培訓安排：2014年7月30日 深圳 11月8日 廣州
適合人員：系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等。
培訓費用：RMB1200元/位(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)
培訓背景：
事故的發生其實是安全管理各個環節中的缺陷共同作用的結果，看似偶發的事故，其實都是必然的。事故管理，其實也是安全管理水平包括安全文化在內的各個環節的集中體現。
培訓收益：
介紹事故出現的原因，事故調查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
培訓大綱：
引子--提升大家對此課程的關注與興趣
EHS事故/事件處理
事故預防
事故致因
事故預防控制原則
事故、事件、危險源
事故調查的基本方法與步驟
事故現場的控制與處理
事故調查/處理的程序
事故調查的關鍵步驟
事故調查技巧 - 課堂練習
事故原因的分析方法
什么是直接/間接/根本原因
如何應用5W方法、魚骨圖工具
案例練習
事故報告填寫與事故處理
事故/事件后的措施—防止事故再次發生
事故報告的填寫：公司內與上報政府的事故報告
事故責任的確認與處理
如何讓事故轉化為EHS持續改善的契機 |
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