課程時間：6月30日—7月1日
課程地點：深圳市梅林路十一號深圳青年學院教學樓
學員對象：董事長；總裁；總經理；財務總監；首席財務官（CFO）；投資總監；財務經理、稅務經理；財務部門負責人；投資經理；理財經理；財會人員。
課程費用：2680元/人 (贈講義)
培訓背景：
2012年，無論是全球企業還是中國企業，都經歷著復雜多變的市場環境，如今的企業經營風險已經大大加劇，所以，尋求降低成本已被每個企業都列入了議事日程，尤其是如何降低稅負，據國際上的風險統計，稅收風險已經占企業風險的50% 以上。國家稅務總局稽查局原局長劉太明曾在“稅收與企業發展“交流會上，向與會企業談到我國企業的涉稅問題到底有多嚴重時說：“我有一個統計，不管每年檢查多少納稅戶，有一個比例基本不變：每查100戶，基本上有60戶存在各種涉稅違法行為。”
您的企業稅務安全嗎？請您一定來學習如何在陽光下降低企業稅負！
稅是企業在生產經營過程中產生的。企業的經營方式、內容、條件、環境等不同，產生的稅不同。本講座從企業經營的角度，為老總們講解降低稅負的方法。
企業的經營戰略是一把手定的，稅是一把手產生的。
解決稅的關鍵人有兩部分人：總裁和財務。
這是一堂老總與老總之間的交流，通俗易懂，一學就會。
【課程收益】
·學到降低稅負的四種思維模式、四大方法、九大工具。
·讓企業自己將稅負輕松降低10-30%。
·沒有解決不了的稅收問題，只有不會解決的思維方式。
【課程精要】
·降低稅負的四個思維模式
1、混搭； 2、分立； 3、轉化； 4添加；
·降低稅負的四個方法
1、并購重組； 2、讓資產停留在公司層面；
3、充分發揮財務作用； 4、利用和創造節稅空間；
·降低稅負的九大工具
1、 架構； 2制度； 3、證據； 4、邊界； 5、實質與形式的轉換；
6、合同； 7、事業部制； 8、資金池； 9、設置稅收防火墻。
【培訓專家】李永延
香港青瑞國際學院、廣東青瑞培訓學院高級教授，北京財稅研究院院長，北京市政府社會組織建設與發展專家政委會委員。中國財稅課程設計第一人，中國稅務培訓第一人，我國企業納稅教育的主要開創者，著名的稅務培訓和企業納稅戰略管理專家。
李永延院長長期致力于如何讓企業最快掌握節稅方法的研究，如何通過培訓，讓企業財務部門自己把握如何降低稅負的方法。其領導編輯出版的《納稅人報》、《納稅問題答疑》兩份專業雜志一直是企業稅企溝通、降低稅負的重要工具。主編《企業納稅戰略管理》、《企業納稅管理體系設計》、《稅務經理實戰培訓叢書》（中國稅務出版社出版）等財稅方面的著作27本。
【北京財稅研究院簡介】
北京財稅研究院是一個專門從事財稅應用研究的專業機構，擁有70多位專兼職研究員，與財政部科研所、國家稅務總局科研所并列為我國三大財稅研究機構之一。研究院下設：科研部、教材部、培訓部、編輯部、網絡部、答疑部、對外合作部、實體經營中心、行政事業部、財務部10個部門。
【顧問】
程法光國家稅務總局原副局長
陸百甫國務院發展研究中心原副主任、著名財稅專家
李永貴國家稅務總局原總經濟師
【北京財稅研究院下屬實體機構】
1、1、北京稅務經理稅務會計資格考試研究院
1、2、云南稅務專修學院
1、3、《納稅》雜志社
1、4、國瑞鼎泰稅務經理培訓股份有限公司
【合作項目】
1.與北京大學合作，開設CEP企業金融管理實戰高級研修班。
2.與財政部科研所共同舉辦稅務、財務兩個方向的在職研究生班。
3.與中國注冊理財規劃師協會合作推出注冊財稅管理師資質認證。
【課程主要內容】
一、基本稅收問題
（1）稅是怎么產生的？（2）商業經營與稅收沖突； （3）稅收政策中的商業模式運用；
（4）時下流行觀念；（5）稅務機關稅收征管中的幾個特點；（6）企業納稅處理原則。
二、解決納稅問題的四個思路
（1）混搭 （2）分立 （3）轉化 （4）添加
三、處理納稅的四個方法
1、并購重組及股權置換
（1）用股權解決納稅問題。
（2）收購企業購買的股權不低于被收購企業全部股權的75%，股權支付不低于85%。一年內部改變重組資產原來的實質性經營活動。不征所得稅。
（3）股權轉讓于土地增值稅：轉讓土地使用權、地上建筑物及其附著物。一次性全部轉讓股權要征土地增值稅。分批次轉讓不征增值稅。
（4）用虧損公司并購盈利公司。
2、用公司解決納稅問題
（1）用一人有限公司管理納稅；（2）用有限合伙企業管理稅收；（3）用虧損公司管理納稅；
（4）用高新技術企業管理納稅；（5）用總公司管理納稅； （6）用防火墻公司管理納稅；
（7）用農業合作社管理納稅； （8）基金會。
3、財務節稅
（1）流程再造工具；（2）原始憑證工具；（3）合同工具；
（4）記賬憑證工具；（5）財務報表工具。
4、利用和創造節稅空間
（1）納稅人的主體空間；（2）納稅人的財務空間； （3）納稅人的政策空間；
（4）納稅人的管理空間；（5）納稅人的地域空間與時間空間；（6）稅務機關的征管空間。
四、降低稅負的九個工具
（1）架構；（2）制度；（3）證據；（4）實質與形式的轉換；（5）邊界；（6）合同；
（7）事業部制；（8）資金池；（9）設置稅收防火墻。
五、資金管理的稅收問題
（1）融資性售后回租不交增值稅、營業稅、所得稅；
（2）資金池；（3）通過銀行進行企業借貸。
六、處理稅的原則
（1）一切都要依法納稅；（2）把握好度；
（3）建立有效的納稅管理體系（4）充分發揮財務的作用。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
