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DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析(上海-廣州)

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年4月18-19日(上海)   4月18-19日(廣州)
培訓(xùn)費(fèi)用:2880元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計(jì)工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗(yàn)人員、6Sigma綠帶、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等

培訓(xùn)背景:
    在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,如何用最小的實(shí)驗(yàn)成本和次數(shù),有效的設(shè)計(jì)和驗(yàn)證產(chǎn)品的性能?
    在制造過(guò)程中,如何面對(duì)諸多影響因素,科學(xué)的設(shè)定工藝參數(shù)?
    面對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的懸而未決卻涉及因素復(fù)雜的質(zhì)量問(wèn)題,如何有效分析?
    如何在設(shè)計(jì)和加工初期,做到質(zhì)量的先期控制,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力?
    ……
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)是以概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)、合理安排試驗(yàn)的一種方法,他通過(guò)高效經(jīng)濟(jì)地獲取數(shù)據(jù)信息、科學(xué)地分析處理、得出正確的結(jié)論。DOE可以被工程師應(yīng)用于所有需要的領(lǐng)域,在制程/產(chǎn)品研發(fā)和制程/產(chǎn)品改善中也起著提高績(jī)效的重要作用,包括:
    改善制程良率
    減少制程變異,使制程參數(shù)接近目標(biāo)要求
    縮短研發(fā)時(shí)間
    降低總成本
但是,一提到DOE,很多人就會(huì)想到其深?yuàn)W的理論,使人望而卻步。本課程旨在向您講述如何將各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)方法運(yùn)用于產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中,減少過(guò)程中各項(xiàng)的變差,從而使產(chǎn)品及制程設(shè)計(jì)臻于完美。本課程的最大特色在于:適當(dāng)?shù)睦碚摚⒅貙?shí)踐,由淺入深,較多的案例與實(shí)踐,讓學(xué)員在實(shí)踐中輕松掌握……

培訓(xùn)收益:
    熟悉各種試驗(yàn)設(shè)計(jì)的模型與統(tǒng)計(jì)分析方法
    掌握產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中的各種試驗(yàn)方法
    掌握試驗(yàn)方法的綜合運(yùn)用技術(shù)
    掌握Minitab在DOE 中的應(yīng)用

培訓(xùn)大綱: 
·實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
    基本統(tǒng)計(jì)學(xué)
    基本圖形
    假設(shè)檢驗(yàn)方法
    T檢驗(yàn)
    方差齊性檢驗(yàn)
    比例檢驗(yàn)
    ANOVA
·相關(guān)性與回歸分析
    繪制散布圖
    進(jìn)行簡(jiǎn)單線性(Simple Linear)回歸并進(jìn)行解釋
    多項(xiàng)式回歸
    多變量回歸
    回歸和相關(guān)性的計(jì)算區(qū)別
    利用Mandel 方法進(jìn)行相關(guān)性分析
·DOE介紹
    實(shí)驗(yàn)方法步驟
    同假設(shè)檢驗(yàn)的相似之處
    同假設(shè)檢驗(yàn)的相似之處
    同假設(shè)檢驗(yàn)的不同之處
    實(shí)驗(yàn)方法的障礙
·全因子實(shí)驗(yàn)
    什么是全因子實(shí)驗(yàn)法
    定義什么是因子和級(jí)別,解釋在全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)中所用到的一些符號(hào)的意義
    解釋主要結(jié)果和相互作用
    設(shè)定并分析2 x 2 全因子實(shí)驗(yàn)法 (使用 Minitab)
·部分因子實(shí)驗(yàn)
    篩選設(shè)計(jì)
    部分因子設(shè)計(jì)
    Alias關(guān)系
    設(shè)計(jì)解決方案
    Foldover設(shè)計(jì)
    飽和設(shè)計(jì)
·實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的拋射器練習(xí)

上海班培訓(xùn)講師:朱老師
    精益六西格瑪高級(jí)顧問(wèn);MBB;曾赴美國(guó)、新加坡等地接受系統(tǒng)的六西格瑪培訓(xùn);全國(guó)六西格瑪管理委員會(huì)專家委員
    曾任普萊克斯(中國(guó))質(zhì)量安全總監(jiān);亞太地區(qū)6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師,負(fù)責(zé)所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動(dòng)。現(xiàn)任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān),負(fù)責(zé)中國(guó)所有工廠的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng),項(xiàng)目指導(dǎo)等工作。
    朱老師擅長(zhǎng)DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具,結(jié)合精益生產(chǎn)與6Sigma實(shí)現(xiàn)最終績(jī)效。他連續(xù)完成了多個(gè)包括生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程的6Sigma項(xiàng)目。擅長(zhǎng)六西格瑪系列課程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生產(chǎn)、價(jià)值流分析、SMED等等。
    朱老師曾培訓(xùn)過(guò)哈飛、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、溢達(dá)紡織、小天鵝、東阿阿膠、泰科、康明斯、科勒、萊卡、松下萬(wàn)寶等500余家知名企業(yè),制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,課程通過(guò)案例、經(jīng)驗(yàn)故事、課程練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具。
    朱老師擁有19年在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)任職的工作經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)最早一批學(xué)習(xí)和從事六西格瑪改善的外企經(jīng)理,其從業(yè)經(jīng)歷包括化工、電子、汽車等多個(gè)行業(yè),對(duì)精益生產(chǎn)和6西格瑪具有豐富的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。在六西格瑪方面,他曾先后培訓(xùn)了80多位黑帶和160多位綠帶,指導(dǎo)過(guò)200多個(gè)六西格瑪項(xiàng)目,并覆蓋銷售、服務(wù)和生產(chǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域。

廣州班培訓(xùn)講師:周老師
    高級(jí)培訓(xùn)師,6sigma黑帶大學(xué)(新加坡國(guó)立大學(xué))、6sigma黑帶(seagate)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批6sigma黑帶注冊(cè)講師(CQA)、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)6sigma黑帶(CSSBB)、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特約講師。
    周老師曾任Newell Rubbermaid 公司質(zhì)量專家,為超過(guò)50家重要供應(yīng)商提供各種質(zhì)量改善工具培訓(xùn),并成功實(shí)施了超過(guò)50個(gè)質(zhì)量改善項(xiàng)目;曾任微密科技(MMI)6 Sigma黑帶,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理6 Sigma改善項(xiàng)目,并擔(dān)任DPPM改善委員會(huì)委員;
周老師擅長(zhǎng)的課程包括:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決、潛在失效模式及效果分析(FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(DOE)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)等。
    周老師曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:賽爾康、溢達(dá)紡織、三菱電機(jī)、德爾福(上海)、比亞迪集團(tuán)、瑞聲電子、臺(tái)達(dá)電子、海爾集團(tuán)、太鋼集團(tuán)、蘇州明基集團(tuán)、穿億電腦、深圳賽格三星、通用電氣、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦、BP潤(rùn)滑油、杭州萬(wàn)向、大連固特異輪胎有限公司等多家知名企業(yè)。
    作為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批6sigma黑帶注冊(cè)講師,美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6sigma黑帶培訓(xùn)授權(quán)講師,周老師在6sigma培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)及豐富的學(xué)識(shí),生動(dòng)有趣的授課風(fēng)格,是眾多企業(yè)指定的培訓(xùn)講師,深受客戶好評(píng)。具有較豐富的工程品質(zhì)管理和產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),善于把6sigma知識(shí)與日常工作相結(jié)合,輔導(dǎo)學(xué)員將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于項(xiàng)目之中,取得突破性的成果。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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