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項目招投標(biāo)與合同管理 |
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| （本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！） |
培訓(xùn)時間：2014年8月16-17日 上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3,580元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點、午餐等)
授課對象：公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員，招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等
授課方式：案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享
課程背景：
由于項目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險以及對具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例講解，以其達(dá)到提升合同管理乃至項目管理的水平。
課程目標(biāo)：通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。
課程參考書籍：（推薦學(xué)員課后閱讀的書籍）
項目管理知識體系指南
FIDIC條款（施工、EPC）
國際貿(mào)易
國際金融
財務(wù)管理
課程大綱：
一、項目招投標(biāo)
招投標(biāo)概述及程序
招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
承包方式－承包合同的類型
計價方式－從實戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略
招標(biāo)文件編制－如何理解客戶的招標(biāo)文件
承包公司參與投標(biāo)的決定
投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險性分析
資格預(yù)審
編標(biāo)計算前的準(zhǔn)備工作
編標(biāo)報價策略技巧
投標(biāo)文件的編制與遞交
客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
合同談判與簽約策略－重點從實戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點
保函與保險
履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
FIDIC條款的概述
FIDIC的法律地位
二、項目合同管理
一般合同的解釋通則
國際合同的解釋學(xué)說
承包合同的履行
實戰(zhàn)中進(jìn)度計劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve
實戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項目成本
實戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點
實戰(zhàn)中對合同的變更
如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義
如何進(jìn)行簽證管理
如何管理索賠和反索賠
合同的終止－終止后的合同處理
講師介紹：孫老師
教育背景：
工程機(jī)械學(xué)士、高級工程師，PMP
華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項目管理碩士研究生班特約講師
中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師
職業(yè)經(jīng)歷：
具有20年的國際和國內(nèi)工程在總承包項目管理實施經(jīng)驗 (海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿聯(lián)酋、新加坡、香港，巴基斯坦，馬來西亞、孟加拉的項目任項目總顧問,國內(nèi)某知名海外工程公司任項目總監(jiān)。
熟悉國際FIDIC條款的準(zhǔn)則和中國工程總承包制度及事務(wù)操作, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從項目現(xiàn)場管理的角度對有效管理、改善進(jìn)度和降低風(fēng)險和成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括《FIDIC條款》，《EPC工程總承包》，《工程項目的招投標(biāo)》，《項目的進(jìn)度與費(fèi)用管理》，《如何成為一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理》，為中國排名前10的工程管理公司，排名前10的設(shè)計公司都提供過關(guān)于提升項目管理水平的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
培訓(xùn)過的公司：
摩托羅拉（中國）電子有限公司、中國石油建設(shè)工程總公司、中國海洋石油總公司、青海路橋建設(shè)總公司、南京大陸中電科技股份有限公司、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、南瑞繼保工程有限公司、中南電力設(shè)計院、中國北方工業(yè)公司、云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)、北京博奇電力科技有限公司、廣州日立電梯、杭州法國液化空氣有限公司、中國石油股份公司、武漢房地產(chǎn)協(xié)會、重慶大學(xué)項目管理研究生班、中冶連鑄工程科技股份有限公司、上海派克（美國）液壓有限公司、開維集團(tuán)、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、、南京楊子巴斯夫公司、深圳大鵬燃?xì)獗本┪逯薰こ坦尽⒅袊３枪こ坦煞萦邢薰尽⒅袊窕瘓F(tuán)內(nèi)蒙烏海煤業(yè)、中國北方工業(yè)公司、上海市政設(shè)計總院、上海隧道設(shè)計總院、寶鋼工程技術(shù)公司、中國軍事科學(xué)院兵器工業(yè)集團(tuán)昆明211所、天津港務(wù)局、路橋建設(shè)工程股份有限公司、深圳市百勤石油技術(shù)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)…… |
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