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DFMEA高級(jí)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

課程時(shí)間:2014年07月10日
課程地點(diǎn):蘇州市解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓
課程費(fèi)用:1380元/人

課程背景:
根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求,針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法;包括DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫(xiě)要求,結(jié)構(gòu)分析圖、功能矩陣圖、參數(shù)P圖、 DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的相互關(guān)聯(lián),以往失效模式調(diào)研和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的落實(shí).同時(shí)結(jié)合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)在變更帶來(lái)的潛在失效預(yù)防方面的應(yīng)用,幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的前期確保失效模式得到考慮并實(shí)現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)穩(wěn)健.
……
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計(jì) ,政策實(shí)施為一體的課程。它提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法:明確的指導(dǎo)原則,科學(xué)的管理體系,清晰的實(shí)施流程,人性化的溝通機(jī)制使企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的每項(xiàng)政策,制度的貫徹不但能夠強(qiáng)有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。使來(lái)自各行業(yè),各種企業(yè)的人力資源管理者通過(guò)五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí),在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才,人力成本效益的壓力不斷增高的環(huán)境下獲得指導(dǎo)性與操作性技能與信息。

課程對(duì)象:開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師,以及質(zhì)量工程師,六西格瑪GB/BB/MBB

課程大綱:
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )
FMEA概述
DFMEA的基本模式
DFMEA的內(nèi)在邏輯
DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識(shí)管理和技術(shù)沉淀形成(新版強(qiáng)調(diào))
結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
參數(shù)圖 (P-Diagram)
DFMEA內(nèi)部的動(dòng)態(tài)鏈接
DFMEA輸入和輸出
DFMEA與PFMEA
DFMEA與DFSS
Base DFMEA策劃
開(kāi)發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計(jì)控制、SOD評(píng)分(新版)
DFMEA團(tuán)隊(duì)討論方法(新版強(qiáng)調(diào))
以往失效模式調(diào)研策略
以往失效在DFMEA中的落實(shí)
產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
高層管理在DFMEA中的作用(新版強(qiáng)調(diào))
成功企業(yè)最佳DFMEA推進(jìn)實(shí)踐
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告(DVP&R)及有效性驗(yàn)證
DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
DFMEA評(píng)價(jià)方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
為什么需要FMEA 4th
FMEA是動(dòng)態(tài)過(guò)程
高層管理對(duì)FMEA過(guò)程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數(shù)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
改進(jìn)的嚴(yán)重度、頻度和探測(cè)度SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
強(qiáng)調(diào)預(yù)防控制
DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其它失效預(yù)防技術(shù)
FTA 故障樹(shù)分析
FMECA失效模式效果和重要性分析
DRBFM基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計(jì)評(píng)估)
什么是DRBFM
DRBFM與DFMEA
DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
DRBFM-針對(duì)”更改”的FMEA,有效控制更改帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
DRBFM在變更失效預(yù)防中的強(qiáng)大作用
DRBFM評(píng)價(jià)方法
DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
DRBFM案例
DFMEA實(shí)際應(yīng)用
DFMEA與開(kāi)發(fā)流程緊密結(jié)合
DFMEA時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定策略
DFMEA功能模板的使用技巧
DFMEA實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
DFMEA案例講解

講師介紹:李老師
工作經(jīng)歷:
2005—Date  蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司   資深講師
1998—2005  華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師 
1993--1998  新生汽車(chē)零部件有限公司    品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
國(guó)家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局     特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)    特邀講師
清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心            特邀講師
擅長(zhǎng)課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)三門(mén)課程光盤(pán)。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車(chē)、西門(mén)子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、    三星電子、輝門(mén)集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車(chē)、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂(lè)電子、依斯克拉汽車(chē)電器、喬治費(fèi)歇爾汽車(chē)、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬(wàn)都底盤(pán)等。

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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