【課程背景】
在全球金融危機(jī)的大背景下，如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？這是比在其他任何時(shí)刻都顯得更為重要！企業(yè)急需一批既了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng),又掌握審核技能的內(nèi)部審核人員, 本次培訓(xùn)幫助學(xué)員掌握內(nèi)部審核疑難問(wèn)題的處理技巧，通過(guò)所學(xué)內(nèi)部審計(jì)服務(wù)使企業(yè)達(dá)到查找風(fēng)險(xiǎn)隱患,預(yù)警重大風(fēng)險(xiǎn),提高管理效益的目的。
【上課時(shí)間】2012年11月16-17日（周五、周六） （15日全天報(bào)到）
【上課地點(diǎn)】杭州星都賓館（文暉路448號(hào)與湖墅南路交匯處）
【培訓(xùn)費(fèi)用】2800元/人(含會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)茶點(diǎn)等) 食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【研修對(duì)象】各特派辦、審計(jì)廳（局）金融、企業(yè)審計(jì)人員。各國(guó)資委監(jiān)事會(huì)、審計(jì)處等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。上市企業(yè)審計(jì)委員會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管。大中型企業(yè)監(jiān)事會(huì)成員、高級(jí)管理人員及內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人；其他企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及董事會(huì)成員。會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員。其他有志于學(xué)習(xí)、研究?jī)?nèi)部控制的專(zhuān)業(yè)人員
【老師簡(jiǎn)介】陳丹萍
南京審計(jì)學(xué)院國(guó)際審計(jì)學(xué)院教授、副院長(zhǎng)。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)（IIA）學(xué)術(shù)關(guān)系委員會(huì)委員（ARC），中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)考試委員會(huì)委員。近年來(lái)在《審計(jì)研究》等刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，其中，2004年《試論內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)改革中的作用》獲江蘇省內(nèi)審協(xié)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)，《深化企業(yè)改革內(nèi)審保駕護(hù)航》獲中國(guó)內(nèi)審協(xié)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。出版各類(lèi)學(xué)術(shù)著作19部，主持或參與各類(lèi)課題22項(xiàng)（包括兩項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金和一項(xiàng)國(guó)家863課題）。多次獲優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、優(yōu)秀青年骨干教師獎(jiǎng)、江蘇省“青藍(lán)工程”中青年優(yōu)秀骨干教師稱(chēng)號(hào)等。主講課程：審計(jì)學(xué)、審計(jì)技術(shù)與方法、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、國(guó)際內(nèi)部審計(jì)及ACCA。研究方向：審計(jì)理論與方法、內(nèi)部審計(jì)、以及公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制等。
【核心內(nèi)容】（包含但不限于以下內(nèi)容）
一、現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展前沿：
（一）趨勢(shì)1、審計(jì)目標(biāo)的發(fā)展2、審計(jì)國(guó)際化的影響3、會(huì)計(jì)規(guī)制的變化4、信息化環(huán)境的影響5、現(xiàn)代審計(jì)理念的變更6、審計(jì)質(zhì)量的要求提升
（二）對(duì)策1、定位2、審計(jì)內(nèi)容3、審計(jì)技術(shù)手段發(fā)展4、審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)的拓展5、審計(jì)領(lǐng)域
二、內(nèi)部審計(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題:
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2、預(yù)算執(zhí)行審計(jì)3、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)4、工程項(xiàng)目審計(jì)5、財(cái)務(wù)舞弊審計(jì)6、內(nèi)部控制審計(jì)7、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)8、質(zhì)量控制審計(jì)9、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)10、信息系統(tǒng)審計(jì)
三、捕捉審計(jì)疑點(diǎn)的方法與技巧:
1、審計(jì)疑點(diǎn)的特點(diǎn) ：性質(zhì)的異常性，手段的隱蔽性，形式的多樣性，結(jié)果的待確認(rèn)性2、審計(jì)疑點(diǎn)的捕捉：一聽(tīng)，二問(wèn)，三看，四想，五查3、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的處理：案例分析與討論
四、審計(jì)工作實(shí)務(wù)中若干技術(shù)問(wèn)題案例研討:
1、計(jì)劃審計(jì)工作中如何選擇被審計(jì)對(duì)象a）制定選擇策略b）識(shí)別潛在被審計(jì)對(duì)象c）排列潛在的被審計(jì)者的審計(jì)次序d）確定被審計(jì)對(duì)象2、如何制定審計(jì)計(jì)劃a）執(zhí)行分析性程序b）評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)c）制定審計(jì)計(jì)劃3、怎樣撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告
五、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系:
1、兩者的關(guān)系與定位2、目前內(nèi)部控制存在的問(wèn)題3、風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制
六、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì):
1、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審查（程序與方法）2、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)（程序與方法） |
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