【培訓安排】
2016年3月24-25日上海 4月2-3日北京 4月25-26日上海 5月7-8日北京
2016年5月23-24日上海 6月4-5日北京 6月23-24日上海
【培訓費用】3580元/人（包括會費，講義，證書）
【課程收益】
工廠的庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環。庫存問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的，它是企業各方面管理問題的集中體現，只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題.就制造業而言,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。本課程通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。
【課程對象】
營運副總經理，生產制造經理，生產計劃及物流經理，采購員及供應人員；相關部門倉儲管理,物流管理人員。
【課程大綱】
1.正確理解庫存
認識財務報表中的庫存
庫存＝存貨資產
了解存貨資產的內容
經濟批量與周轉庫存
不確定性與安全庫存
在制/在途與在制/在途品庫存
季節性庫存與可預見性庫存
2.庫存是否必要：成本分析
庫存過大的缺點
庫存過小的缺點
庫存持有成本
庫存準備和訂貨成本
預期缺貨成本
在途品與運輸成本
3.庫存管理與決策
經濟采購量(EOQ)
JIP Pull System
MRP System
Milk-Run
VMI
4. ABC分析法的運用
掌握A類物資的管理要點
掌握B類物資的管理要點
掌握C類物資的管理要點
重新評估ABC的區分
改進ABC各類物資的庫存管理
6.常規訂貨管理方法
訂貨量的確定
訂貨點的確定
經濟訂貨批量決策模型
定量(連續)訂貨管理法
定期(間斷)訂貨管理法
6.庫存管理的評估
庫存服務水平
庫存持有成本
安全庫存量的計算
缺貨的成本
7.案例分析與游戲互動
【培訓講師】喬老師（Ivan）
喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經濟管理學院工業企業管理專業學士。工業經濟師職稱。現為公司供應鏈、物流專業兼職高級培訓講師
喬老師擁有13年現代物流從業經驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業從事兩年多汽車物流、在中糧我買網從事電商物流兩年多年。負責生產物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優化、運作管理經驗，有一年高校物流專業授課經歷、物流理論和物流實踐相互融合。現任某汽車廠物流副總經理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產線物流—規劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規劃，以及流程再造、管理模式改進等。
喬老師憑借豐富全面的制造企業、電子商務及第三方物流等物流管理經驗，教學風格緊密聯系企業實際、啟發性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。
喬先生主講的課程包括：
《高效物流管理》（2天）
《倉儲管理實務》（2天）
《工廠庫存管理實務》（2天）
《戰略供應鏈管理》（2天）
《如何完善貨運和清關》（2天）
《標準化作業---生產物流作業標準》（2天）
《需求計劃制定》（2天）
《庫存分析》（2天）
《主生產計劃》（2天）等
《物流管理中的法律應用實務》等等
喬先生服務過的部分客戶：
北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司
北京一路平安商貿公司
巴西航空工業
佶締納士機械有限公司
阿斯利康
上海巴斯夫聚氨酯有限公司
博世（中國）投資有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
上海西門子開關有限公司
上海高橋加德士潤滑油有限公司
吉田建材蘇州有限公司
江蘇常牽龐巴迪牽引系統有限公司
上海諾華動物保健有限公司
梅里亞動物保健有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統（上海）有限公司
福斯潤滑油（中國）有限公司
亨特道格拉斯工業（中國）有限公司
格蘭布朗（上海）商貿有限公司
蘇州工業園區生物納米科技發展有限公司
先正達（蘇州）作物保護有限公司
寶適汽車部件（太倉）有限公司
拜耳作物科學（中國）投資有限公司
法馬通連接器國際有限公司
飛利浦（中國）投資有限公司
中國江海木業有限公司
北大方正軟件技術學院
北京天緣醫療設備公司 等等
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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