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企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務(北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

2012年5月7日,財政部、國資委聯合下發《關于加快構建中央企業內部控制體系有關事項的通知》。總體要求是:各中央企業應當自2013年起,于每年5月31日前向國資委報送內部控制評價報告,同時抄送派駐本企業監事會。如果說2008年至2010年是企業內部控制的建設年,那么,自2011年起我國則進入了內部控制評價與審計年。

目前來看,企業大量缺乏內部控制的專業人才。對于尚未進行內部控制建設的企業,如何有效開展內部控制流程的梳理,正確認識內部控制與流程梳理之間的關系。對于已經按照應用指引要求建設完成《內部控制手冊》的企業,如何真正實施和有效運行內部控制手冊,將其融入現實的企業管理環境中,達到真風險管控目的。對于已經開始運行的內部控制,又如何落實國資委、財政部證監會等監管機構的要求,提供恰當披露的評價報告與審計報告等等。所有這些都成為企業面臨的突出問題。為此,北京國家會計學院依托自身實務資源優勢,從注重案例教學,突出重點業務領域的高風險控制為出發點,以訓練實戰操作為目的,推出《企業內部控制流程梳理、評價與審計操作實務高級研修班》。具體培訓課程設置內容如下:

一、目標學員

  • 企業董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者
  • 上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員
  • 國有企業總會計師、財務總監、內部審計部門負責人
  • 負責上市公司內部控制審計的會計師事務所注冊會計師

二、課程內容

(一)案例導入:某大型國有企業內部控制建設實施中面臨的問題與完善

(二)企業內部控制建設中的流程梳理與優化

  • 由三鹿集團破產引發的內部控制問題
  • 公司治理與內部控制、內部審計之間的關系梳理
  • 內部控制與流程梳理之間的關系
  • 內部控制流程建設的方法
  • 內部控制流程圖的種類與繪制方法
  • 企業內控流程梳理的步驟與組織設置
  • 如何對具體業務流程中的關鍵內控節點進行識別
  • 企業業務流程的建立與內控流程的梳理: 采購與付款流程為例

(三)企業內部控制建設的路線圖設計與實施

  • 企業內部控制建設的總體路線圖設計
  • 內部控制建設的總體原則:立足現狀、基于監管、優化管理
  • 內部控制建設的工作程序
  • 內部審計部門在內部控制建設中的職責與任務
  • 內部控制建設中咨詢機構的職責作用與有效溝通
  • 內部控制建設中的目標細化與風險評估

(四)企業內部控制建設完成后的有效運行

  • 內部控制建設完成后企業面臨突出的問題
  • 內部控制有效運行的標準
  • 如何將內部控制手冊融入企業管理的實踐
  • 企業內部控制文化建設的關鍵點與推行實施
  • 內部控制建設完成后的持續改進、跟蹤考核

(五)內部控制評價工作的組織與具體程序

  • 內部控制評價機構的設置條件及具體要求
  • 常見的內部控制評價機構設置形式及優缺點分析
  • 內部控制評價涉及到的相關方及其職責分工
  • 如何制定有效的內部控制評價工作方案
  • 了解被評價單位內部控制基本情況的主要方法
  • 內部控制調查表的設計內容及要點
  • 實施現場檢查測試應注意的八個問題

(六)內部控制評價內容與方法

  • 內部控制評價的原則
  • 內部控制評價的對象
  • 內部控制評價指標體系構建
  • 公司層面關鍵控制點的評價與相關指標
  • 業務流程層面關鍵控制點的評價與相關指標
  • 內部控制評價常用方法:訪談、資料分析、問卷調查、穿行測試、實地檢查等

(七)內部控制缺陷認定與報告

  • 內部控制缺陷分類
  • 如何有效辨識重大缺陷與重要缺陷
  • 常見的內部控制重大缺陷情形
  • 內部控制缺陷認定的程序
  • 內部控制缺陷認定標準與跟蹤整改
  • 內部控制缺陷報告的匯報途徑與有效溝通

(八)內部控制評價披露要求

  • 內部控制評價報告的內容與格式要求
  • 內部控制評價報告的報送與披露要求
  • 多地上市內部控制評價報告披露要求的差異性分析

(九)內部控制審計

  • 財務報表審計與內部控制審計的關系
  • 如何制定內部控制總體審計策略和具體審計計劃
  • 自上而下審計方法的應用實踐
  • 企業層面與業務流程層面、交易層面容易發生錯報的環節
  • 內部控制審計報告中溝通與缺陷認定
  • 內部控制審計報告的格式要求
  • 企業配合會計師事務所進行內部控制審計的工作機制及注意事項

三、師資團隊

  • 企業內部控制評價指引、企業內部控制審計指引的制定者及參與專家
  • 多年進行上市公司內部控制設計與評價的咨詢專家
  • 中央國有企業內部控制評價負責人
  • 上市公司監管機構內部控制專家
  • 會計師事務所內部控制審計專家
  • 北京國家會計學院多年從事內部控制理論與實務研究的專家

四、時間與地點

1.培訓時間

  報到時間 培訓時間 結束時間
2012年第四期 2012年10月27日下午-晚上 10月28-31日 10月31日17:00
2012年第五期 2012年11月19日下午-晚上 11月20-23日 11月23日17:00

2.培訓地點:北京國家會計學院

五、收費標準

1.培訓費人民幣3800元/人(不含食宿)。

2.在北京國家會計學院舉辦的培訓可提供食宿,食宿收費標準280元/人/天(單人標準間、含三餐、游泳、健身、寬帶上網等費用)。

六、注意事項

1.每期班均在開課前一天報到,學院注冊中心7:00-23:00可接受報到。學員須提供個人身份證件辦理報到、入住手續。

2.每期培訓班會根據報名情況實時報名截止。

3.培訓費、食宿費和其他費用均只能開具“培訓費”發票。

七、結業證書

完成全部課程學習,經考核合格,獲得由北京國家會計學院頒發的結業證書。

八、行車路線

乘車上機場高速,從京順路(楊林)出口下高速,沿北京國家會計學院指示牌前行;或從東直門乘359路公共汽車,到首都機場站下車,再乘出租汽車前往北京國家會計學院。首都機場到學院的出租車費30元以內(含高速費);北京站到學院出租車費80元左右;北京西站到學院出租車費120元左右。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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