【研修時(shí)間】2012年7月13-14日（周五、周六）
【研修地點(diǎn)】杭州市保俶北路52號(hào)·浙江總工會(huì)干部學(xué)校培訓(xùn)中心
【研修費(fèi)用】3600元/人 包括中餐講義茶點(diǎn)等
【研修對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者、各級(jí)企業(yè)高管及相關(guān)人員等。
【課程背景】：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營(yíng)全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。石油等能源成本的攀升，原材料成本與人工成本的壓力使得企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，為此如何進(jìn)行成本分析與有效進(jìn)行成本控制成為企業(yè)的必修課。
【核心內(nèi)容】（包含但不限于以下內(nèi)容）
第一部分：全面預(yù)算管理的進(jìn)階提升
【課程目的】
1)如何提升對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)？
2) 如何判斷全面預(yù)算管理的成效？
3) 為什么確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是預(yù)算編制的關(guān)鍵？
4) 怎樣才能又快又好地編制年度預(yù)算？
5) 如何避免使預(yù)算成為“數(shù)字游戲”？
6) 預(yù)算是一種“期望”，當(dāng)事實(shí)與期望產(chǎn)生距離，如何補(bǔ)救，如何應(yīng)對(duì)？
7) 為什么預(yù)算要分為專業(yè)預(yù)算和分預(yù)算？如何認(rèn)定責(zé)任中心，如何將預(yù)算指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任部門？
8) 如何使預(yù)算指標(biāo)體系滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全方位 ？
9) 如何進(jìn)行有效的全面預(yù)算管理？
10）企業(yè)推行全面預(yù)算是否能取得成效的關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)管理者及員工的觀念、意識(shí)，即企業(yè)文化。
【課程內(nèi)容】
一、全面預(yù)算管理的理念
1、從更高的角度認(rèn)識(shí)全面預(yù)算
a）全面預(yù)算時(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃第一步；
b）全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的“綱”
2怎樣判斷全面預(yù)算管理的成效
全面預(yù)算管理要達(dá)到的目標(biāo)
3、全面預(yù)算是“一把手工程”
a）誰主持領(lǐng)導(dǎo)全面預(yù)算的編制、執(zhí)行？
b）誰編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算？
c）財(cái)務(wù)部門在全面預(yù)算管理中的地位和作用。
4、全面預(yù)算的內(nèi)容選擇及流程
a）加工企業(yè)預(yù)算內(nèi)容
b）商業(yè)企業(yè)預(yù)算內(nèi)容
c）房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算內(nèi)容
5、全面預(yù)算的局限性
a)預(yù)算與實(shí)際存在差異
b)預(yù)算編制討價(jià)還價(jià)
c)預(yù)算的編制成為“數(shù)字游戲”
二、年度預(yù)算的編制
1、年度預(yù)算的編制流程
2、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定
a）確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的導(dǎo)向
b）確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的方法與過程
c）非財(cái)務(wù)目標(biāo)的確定
3、編制專業(yè)預(yù)算
專業(yè)預(yù)算的內(nèi)容與編制
4、編制分預(yù)算
a）什么是分預(yù)算？
b）為什么編制分預(yù)算？
5、年度預(yù)算的綜合平衡
6、年度預(yù)算的修改變更
7、年度預(yù)算的探討
a）年度預(yù)算是指標(biāo)預(yù)算
b）年度預(yù)算編制的主要方法選擇
c)年度預(yù)算的精細(xì)度選擇
三、月度預(yù)算的編制與執(zhí)行
1、月度預(yù)算的內(nèi)容與編制
2、抓好月度預(yù)算的核心預(yù)算—月度現(xiàn)金收支預(yù)算
a)現(xiàn)金收支預(yù)算的地位和作用
b)月度現(xiàn)金收支預(yù)算的制定與執(zhí)行
四、加強(qiáng)全面預(yù)算管理要抓好的幾個(gè)環(huán)節(jié)
1、全面預(yù)算的執(zhí)行
2、全面預(yù)算的考核
3、全面預(yù)算的分析
第二部分：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的成本管理
【課程目的】
（1）充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期對(duì)企業(yè)成本管理的更高要求
（2）掌握影響企業(yè)成本費(fèi)用管理成效的關(guān)鍵因素是什么？
（3）了解有效的成本管理應(yīng)該明確的觀念與思路
（4） 企業(yè)如何有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制？
（5） 企業(yè)成本費(fèi)用控制的著眼點(diǎn)？
【課程內(nèi)容】
一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)成本管理的要求
1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主要特點(diǎn)
2、企業(yè)面臨的成本費(fèi)用壓力
3、企業(yè)在成本費(fèi)用管理存在的問題
二、有效的成本管理的概念和觀念
1、現(xiàn)代成本管理的概念及其理解
a）成本管理對(duì)象——成本管理管什么？
b）成本管理的主體——誰來管理成本費(fèi)用？
c）成本管理的方法——制定目標(biāo)成本、落實(shí)成本責(zé)任
d）成本管理的目標(biāo)——不是降低成本費(fèi)用，而是提高成本效率
e）成本管理的核心——管理者的成本意識(shí)
2、成本責(zé)任
3、戰(zhàn)略成本觀念
a）成本戰(zhàn)略
b）戰(zhàn)略成本管理
三、有效的成本費(fèi)用控制的基本思路
1、成本費(fèi)用控制的難點(diǎn)和問題
2、成本費(fèi)用控制的基本思路——成本控制的原則
a）介入原則
b）預(yù)防原則
c）重點(diǎn)原則
d）現(xiàn)場(chǎng)原則
e）全面原則
四、成本費(fèi)用控制的內(nèi)容和方法
1、控制各項(xiàng)支出
2、控制各類資源消耗
3、排除管理損失
第三部分：經(jīng)典案例分析
【授課專家】邢崢---國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)管理專家，預(yù)算管理專家
國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)管理專家，時(shí)代光華高級(jí)講師，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，中國(guó)人民大學(xué)，北京大學(xué)，清華大學(xué)， 中央團(tuán)校，中國(guó)移動(dòng)培訓(xùn)中心，國(guó)家電力培訓(xùn)中心等十余所院�；驒C(jī)構(gòu)的客座教授。邢老師曾在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委千戶重點(diǎn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)班和全國(guó)工商管理培訓(xùn)師資班擔(dān)任主講教師，是最受歡迎的教授之一。邢教授來自企業(yè)第一線，曾擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事等職，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多年來．為中遠(yuǎn)公司、國(guó)際電網(wǎng)公司、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、首鋼公司、同仁堂集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、匯仁集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。邢教授在多年的實(shí)踐中創(chuàng)造出了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需求的較為獨(dú)特的教學(xué)方法，講課注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，針對(duì)性、系統(tǒng)性與可操作性極強(qiáng)，培訓(xùn)和咨詢都受到企業(yè)家們的廣泛歡迎和一致好評(píng)。邢老師多年又經(jīng)常深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐，曾先后為幾十家企業(yè)進(jìn)行了全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。此外邢老師還主編出版了《全面預(yù)算》，《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》，《公司理財(cái)》等十余本著作或教學(xué)光盤。 |
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