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非財務經理的財務管理實戰培訓(6.2 深圳)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

非財務經理的財務管理實戰培訓暨高層決策者的財務管理實戰課程

【時間地點】2012年6月2-3日   深圳
【培訓費用】3800元/人(含授課費、詳細講義、學習資料和午餐費用等)
【授課對象】
①董事長、總經理、財務總監及其他中高層管理者;
②財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員;
③企業其他部門經理、部門骨干;銀行等中介機構相關人員。
【課程背景】
    企業在成長與發展的過程中,規范而有序的財務管理是企業正常運轉不可或缺的,特別是在全球化席卷全球的今天,顯得尤為重要。財務管理屬于企業管理的一個部分,但其技術性的知識相對較多,決策者往往只能從自己的一些常識去判斷一個企業的經營狀況,很難有一個科學的、整體的把握。面對錯綜復雜的信息,如何才能清晰而準確的把握?必要的財務知識是關鍵!特別是對于公司高層管理者而言,企業錯綜復雜的財務信息需要有專業的知識去對各種狀況做清晰而準確的把握,通過財務信息把握企業的運作是在競爭日趨激烈的環境下取得成功的前提條件。
此課程專門針對決策人員設計,培訓方式深入淺出,通俗易懂;緊密結合企業的實際運作,使培訓生動、實用、有效,跳出財務來看財務,從決策者角度出發,培養財務管理的實戰能力,掌握財務分析的專業方法,對企業預算、成本、資本運作等各方面建立全方位的了解,把握企業經營狀況和財務風險,幫助決策者作出科學的決策,專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作。

【課程收益】
①、透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告,通過財務報表了解公司的實際運營情況;
②、部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通;
③、建立起清晰的成本控制意識,從整體流程上進行相應的成本分析控制;
④、強化現金流意識,提高資金運作效率;
⑤、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理;
⑥、運用財務思維解讀企業運作,并尋求提升經營績效的方法;
⑦、介紹企業資本運營的相關知識,幫助企業更好的借助資本市場做強做大

【課程模塊】

一、現代財務管理基本原理、概念

三、非財務人員的稅務管理

1.財務管理概念及基本方法

2.會計語言要素

3.會計語言規則

1.主要稅種介紹

2.企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹

3.如何有效降低公司的稅務風險?

二、透視財務報告背后的秘密

(綜合管理者的思考訣竅和模型之一)

四、如何理解:基于全面業務計劃的全面預算是目標更新和達成的關鍵?(綜合管理者的思考訣竅和模型之二)

1.財務會計報表的構成分析

2.資產負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分析)

--公司財務安全評價

--公司償債能力評價

3.利潤表的閱讀(以利潤表為基礎的分析)

--公司盈利能力評價

4.現金為王還是利潤至上?

--企業現金流量分析

5.財務綜合分析與預警機制

6.報表審計:如何從會計報表看出問題

--模擬演練:分組模擬報表分析

(直接從報表中查看整體經營的問題和癥結)

7.職業經理人有用的一招---跳出財務看財務

1.  預算管理基礎

--預算管理觀念

--預算管理體系

--預算管理方法

2. 構建全面預算管理體系

3. 預算的編制方法

--靜態預算、動態預算、滾動預算

--零基預算

4.預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

五、控制為王---企業的財務控制

六、基于各自職能管理所需要的財務知識講解:

(職能管理者或項目管理者的思考訣竅和模型)

1.公司股權控制

--集團公司的股權結構

--取得和實施控股權的方法

--反收購控制的策略

2.公司增長期的財務策略

--公司增長型公司財務特點

--關于增長的正確觀念

--如何保持可持續增長

--增長緩慢公司的財務措施

3.公司分支機構的控制

--成本中心、收入中心、利潤中心、投資中心

--財務收支控制

4.企業內部控制體系的建立

--案例分析—企業內控制度的重要性

--內部控制的五大要素

--內部控制制度的設計

1.董事會和投資計劃部分或產業管理或產品管理部門

--投資決策分析

--如何構建最佳資本結構

2.企業績效管理和人力資源管理所需要的財務知識

--在創造還是在毀滅財富—EVA分析

--財務KPI指標的設定

3.營銷管理系統所需要的財務知識

--企業信用風險的控制

--如何利用財務數據評價客戶

4.采購和物流管理系統所需要的財務知識

--如何降低采購成本

--集成供應鏈管理

七、回顧與總結

✪ 總結所學知識和技巧;                    ✪ 老師與學員互動時間



【講師介紹】賈虎 老師
    學員最受歡迎的“財務管理”系列課程講師,將枯燥繁瑣的財務知識化為通俗易懂的實戰課堂,趣味而不失嚴謹,內容充實而又實用。
    華南理工大學投資學博士, 中國執業注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師(AIA)。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務管理和咨詢經歷, 在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企業財務診斷、成本控制、企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。
賈老師現任會計師事務所首席合伙人、國際會計師公會(AIA公會)、浙江大學、華南理工大學、暨南大學、廣西大學、湖南大學、北京工商大學特聘講師。

授課特點:深刻理解企業客戶的需求,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。

曾培訓客戶:招商銀行、中國電信、中通服、南方電網、美國友邦保險、家樂福(中國)、報喜鳥集團、正中地產、富士康企業集團、南方航空、深圳廣電集團、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、廣電運通、惠州華陽集團、廣鐵集團、中煙集團、歐神諾集團、東菱電器、法國羅格朗電器等數百家企業。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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