《卓越思維》沙盤培訓體系介紹
體系名稱：《卓越思維》沙盤模擬培訓課程體系
培訓對象：EMBA、MBA學員、企業中高層管理者
課程提供商：北京嘉得瑞迪企業管理顧問有限公司
北京嘉得瑞迪企業管理顧問有限公司是一家專業沙盤模擬培訓課程提供商。公司的宗旨是：憑借豐富的沙盤模擬教學經驗，為知名商學院和國內外優秀企業提供專業的沙盤模擬培訓，使受訓學員的實戰管理能力增值。
沙盤培訓的來源：企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構將其借鑒開發出了企業版的沙盤模擬演練這一新型現代教學模式，并藉此對企業中、高層管理者進行實戰能力的培養和鍛煉。沙盤培訓風靡全球：沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。
歐、美、日等發達國家的眾多大中型企業將其作為中、高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業中、高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。沙盤培訓特色鮮明：沙盤實戰模擬培訓課程完全不同于傳統的灌輸式被動學習。它是通過引領學員進入一個高度競爭的模擬行業，由學員分組成立的若干“公司”，在嚴酷的市場環境下，進行若干年度的模擬經營活動，學員在主導各自“公司”的系統經營管理活動中完成體驗式學習。根據培訓主題的不同，系列課程的設置不同，側重的管理活動不同，學習內容不同。在每一年度模擬經營結束之后，學員都要通過認真反思與討論，暴露自身誤區，總結經營成敗，體驗管理得失。最后經過培訓師高屋建瓴的點評解析，進一步領悟科學管理規律，提高經營管理能力。總結起來，沙盤培訓具有極強的體驗性、互動性、實戰性、競爭性、綜合性、有效性等特點。
《卓越思維》系列沙盤培訓課程：《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程是由國內知名沙盤培訓專家劉月松先生領銜的研發團隊借鑒國際最新沙盤培訓研究成果，針對中國企業需求特點和國內沙盤培訓課程存在的不足，研究開發的高端沙盤模擬教學系統。《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程體系由以下六個相對獨立的沙盤課程組成。
《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤模擬培訓課程
《制勝商道》——理性經營與決策沙盤模擬培訓課程
《贏在全局》——系統運營與優化沙盤模擬培訓課程
《巔峰對決》——戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程
《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程
《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程推向市場后，受到企事業單位的普遍歡迎，接受過
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓的優秀企業已達一千三百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復旦大學、中山大學、武漢大學、南京大學、華中科技大等三十六所高等院校相繼將
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓課程納入其EMBA、MBA、總裁研修班及企業中高層經理在職培訓的教學之中。
《卓越思維》系列沙盤培訓課程教學方法：每個沙盤培訓課程時間安排為2—3天，培訓采用島式教學，將學員分成4-6個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓主題相關的經營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成3-5期模擬企業經營管理的推演過程。課堂上講師通過運用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點評等多種教學手段，調動學員在高度興奮狀態下完成培訓課程，確保學員對先進的經營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用。
《卓越思維》系列沙盤培訓的目的和意義：模擬經營中，你必須和團隊一起去分析市場、發現機會、識別問題，做出決策，組織實施。無論結果是成功還是失敗，學員都會在這種近似實戰的模擬演練中，深刻領悟經營和管理的真諦。通過高瞻遠矚、統攬全局的模擬經營決策，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高并嫻熟運用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發生脫胎換骨一般的變化，不但能夠清晰認識企業經營管理的實質，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型，從而培養管理者的全局意識和系統思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。 |
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