10月24~25日(星期五~星期六) 培訓(xùn)地點(diǎn):上海 培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi)) 培訓(xùn)對(duì)象:物流管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員,物料控制人員、進(jìn)出口人員,財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。 課程背景: 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變,倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞對(duì)公司的影響越來(lái)越大,在這個(gè)背景下我們提高對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)日常管理中的問(wèn)題的認(rèn)識(shí),如:收料為什么總出現(xiàn)問(wèn)題?倉(cāng)庫(kù)利用率還能否再提高?貨物如何有效的保管?如何有效盤點(diǎn)?庫(kù)存管理怎樣才能管好?倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效考核目標(biāo)?本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)展開(kāi)討論及授課。
課程大綱: 一、理解倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制 理解供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系 倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別 倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用,內(nèi)容及原則 現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的運(yùn)用 保稅倉(cāng)儲(chǔ)的管理 倉(cāng)儲(chǔ)與其它部門的關(guān)系 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備 案例分析:物流為企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 案例:Milk run運(yùn)作 庫(kù)存的主要分類、Bullwhip牛鞭 庫(kù)存的利弊分析 庫(kù)存管理方法的評(píng)價(jià)指標(biāo) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率解析及行業(yè)參考 案例:某公司的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率解析 討論:產(chǎn)生庫(kù)存的因素有哪些? 二、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 倉(cāng)庫(kù)的典型布局 庫(kù)房設(shè)計(jì) 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的內(nèi)容 倉(cāng)庫(kù)布局的原則、目標(biāo)及主要影響因素 倉(cāng)庫(kù)選址的原則及主要考慮因素 案例:某大型超市配送中心選址分析 倉(cāng)庫(kù)的總平面規(guī)劃 討論:中小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃 倉(cāng)庫(kù)平面布置的原則 倉(cāng)庫(kù)通道及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)設(shè)計(jì) 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)平面/空間布置形式 討論:如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率? 倉(cāng)庫(kù)貨位布置及存儲(chǔ)方式 儲(chǔ)位管理 三、倉(cāng)庫(kù)貨物的保管保養(yǎng) 貨物堆碼的基本要求 貨物堆垛設(shè)計(jì)和存放的基本方法 墊垛/苫蓋的基本要求 練習(xí):五距練習(xí) 貨物的質(zhì)量變化類型 影響貨物儲(chǔ)存質(zhì)量變化的因素 貨物的保管保養(yǎng)措施 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)保管技術(shù) 盤點(diǎn)的目的、內(nèi)容及流程 庫(kù)存盤點(diǎn)的方法及盤點(diǎn)差異的處理 討論:料帳不符的原因 針對(duì)不同的物料,確定合理的盤點(diǎn)頻率 貨物的存期控制 四、作業(yè)流程的優(yōu)化 倉(cāng)庫(kù)總體作業(yè)流程 倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)的原則 進(jìn)貨作業(yè)管理 案例:廠商到貨驗(yàn)收及常發(fā)生的問(wèn)題 裝卸搬運(yùn)如何提高效率? 高效揀選 影響領(lǐng)(發(fā))料的因素 發(fā)貨注意事項(xiàng) 退料 五、6S管理(5S+安全) 案例:倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)圖片5S的比較 討論:良好的"倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)"及養(yǎng)成 5S及各項(xiàng)的重點(diǎn) 紅牌作戰(zhàn) 案例:某大型購(gòu)物超市的現(xiàn)場(chǎng)管理 倉(cāng)庫(kù)安全管理 6S現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo) 6S推進(jìn)層次及方法 案例:6S開(kāi)展過(guò)程中的圖片展示 六、化學(xué)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理 化學(xué)危險(xiǎn)品的類型 化學(xué)危險(xiǎn)品安全要求及標(biāo)識(shí) 化學(xué)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存管理及注意事項(xiàng) 化學(xué)危險(xiǎn)品的防護(hù) MSDS解析 化學(xué)品事故的應(yīng)急處理步驟 案例:危險(xiǎn)化學(xué)品管理違規(guī)操作的嚴(yán)重性 七、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要績(jī)效 影響倉(cāng)庫(kù)效率的因素及對(duì)策 倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作指標(biāo)、八大浪費(fèi) 倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率指標(biāo)及改善 倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作質(zhì)量指標(biāo)及改善 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效益 流程改善(免檢) 討論:客戶審核的重點(diǎn)事項(xiàng)及如何應(yīng)對(duì) 八、庫(kù)存控制的基本方法 庫(kù)存管理的四步曲 庫(kù)存控制的基本思路 ABC法則及分類策略 CVA,XYZ法則 案例:某些業(yè)的需求預(yù)測(cè)分析對(duì)庫(kù)存的影響 經(jīng)濟(jì)定貨批量模型(EOQ) 定量、定期訂貨方式 安全庫(kù)存的準(zhǔn)備 JIT的關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明 案例:VMI作業(yè)帶來(lái)的好處 呆滯料的處理及價(jià)值流程圖解析(VSM) 案例:全面庫(kù)存控制 九、結(jié)束語(yǔ) 課程總結(jié) 行動(dòng)計(jì)劃
講師介紹:王老師 教育背景: --畢業(yè)于加拿大皇家大學(xué)MBA --國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資格 --國(guó)家采購(gòu)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師 --國(guó)家物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師 --西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師 --企業(yè)“最佳培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào) --理財(cái)規(guī)劃師 --XX管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn) 經(jīng)驗(yàn)概述: 10多年世界五百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)綜合供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),曾任職于世界知名企業(yè)擔(dān)任供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及價(jià)值流經(jīng)理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目管理、企業(yè)講師等職務(wù)。不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。有多年培訓(xùn)和咨詢工作經(jīng)驗(yàn),涉及汽車零部件、移動(dòng)通訊、電子、塑膠、沖壓、噴涂和表面裝飾、組裝、化學(xué)品等。 授課風(fēng)格和形式: --針對(duì)受眾實(shí)際文化背景,行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課 --能將自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的需求,深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識(shí)有效傳授 --講課生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容 --講究互動(dòng),目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí) --知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與 服務(wù)過(guò)的部分客戶公司: --江蘇開(kāi)德電氣設(shè)備制造有限公司 --北美聯(lián)通訊科技(蘇州)有限公司 --歐勝高空升降平臺(tái)設(shè)備制造(常州)有限公司 --新宇航空制造(蘇州)有限公司 --無(wú)錫萬(wàn)泰機(jī)械進(jìn)出口有限公司 --通用電氣傳感與檢測(cè)(常州)有限公司 --吉絲特汽車安全部件(常熟)有限公司 --美特達(dá)機(jī)械(蘇州)有限公司 --華邦光美 --昆山麥格納汽車系統(tǒng)有限公司 --昆山埃維奧電機(jī)有限公司 --AMD Technologies (China) CO.LTD --太極半導(dǎo)體(蘇州)有限公司 |