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突破常規財務分析的分析技術與管理決策(8.24 北京)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

“突破常規財務分析的分析技術與管理決策”
——掌握財務職場騰飛新技能

【時間地點】2012年8月24-25日(北京)
【參會對象】
    世界500強企業在華CFO、國內上市公司、集團公司財務副總裁、財務總監、稅務總監;財務部門領導、業務骨干;大型中介機構合伙人、高級經理及相關財務人員等。
【培訓費用】3600元 /人(含培訓費、現場咨詢費、教材費、午餐費及茶點等)

【課程意義】 
    財務分析作為一門獨立、科學、實用的新學科,要求財務人員具備從財務分析結果中分析企業戰略合理性、建言獻策提升企業盈利能力及控制經營風險的技能已迫在眉睫。
    為什么現有財務分析結果,其高度與價值體現銳減。
    “后危機”時代,重核算、輕分析,財務人員“拍腦袋”提交決策意見的情況必須改變。
    提升您的工作價值和管理決策中的話語權,是本次課程重要目的之一。
    參加本次課程,您將獲取財務工作全新的思維模式,準確找到體現自身價值的落腳點。
【課程特點】
    課程從不同側面、不同角度,全面、系統講述財務分析在企業管理中的應用。
    內容全面。囊括企業全部財務活動及相關問題。
    體系嚴謹。講解財務管理與公司其他管理實務的關系,揭示財務分析與管理決策的內在聯系。
    觀點新、指標新。“分析依靠指標,判斷依靠數據”。課程突破傳統財務分析觀念與指標束縛,給您更高的分析起點,更多的分析概念、更新的指標和不同的分析方法動態與靜態分析兼顧。
    您將掌握把財務分析置于內外部環境和有效控制風險的方法。
    可操作性強。聽課后,您將徹底走出面對諸多分析結果,得不出有用管理決策意見的窘境。
【課程收益】  
    獲取全新的財務分析理論與分析實務方法,走出傳統財務分析。
    獲取突破傳統財務分析的指標體系以及指標設計方法。
    獲取做好財務分析技術的同時,獲取企業創造財富的“道”的精髓。
    獲取能夠提交讓人眼前一亮的財務分析報告與決策建議的能力。
    獲取管好公司財務狀況、盈利能力、穩定現金流與風險在可控范圍內的新視角、新思路。
【培訓特點】
    融知識新穎性、案例鮮活性、可操作性、重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。

【培訓講師】張瑾
國際財務管理與績效考核管理資深培訓講師、管理學碩士、國際注冊管理咨詢師。北京師范大學MBA研究生導師。具有超過幾十年豐富的公司治理、財務與人力資源和投融資工作經驗,擅長緊跟國家政策與國際國內管理咨詢界最新發展趨勢,緊密結合企業實際。先后就職過國企機械制造廠財務科長、副廠長;央企大型進出口公司財務負責人;香港泰和通訊(集團)有限公司、匯源果汁集團、著名外資企業財務總監;境外公司財務總監;大型咨詢公司咨詢總監等。在EVA經濟增加值財務與績效管理、企業價值全面預算管理、企業風險控制與公司治理結構等方面具有豐富的管理、培訓與咨詢經驗。

【培訓大綱】
第一部分:現代公司財務分析,古老而嶄新的學科

(一)現代公司財務分析的歷史與現狀
(二)現代公司財務分析對傳統財務分析的重大突破
(三)必須滿足的公司經濟關系體中不同角色要求的不同分析
(四)現代公司財務分析“四大”依據
(五)現代公司財務分析“五大”基本方法
(六)突破傳統財務分析的幾個主要分析概念
(七)應予遵循的“六大”分析步驟
第二部分:公司資產、負債與所有者權益構成分析
(一)結構性資產與流動資產分析
1、流動資產構成與盈利能力分析實務  
2、結構性資產構成與資金鏈風險分析實務
(二)流動負債與結構性負債分析
1、流動負債構成與穩定現金流分析實務
2、結構性負債與資本占用及使用效率分析實務
第三部分:公司資本結構構成合理性分析
(一)流動資產、結構性資產與流動負債、結構性負債不容忽視的內在關系
(二)判斷資產結構是否合理的分析新視角
1、流動資產率高低告訴我們什么?
2、存貨比率異動的背后
3、長期投資率增長后面的風險
(三)判斷資本結構是否合理的分析新視角
1、資產負債率(債權人投資安全率)預示的風險與機遇
2、負債經營率多高可以繼續穩健獨立經營   
3、資本負債率與穩健財務結構
4、流動負債率與商業信用占用風險
5、積累率與公司資本安全性
6、資本結構合理性評價與不合理資本結構的幾種情況
第四部分:公司資本經營協調性好壞分析
(一)長期融資協調優劣分析
(二)日常經營活動資本協調優劣分析
1、如何確定日常經營活動資本需求量 
2、現金支付能力與現金收支協調性分析
3、公司資金動態協調分析
第五部分:問題咨詢與交流
第六部分:公司償債能力與經營風險強弱分析

(一)公司資產流動性、資本結構合理性與負債償還緊迫性分析
(二)償債能力綜合分析內涵
1、營業情況預測與現金支付能力
2、7個指標綜合運用可知短期償債能力
3、9個指標綜合運用評價長期償債能力
4、期限法分析企業償債能力
(三)經營風險與財務風險強弱分析
1、需要收集的基本數據
2、從盈虧平衡點、經營杠桿系數看經營風險強弱
3、從財務杠桿與財務風險臨界點看經營風險強弱
4、經營杠桿與財務杠桿相互作用的引發經營風險強弱變化的幾種情況
第七部分:突破傳統財務分析的公司盈利能力分析
(一)如何從財務狀況看盈利能力好壞
(二)提升公司盈利能力的臺階什么樣
(三)從經營效率指標看公司盈利能力
(四)做好一張“分析性利潤表”
(五)資本保值增值能力與凈利潤和資本成本
第八部分:公司管理能力與穩健經營
(一)從持有現金的三種成本看保持管理能力與穩健經營技巧
(二)從日投融資計劃看管理能力與穩健經營
(三)從評價經營活動四大指標看管理能力與穩健經營
(四)從綜合經營決策能力看管理能力與穩健經營
第九部分:企業發展能力與公司財富持續回報
(一)經濟利潤創造多寡與企業可動用資金分析
(二)表外籌資與企業發展能力
(三)企業可持續增長的內涵與您工作的直接關系
(四)籌資規模、成本與公司籌資能力
(五)辨別公司七種發展態勢技術
(六)充分認識本企業所處發展態勢及應做的管理決策?
第十部分:怎么做好一份抓住股東與領導眼球的財務分析與決策建議報告

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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