91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

培訓安排：

   [10/4-6]北京   [10/11-13]上海   [10/18-20]廣州   [10/25-27]深圳

   [11/1-3]北京   [11/8-10]上海   [11/15-17]廣州   [11/22-24]深圳

   [12/6-8]北京   [12/13-15]上海   [12/20-22]廣州   [12/27-29]深圳

培訓費用：6800元/人

課程背景：美國運營管理協(xié)會APICS認為TOC改善效果是LEAN的9倍，六西格瑪?shù)?0倍，中美運營管理協(xié)會CAPICS認為如果把三者結(jié)合起來實施TLSVV項目效果會如何呢？是30倍，還是180倍呢？GTLSS認為TLSVV項目實施應該會事半功倍。

培訓大綱：

第一講：精益TOC運營管理思維導圖

1、高德精益TOC思維導圖總圖

2、高德思維導圖八講之生產(chǎn)運營管理分圖

3、如何提高公司績效—系統(tǒng)方式

4、鋼鐵行業(yè)案例

5、邏輯樹

6、什么是最大的浪費

7、不斷努力增加有效產(chǎn)出

8、系統(tǒng)的優(yōu)化機制

9、現(xiàn)實意謂著─莫非確實存在

10、在它前面預存工作量

11、真正問題是沖突的存在

12、局部改善與系統(tǒng)改善

13、瓶頸管理

14、DBR+BM管理

15、高德卓達精益TOC管理TLSVV項目實施方案

16、只是冰山一角還有10講：精益生產(chǎn)思維導圖、六西格瑪思維導圖、創(chuàng)新TRIZ思維導圖

第二講：精益TOC財務績效評估思維導圖

1、高德思維導圖八講之財務績效評估分圖

2、為什么要做財務與績效評估

3、農(nóng)機公司CEO提高100%生產(chǎn)效率倒閉案例

4、工程師花百萬美金買設(shè)備是否可行

5、富士康上百萬機器人是否靠譜

6、利潤中心

7、產(chǎn)品或服務的利潤評估方法有問題P&Q案例

8、企業(yè)評估方法的五個主題

9、企業(yè)是一條鏈條

10、企業(yè)的目標是什么

11、有效產(chǎn)出&成本世界

12、企業(yè)凈利：N=I-OE

13、企業(yè)投資回報率:ROI

14、生產(chǎn)力、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率

15、為什么局部改善是成本會計分攤成本計算法

16、企業(yè)鏈條強度

17、經(jīng)理人的目標是什么

18、找到系統(tǒng)的約束

19、決定如何充分應用系統(tǒng)的限制

20、其它環(huán)節(jié)都要配合上述的決策

21、提升系統(tǒng)的限制

22、評估回到尋找新的瓶頸

23、持續(xù)改善程序POOGI

24、真正挑戰(zhàn)成本分攤問題

25、單位產(chǎn)品限制的有效產(chǎn)出金額（TDPCU)

26、產(chǎn)品銷售價（SP)、原料價格(RMP)、生產(chǎn)單位產(chǎn)品限制時間（TCU)

27、業(yè)務銷售應該如何計算薪酬

28、如何進行設(shè)備投資產(chǎn)能評估

29、如何進行制造購買(采購)決策評估

30、如何進行利潤中心評估

31、如何進行產(chǎn)品或服務評估

32、如何進行整體系統(tǒng)評估

33、高德卓達精益TOC企業(yè)TLSVV項目評價

34、江蘇GL精益企業(yè)系統(tǒng)評價

35、廣東LS精益企業(yè)系統(tǒng)評價

36、只是冰山一角還有9講：精益生產(chǎn)思維導圖、六西格瑪思維導圖、創(chuàng)新TRIZ思維導圖

培訓老師：文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com