“突破常規財務分析的分析技術與管理決策” ——掌握財務職場騰飛新技能
【時間地點】2012年8月24-25日(北京) 【參會對象】 世界500強企業在華CFO、國內上市公司、集團公司財務副總裁、財務總監、稅務總監;財務部門領導、業務骨干;大型中介機構合伙人、高級經理及相關財務人員等。 【培訓費用】3600元 /人(含培訓費、現場咨詢費、教材費、午餐費及茶點等)
【課程意義】 財務分析作為一門獨立、科學、實用的新學科,要求財務人員具備從財務分析結果中分析企業戰略合理性、建言獻策提升企業盈利能力及控制經營風險的技能已迫在眉睫。 為什么現有財務分析結果,其高度與價值體現銳減。 “后危機”時代,重核算、輕分析,財務人員“拍腦袋”提交決策意見的情況必須改變。 提升您的工作價值和管理決策中的話語權,是本次課程重要目的之一。 參加本次課程,您將獲取財務工作全新的思維模式,準確找到體現自身價值的落腳點。 【課程特點】 課程從不同側面、不同角度,全面、系統講述財務分析在企業管理中的應用。 內容全面。囊括企業全部財務活動及相關問題。 體系嚴謹。講解財務管理與公司其他管理實務的關系,揭示財務分析與管理決策的內在聯系。 觀點新、指標新。“分析依靠指標,判斷依靠數據”。課程突破傳統財務分析觀念與指標束縛,給您更高的分析起點,更多的分析概念、更新的指標和不同的分析方法動態與靜態分析兼顧。 您將掌握把財務分析置于內外部環境和有效控制風險的方法。 可操作性強。聽課后,您將徹底走出面對諸多分析結果,得不出有用管理決策意見的窘境。 【課程收益】 獲取全新的財務分析理論與分析實務方法,走出傳統財務分析。 獲取突破傳統財務分析的指標體系以及指標設計方法。 獲取做好財務分析技術的同時,獲取企業創造財富的“道”的精髓。 獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務分析報告與決策建議的能力。 獲取管好公司財務狀況、盈利能力、穩定現金流與風險在可控范圍內的新視角、新思路。 【培訓特點】 融知識新穎性、案例鮮活性、可操作性、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。
【培訓講師】張瑾 國際財務管理與績效考核管理資深培訓講師、管理學碩士、國際注冊管理咨詢師。北京師范大學MBA研究生導師。具有超過幾十年豐富的公司治理、財務與人力資源和投融資工作經驗,擅長緊跟國家政策與國際國內管理咨詢界最新發展趨勢,緊密結合企業實際。先后就職過國企機械制造廠財務科長、副廠長;央企大型進出口公司財務負責人;香港泰和通訊(集團)有限公司、匯源果汁集團、著名外資企業財務總監;境外公司財務總監;大型咨詢公司咨詢總監等。在EVA經濟增加值財務與績效管理、企業價值全面預算管理、企業風險控制與公司治理結構等方面具有豐富的管理、培訓與咨詢經驗。
【培訓大綱】 第一部分:現代公司財務分析,古老而嶄新的學科 (一)現代公司財務分析的歷史與現狀 (二)現代公司財務分析對傳統財務分析的重大突破 (三)必須滿足的公司經濟關系體中不同角色要求的不同分析 (四)現代公司財務分析“四大”依據 (五)現代公司財務分析“五大”基本方法 (六)突破傳統財務分析的幾個主要分析概念 (七)應予遵循的“六大”分析步驟 第二部分:公司資產、負債與所有者權益構成分析 (一)結構性資產與流動資產分析 1、流動資產構成與盈利能力分析實務 2、結構性資產構成與資金鏈風險分析實務 (二)流動負債與結構性負債分析 1、流動負債構成與穩定現金流分析實務 2、結構性負債與資本占用及使用效率分析實務 第三部分:公司資本結構構成合理性分析 (一)流動資產、結構性資產與流動負債、結構性負債不容忽視的內在關系 (二)判斷資產結構是否合理的分析新視角 1、流動資產率高低告訴我們什么? 2、存貨比率異動的背后 3、長期投資率增長后面的風險 (三)判斷資本結構是否合理的分析新視角 1、資產負債率(債權人投資安全率)預示的風險與機遇 2、負債經營率多高可以繼續穩健獨立經營 3、資本負債率與穩健財務結構 4、流動負債率與商業信用占用風險 5、積累率與公司資本安全性 6、資本結構合理性評價與不合理資本結構的幾種情況 第四部分:公司資本經營協調性好壞分析 (一)長期融資協調優劣分析 (二)日常經營活動資本協調優劣分析 1、如何確定日常經營活動資本需求量 2、現金支付能力與現金收支協調性分析 3、公司資金動態協調分析 第五部分:問題咨詢與交流 第六部分:公司償債能力與經營風險強弱分析 (一)公司資產流動性、資本結構合理性與負債償還緊迫性分析 (二)償債能力綜合分析內涵 1、營業情況預測與現金支付能力 2、7個指標綜合運用可知短期償債能力 3、9個指標綜合運用評價長期償債能力 4、期限法分析企業償債能力 (三)經營風險與財務風險強弱分析 1、需要收集的基本數據 2、從盈虧平衡點、經營杠桿系數看經營風險強弱 3、從財務杠桿與財務風險臨界點看經營風險強弱 4、經營杠桿與財務杠桿相互作用的引發經營風險強弱變化的幾種情況 第七部分:突破傳統財務分析的公司盈利能力分析 (一)如何從財務狀況看盈利能力好壞 (二)提升公司盈利能力的臺階什么樣 (三)從經營效率指標看公司盈利能力 (四)做好一張“分析性利潤表” (五)資本保值增值能力與凈利潤和資本成本 第八部分:公司管理能力與穩健經營 (一)從持有現金的三種成本看保持管理能力與穩健經營技巧 (二)從日投融資計劃看管理能力與穩健經營 (三)從評價經營活動四大指標看管理能力與穩健經營 (四)從綜合經營決策能力看管理能力與穩健經營 第九部分:企業發展能力與公司財富持續回報 (一)經濟利潤創造多寡與企業可動用資金分析 (二)表外籌資與企業發展能力 (三)企業可持續增長的內涵與您工作的直接關系 (四)籌資規模、成本與公司籌資能力 (五)辨別公司七種發展態勢技術 (六)充分認識本企業所處發展態勢及應做的管理決策? 第十部分:怎么做好一份抓住股東與領導眼球的財務分析與決策建議報告 |