91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網
北京 上海 廣州 深圳 東莞 蘇州 杭州 青島 成都 武漢 廈門 設為首頁 加入收藏
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理文摘 培訓專題
 站內搜索  熱門搜索:行政管理 高級文秘 KPI/BSC 郎咸平
 國際貿易 產品規劃 研發管理 項目管理 連鎖經營 股權激勵 企業執行力  生產計劃 采購供應 倉儲庫存 精益生產 現場管理 車間管理 IE TQM TPM
 銷售技能 客戶服務 談判技巧 電話營銷 網絡營銷 危機公關 大客戶銷售  招聘面試 績效考核 薪酬福利 勞動法規 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
 應收賬款 預算管理 內部控制 納稅籌劃 融資上市 成本管理 非財務人員  中層經理 秘書助理 基層班組 商務禮儀 溝通技巧 資格認證 EXCEL與PPT
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--稅收財務>正文

內部控制與風險管理(上海-廣州)

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:10月23-24日(上海瑞峰大酒店)  10月25-26日(廣州天娛廣場東塔)
參會人員:企業經營者、總經理、總監、生產、銷售采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等
培訓費用:5200元/人(包括培訓、培訓教材、講師費用、以及上下午茶點等)

課程背景:

如何確保企業經營的效率和效果?
如何確保企業財務報告的可靠性?
如何保證企業始終遵守法律法規?
如何保證企業資產的安全?
為了實現內部控制的目標,企業必須建立有效的內部控制體系。但什么是有效的內部控制體系,如何評價和改進企業的內部控制,這已成為企業可持續發展的關鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標志著世界上最發達的資本市場的監管者已經將內部控制體系的建立、維護和評價看作是經營者的重要責任;并且,企業財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息,而且必須對企業的內部控制進行披露。

培訓收益:
   掌握先進的內部控制、風險管理、內部審計及職業舞弊等理論
   掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進
   提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環境
   明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的內部控制系統 
   通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要業務活動中的控制要點、控制標準和控制方法

培訓對象:
   負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員
   財務總監及公司高級管理人員
   財務與其他職能部門的經理和管理人員

課程大綱:

第一部分  引言:缺乏內部控制的企業常見原因分析

對內部控制相關理論的全面介紹
什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容?
企業發展的基石——內部控制的核心觀念
內部控制的局限性-成本效益原則及其它

第二部分  控制環境在企業的表現

    何為控制環境——內部控制的基礎
    如何建立良好的控制環境

第三部分  內部控制的實質-風險管理的模式

目標確認
風險識別
風險管理-使企業獲得競爭優勢的法寶
風險應對
危機管理的金科玉律

第四部分 內部控制活動如何管理風險

常見的內部控制活動有哪些
如何做到職責分離?
IT總體控制
預防性控制和檢查性控制

第五部分  內部審計簡介

內部審計-什么是內審?
內部審計在組織架構中的位置?
內部審計與內部控制的關系

第六部分  職業舞弊

什么樣的人才會舞弊
職業舞弊理論-Your money is GONE
職業舞弊對企業造成的危害是什么?
如何看待職業舞弊與內部控制?

第七部分  內控的建立和執行:內控體系建立和執行的五個階段

如何確定和分解目標
如何識別風險
如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
如何有效執行內控
如何監督內控的執行狀況:執行過程中的監督和獨立的評估

第八部分  薩奧法案及公司治理

何為薩奧法案?
薩奧法案的內容框架
審計人員的獨立性應如何理解?
S302及S404

培訓講師:方嵐  老師
    英國特許公認會計師協會會員(ACCA),中國會計師協會會員(CICPA),上海財經大學及中國多家財經大學的客座教授,以及多年的跨國公司和全球500強公司的財務管理經驗,使方老師不僅具備理論的高度,同時也具備良好的現代企業管理理念和優秀管理經驗。     
    近20年制造業企業財務管理實踐經驗;
    會計師事務所和大型跨國制造業公司工作實踐;
    包括全球500強公司英博集團任財務總監. ;
    2年海外先進成本管理經驗等等;
    熟悉國際會計準則和中美會計準則;
    熟悉中國稅法體系與實踐,擅長稅務籌劃,多次成功降低稅負的最佳實踐。
    數百次授課經歷,積累沉淀了豐富的企業培訓經驗。方老師的課程深入淺出,獨具慧眼。、作為多家跨國公司的核心管理層,充分運用財務和管理理念和管理工具,支持企業戰略發展。
    通過財務分析和財務預測,對公司管理提出諸多改良建議并參與實施改善方案,豐富的企業營運資本管理經驗和財務分析經驗。
    為擬上市公司建立并完善科學的內部控制系統和管理報告系統等前沿的管理理念和經驗。
    在多個企業成功主持制造業ERP(SAP,Oracle,IFS等)項目組織設計與實施。對于大型公司的ERP管理積累了豐富的項目運作經驗。
    服務過的客戶:拜耳、施耐德電氣、愛立信熊貓、梅賽德斯-奔馳、大眾、諾和諾德、先聲藥業、中國石油化工股份、三一重工、卡特彼勒、松下、龐巴迪、戴爾、惠普、IBM深圳、柯尼卡美能達、采埃孚、軟通動力、宜家、歐司朗、遠東儀表、禾欣集團、臥龍集團、巴奧米特、威特電梯、金川集團、和黃地產、百威啤酒、卡夫食品、博世集團、博西集團、舍弗勒集團、百麗集團、阿爾派電子、TCL、華為、百麗、杭州燃氣集團、雅瑩集團等世界500強和國內知名企業。
部分學員反饋:
1. 通過此次培訓,對于公司財務有了深入了解,不只是公司財務管理,方老師跟個人理財也巧妙的結合起來,很受用。――三一重工 吳先生
2. 聽君兩天課,勝讀十年書。――奔馳香港  劉先生
3. 一直以來以為財務課程最枯燥,最難懂,以為培訓不過走個過場而已。方老師的半天課聽下來,我已經按耐不住心底的興奮了,原來財務可以這么容易理解,原來財務數據管理不止為公司添磚加瓦,也可以使自己腰包鼓鼓,實在是受益終生。――臥龍集團  林女士

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
 課程名稱:  
 企業名稱:  
 聯系人姓名:    部門:  
 聯系電話:    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
 ·最新熱門培訓課程  企業內訓咨詢服務
 ·年度企業培訓計劃  企業培訓課程匯總
 ·北京大學高層研修  清華大學高層研修
 ·北京大學房地產開發與金融總裁研修班
 ·北京大學房地產營銷策劃高級研修項目
 ·北京大學房地產工程項目管理高級研修
 ·北京大學國學智慧與政商領袖高級研修
 ·清華大學工商管理卓越總裁高級研修班
 ·清華大學私募股權投資(VC/PE)研修班
 ·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
 ·清華大學卓越財務總監高級實戰研修班
 ·清華大學人力資源創新管理高級研修班
 ·清華大學中小企業融資上市運作特訓班
 ·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

網站首頁 | 培訓指南 | 合作招生 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號