91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

  歡迎訪問企業培訓網!
免費注冊 | 會員登陸 | 發布培訓需求 | 下載培訓APP | 將本站設為首頁 | 加入收藏夾

快速解決復雜問題方法-謝寧DOE

在線報名享折扣】  【培訓積分換禮品】    QQ在線咨詢
企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

課程時間:2015年10年15-16日
課程地點:蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用:2980元/人
 
課程背景:
如何以最低成本實現顧客滿意最大化,是所有企業目前共同的目標。但是,所有工程技術和管理人員都會面臨下列問題而導致目標很難實現:
  1)大部份時間用于救火,花大量時間解決重復發生的問題,最后還是解決不了。
  2)工程師們一個個參數調整,看來優化了,可一驗證,結果卻又不一樣了。
  3)90%的公差可能是不合適的。
  4)想降低材料采購成本,卻擔心質量問題。
  5)面對復雜的制造工藝參數無從下手優化。
  6)天天培訓工人,期望他們更認真,但還是出錯。
  如果應用DOE(試驗設計),上述問題便可徹底解決。

課程特色:
結果導向:使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。
實戰出發:課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造業中應用。
教學相長:通過案例分析、實戰演練、小組研討、分享經驗和知識。

課程對象:技術副總裁、總監、經理、產品流程工程總監、經理、工程師、研發總監、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶

課程大綱:
第一部分:謝寧DOE方法概述
1、實驗設計簡介
2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較
3、謝寧DOE之優勢
4、謝寧DOE 10個強有力工具
5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法
第二部分:確定項目問題Y
1、確定項目問題
2、量化并評估項目Y
3、從Y的現象入手
4、量化方法——克利特度量尺度
5、“與部件對話”——X線索生成技術
第三部分:多變量分析
1、SIPOC圖分析
2、IPO分析
3、因果矩陣分析
4、FMEA分析
5、三個變量族:位置對位置、時間對時間和部品對部品
6、多變量表
7、數據收集
8、多變量圖差異分析
9、多變量分析流程
第四部分:集中圖——重復出現問題的精確定位
1、從不良現象探索規律
2、制作集中圖的步驟
3、集中圖研究和練習
第五部分:部件搜索——簡便而平滑的交換
1、應用范圍及先決條件
2、部件搜索的四階段12步驟程序
3、部件搜索分析
第六部分:成對比較—— 一種精巧而通用的工具
1、應用范圍及先決條件
2、成對比較的方法流程
3、圖基檢驗
4、成對比較研究及練習
第七部分:產品/過程搜索——精確定位過程變量
1、目標及原理
2、產品/過程搜索方法流程
3、過程搜索研究
第八部分:變量搜索法
1、目標及原理
2、變量搜索法的四階段16步驟
3、變量搜索法研究
第九部分:全因子實驗
1、全因子DOE(實驗設計)概述
2、單因子DOE(實驗設計)
3、多因子DOE(實驗設計)
4、MINITAB因子設計
4.1 創建因子實驗設計
4.2 自定義因子實驗設計
4.3 選擇最優化設計
4.4 分析因子實驗設計
4.5 分析變異性
4.6 因子圖
4.7 等值線和等值圖
4.8 優化器
第十部分:卓越的確認技術:B vs C
1、目標及原則
2、二類風險與置信水平
3、B vs C 樣本量的確定
4、β風險----確定B對C的改進程度
第十一部分:RSM試驗設計(響應表面試驗設計)
1、 響應表面DOE(實驗設計)概述
2、 創建響應表面設計
3、 分析和優化
4、 MINITAB RSM設計
4.1 創建RSM實驗設計
4.2 自定義RSM實驗設計
4.3 選擇最優化設計
4.4 分析RSM實驗設計
4.5 等值線和等值圖
4.6 優化器
第十二部分:正向控制——凍結過程改進成果
1、正向控制概念
2、正向控制計劃
3、正向控制圖
第十三部分:過程確認——消除不良質量的外部原因
1、過程確認的基礎:墨菲定律
2、不良質量外部原因分類
3、過程確認的方法
4、人為出錯和防錯
第十四部分:結果固化
1、控制圖
2、預控制圖
3、培訓和審核
4、防錯法
第十五部分:DOE和可靠性簡介
1、田口優化
2、多環境應力實驗

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:
 
聯系人:
 
所在部門:
 
聯系電話:
 
傳真號碼:
 
公司網址:
 
電子郵件:
 
學員信息(三人以上報名請點擊下載培訓報名表):
學員姓名
所任職務
聯系電話
電子郵件
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
·按培訓時間:
·按培訓地點:
年度培訓計劃
企業培訓年卡
培訓積分兌換禮品
精品研修項目
免費索取管理資料

網站動態 | 廣告服務 | 免責聲明 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號