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工業(yè)安全事故的預(yù)防與應(yīng)對(duì)

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2014年11月20~21日(星期四~星期五)
培訓(xùn)地點(diǎn):上海
培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的管理者、工程師、HSE管理人員以及有志于HSE管理的人員等。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3200/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
課程背景:
 企業(yè)不消滅事故,事故就會(huì)消滅企業(yè),這是昆山中榮爆炸事故告訴我們的
 企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失
 擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績(jī)?如何規(guī)避HSE法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?從而保證企業(yè)的健康有序和諧發(fā)展。
培訓(xùn)目的:
 幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握安全管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識(shí);
 掌握“危險(xiǎn)、有害因素”辨識(shí)的方法,明確危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)有害因素、安全措施、安全隱患、事故及其關(guān)聯(lián)關(guān)系。
 掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠HES管理方法;
 掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;
 掌握工廠的HSE管理體系和自我安全的保障方法與技巧。
授課方式:
40%的案例+40%的研討+20%的理論知識(shí)。
授課特色:
4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操。

課程大綱:
開篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?
第一講:安全意識(shí)篇
 人生的五種欲望
 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析及安全管理模式探討
 企業(yè)安全管理通病分析
 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的三個(gè)法則
 杜絕“三違”,成就安全
 現(xiàn)場(chǎng)安全管理之“四不傷害”原則
 視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
 隱患=事故,軌跡交叉之“不是不報(bào)時(shí)候未到”
結(jié)束語:生于憂患,死于安樂
 第一講課程總結(jié)及收益:通過翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟睿ε囵B(yǎng)員工的安全意愿;
 課程輸出:安全事故案例的收集與整理。
開篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在
第二講:預(yù)防為主篇
 工廠安全十大理念
 廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
 本質(zhì)安全原理與方法
 安全隱患排查之事故模型法
 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
 消防安全
 危險(xiǎn)品安全
 機(jī)電安全
 八大危險(xiǎn)作業(yè)
 特種設(shè)備安全
 承包方安全
 個(gè)人PPE管理
結(jié)束語:零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
 課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;
 課程輸出:安全標(biāo)準(zhǔn)
未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報(bào)告卡。
開篇:工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全,工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
第三講:綜合治理篇
 現(xiàn)代安全管理特性探討
 安全“三同時(shí)”
 誰是企業(yè)安全負(fù)責(zé)人
 安全法制建設(shè)及目前安全立法的最新動(dòng)態(tài)
 安全教育活動(dòng)開展-----KYT/JSA
 安全監(jiān)察
 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
 課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
 課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表
開篇:開胸驗(yàn)肺的悲劇
第四講:職業(yè)健康篇
 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?
 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”
 職業(yè)危害告知
 職業(yè)危害防治
 職業(yè)危害因素監(jiān)控
 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語:保護(hù)員工的的健康就是成就企業(yè)的未來
 課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
 課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
第五講:環(huán)境保護(hù)篇
 我通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
 環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”
 水氣聲的管理
 危險(xiǎn)廢棄物分類、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
結(jié)束語:還我藍(lán)天白云,還我青山綠水
 課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
 課程輸出:危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬
開篇:人管人累死人,制度管人管死人,文化管人管住魂
第六講:安全文化篇
 HSE委員會(huì)
 安全文化的真諦
 安全文化的兩種表現(xiàn)
 安全文化的三個(gè)要領(lǐng)
 安全文化落地的四把劍
結(jié)束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理
 課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開;
 課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介:周老師
 國(guó)家注冊(cè)二級(jí)安全評(píng)價(jià)師
 國(guó)家注冊(cè)安全工程師
 質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員
 環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員
 HSPM  IEC注冊(cè)主任審核員
 具有多年豐富的HSE工作經(jīng)驗(yàn),先后在知名外資企業(yè)任職,具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格:
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專長(zhǎng):
 企業(yè)安全生產(chǎn)管理;
 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí);
 消防管理知識(shí);
 職業(yè)健康防治知識(shí);
 JSA工作安全分析;
 HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制。
授課經(jīng)歷:
1. 化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等。
2. 輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等。
3. 輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等。
4. 汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾等。
5. 電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機(jī)、京東方科技等。
6. 其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等。
授課形式:
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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