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項目招投標(biāo)與合同管理

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)
培訓(xùn)時間:2014年8月16-17日   上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3,580元/人 (含授課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點、午餐等)
授課對象:公司負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員,招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等
授課方式:案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享
課程背景:
    由于項目的預(yù)算大部分花費(fèi)在項目的執(zhí)行階段,因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手,結(jié)合項目實施的諸多特點,全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程,重點講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險以及對具體合同條款的深入拋析,結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例講解,以其達(dá)到提升合同管理乃至項目管理的水平。
課程目標(biāo):通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),全面了解工程項目招投標(biāo)與合同管理的方法,步驟,技術(shù)等。
課程參考書籍:(推薦學(xué)員課后閱讀的書籍)
項目管理知識體系指南
FIDIC條款(施工、EPC)
國際貿(mào)易
國際金融
財務(wù)管理
課程大綱:
一、項目招投標(biāo)
   招投標(biāo)概述及程序
   招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
   承包方式-承包合同的類型
   計價方式-從實戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略
   招標(biāo)文件編制-如何理解客戶的招標(biāo)文件
   承包公司參與投標(biāo)的決定
   投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險性分析
   資格預(yù)審
   編標(biāo)計算前的準(zhǔn)備工作
   編標(biāo)報價策略技巧
   投標(biāo)文件的編制與遞交
   客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
   合同談判與簽約策略-重點從實戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點
   保函與保險
   履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
   FIDIC條款的概述
   FIDIC的法律地位
二、項目合同管理
   一般合同的解釋通則
   國際合同的解釋學(xué)說
   承包合同的履行
   實戰(zhàn)中進(jìn)度計劃的編制與控制-如何利用milestone chart、s-curve
   實戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項目成本
   實戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點
   實戰(zhàn)中對合同的變更
   如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義
   如何進(jìn)行簽證管理
   如何管理索賠和反索賠
   合同的終止-終止后的合同處理
講師介紹:孫老師
教育背景:
工程機(jī)械學(xué)士、高級工程師,PMP
華中科技大學(xué)、重慶大學(xué)工程項目管理碩士研究生班特約講師
中科院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師
職業(yè)經(jīng)歷:
具有20年的國際和國內(nèi)工程在總承包項目管理實施經(jīng)驗 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿聯(lián)酋、新加坡、香港,巴基斯坦,馬來西亞、孟加拉的項目任項目總顧問,國內(nèi)某知名海外工程公司任項目總監(jiān)。
熟悉國際FIDIC條款的準(zhǔn)則和中國工程總承包制度及事務(wù)操作, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從項目現(xiàn)場管理的角度對有效管理、改善進(jìn)度和降低風(fēng)險和成本等方面具有獨到的見解, 設(shè)計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括《FIDIC條款》,《EPC工程總承包》,《工程項目的招投標(biāo)》,《項目的進(jìn)度與費(fèi)用管理》,《如何成為一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理》,為中國排名前10的工程管理公司,排名前10的設(shè)計公司都提供過關(guān)于提升項目管理水平的咨詢培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶的一致好評。
培訓(xùn)過的公司:
摩托羅拉(中國)電子有限公司、中國石油建設(shè)工程總公司、中國海洋石油總公司、青海路橋建設(shè)總公司、南京大陸中電科技股份有限公司、上海寶鋼工程技術(shù)有限公司、南瑞繼保工程有限公司、中南電力設(shè)計院、中國北方工業(yè)公司、云浮硫鐵礦企業(yè)集團(tuán)、北京博奇電力科技有限公司、廣州日立電梯、杭州法國液化空氣有限公司、中國石油股份公司、武漢房地產(chǎn)協(xié)會、重慶大學(xué)項目管理研究生班、中冶連鑄工程科技股份有限公司、上海派克(美國)液壓有限公司、開維集團(tuán)、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、、南京楊子巴斯夫公司、深圳大鵬燃?xì)獗本┪逯薰こ坦尽⒅袊3枪こ坦煞萦邢薰尽⒅袊窕瘓F(tuán)內(nèi)蒙烏海煤業(yè)、中國北方工業(yè)公司、上海市政設(shè)計總院、上海隧道設(shè)計總院、寶鋼工程技術(shù)公司、中國軍事科學(xué)院兵器工業(yè)集團(tuán)昆明211所、天津港務(wù)局、路橋建設(shè)工程股份有限公司、深圳市百勤石油技術(shù)有限公司、中國核工業(yè)集團(tuán)……

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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