培訓安排：
[6/6-8]北京 [6/13-15]上海 [6/20-22]廣州 [6/27-29]深圳
[7/4-6]北京 [7/11-13]上海 [7/18-20]廣州 [7/25-27]深圳
[8/8-10]北京 [8/15-17]上海 [8/22-24]廣州 [8/29-31]深圳
[9/5-7]北京 [9/12-14]上海 [9/19-21]廣州 [9/26-28]深圳
培訓費用：6800元/人
培訓大綱：
質量功能展開
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質量屋與相關矩陣評估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
創新問題解決理論TRIZ
一、 TRIZ的技術系統進化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個發明原理
四、39個工程參數及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場模型分析
七、發明問題的標準解法
八、發明問題解決算法(ARIZ)
九、科學效應和現象知識庫
十、TRIZ在DFSS中的應用
穩健性設計
一、穩健性設計概述
二、穩健性試驗設計方法
三、穩健性靜態試驗設計案例
四、穩健性動態試驗設計案例
五、田口質量損失函數
六、田口三次設計案例
培訓講師：文放懷
清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》
即將出版《卓越企業創新六西格瑪管理體系ISSS方法論》文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》。 |
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