基于投入產出的水電成本分析和改善
（本課程滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排！）
培訓安排：2015年10月29日-30日 上海
參加對象：總經理，廠長，總工程師，運營總監，HR 總監，生產經理，工程經理，
設備經理等。
研討會涵蓋內容如下:* 能源
成本管理的基本概念
* 持續改進的能源管理
* 影響能源管理的主要因素及對標體系
* 建立基于投入產出的模型
* 行業
領導者的實踐與啟示
* 投入產出分析的應用
* 投入產出基準
績效的水電成本分析與預測
* 基于投入產出的水電成本對標分析與優化
* 投入產出的水電成本案例分析的實踐與練習
* 基于投入產出水電成本分析與優化結果的應用及改進措施建議
研討會特點：* 以學員為中心，注重學員的參與；
* 實務案例分析與精心設計的游戲相結合，倡導啟發式學習；
* 研討會中聽得懂、研討會后記得住，這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單。
內訓方案：如果公司有許多人有類似的培訓需要，那么你不妨考慮內部培訓的解決方案。培訓將在貴公司現場舉行。并且培訓可以根據您具體的要求來進行。
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